Penyesuaian usia pensiun baru-baru ini telah memicu perdebatan sengit di antara angkatan kerja. Banyak yang menyadari bahwa kita sedang mengejar standar global, karena negara-negara maju seperti Australia, Denmark, Yunani, Kanada, dan Jepang telah lama melampaui batas usia pensiun 65 tahun.
Pada tahun 2021, Jepang, yang menghadapi tantangan demografis yang serius, mengumumkan bahwa karyawan dapat secara sukarela memperpanjang masa pensiun mereka hingga 70 tahun, mengacu pada usia pensiun yang ditetapkan sebesar 65 tahun untuk pria.
Secara historis, pemerintah Jepang telah secara bertahap menaikkan usia pensiun sebesar lima tahun setiap 10-20 tahun, awalnya secara sukarela sebelum menjadikannya wajib. Sistem pensiun 60 tahun, yang diperkenalkan pada tahun 1986, menjadi sepenuhnya wajib pada tahun 1998. Demikian juga, skema "pensiun 65 tahun", yang dimulai pada tahun 2006, diberlakukan secara universal pada tahun 2013.
Polarisasi ini menimbulkan pertanyaan tentang apakah "perpanjangan sukarela" saat ini hingga 70 mungkin akan menjadi wajib dalam satu dekade, yang berpotensi mengarah pada perayaan septuagenarian di tempat kerja.
Realitas Tenaga Kerja Senior di Jepang
Prevalensi pekerja lanjut usia di Jepang telah terdokumentasi dengan baik. Pada tahun 2017, terdapat 9,12 juta karyawan senior, dengan satu dari tujuh pekerja berusia di atas 60 tahun. Proporsi ini telah meningkat selama dua dekade berturut-turut.
Usai pensiun di usia 70, banyak senior Jepang terus menerima pensiun sambil dipekerjakan kembali dalam peran penasihat atau konsultasi. Pada tahun 2016, pemerintah memperkenalkan "konsep hidup 100 tahun," yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan di mana setiap orang dapat tetap aktif secara profesional. Konsep ini, meskipun optimis, menyembunyikan kenyataan yang lebih keras.
Sistem pekerjaan seumur hidup dan berdasarkan senioritas di Jepang mendasari narasi "karir seabad" ini. Sebagian besar lulusan dapat mengamankan posisi penuh waktu dengan kontrak seumur hidup yang tidak tertulis, di mana gaji dan posisi biasanya meningkat seiring dengan masa kerja, terlepas dari kinerja.
Tekanan Keuangan pada Lansia
Di bawah sistem ini, karyawan berusia 50-60 tahun umumnya menghasilkan lebih banyak daripada rekan-rekan mereka yang lebih muda. Saat mereka mendekati atau memasuki usia emas, mereka sering tetap menjadi pencari nafkah utama. Pensiun dapat menyebabkan penurunan pendapatan yang tajam, mendorong untuk terus bekerja.
Dorongan pemerintah untuk pensiun yang lebih lambat sebagian didorong oleh meningkatnya harapan hidup. Pada tahun 1960, rata-rata umur pria Jepang adalah 65 tahun; pada tahun 2022, itu telah mencapai 81 tahun untuk wanita. Sebagian besar orang Jepang masih mampu bekerja pada usia pensiun saat ini.
Namun, umur panjang ini memberikan tekanan pada sistem pensiun. Pada tahun 2040, populasi di atas 65 tahun diproyeksikan akan mencakup 35% dari total populasi Jepang, meningkat dari 29% saat ini. Secara bersamaan, tingkat kelahiran terus menurun, dengan hanya sekitar 727.000 kelahiran yang tercatat pada tahun 2023, jauh di bawah proyeksi sebelumnya.
Dilema Pensiun
Ketidakseimbangan demografis ini mengancam keberlanjutan sistem pensiun Jepang. Dengan semakin sedikit individu usia kerja untuk mendukung pensiunan, manfaat pensiun kemungkinan akan berkurang seiring berjalannya waktu.
Banyak lansia, yang dihadapkan pada pensiun yang tidak mencukupi, memilih pekerjaan yang kurang menuntut untuk menambah penghasilan dan mengisi waktu mereka. Peran umum termasuk kasir supermarket, sopir taksi, dan pekerja perhotelan. Perusahaan diuntungkan dari fleksibilitas dan biaya yang lebih rendah yang terkait dengan mempekerjakan pekerja yang lebih tua dengan kontrak per jam tanpa manfaat tambahan.
Bekerja Hingga Usia Lanjut
Beberapa lansia terus bekerja hingga usia 90-an. Misalnya, Tamiko Honda, 91, dan Yoshimitsu Yabuta, 96, keduanya bekerja di Gate, menjaga jadwal rutin meskipun usia mereka sudah lanjut. Mereka menyebutkan bekerja sebagai cara untuk tetap sehat dan terhubung secara sosial.
Sementara kasus-kasus ini menginspirasi banyak orang, mereka tidak mewakili mayoritas. Kebanyakan orang Jepang bermimpi tentang pensiun yang santai, tetapi kenyataan finansial sering kali mengganggu.
Masalah "Dana Pascapensiun"
Sebuah studi tahun 2017 oleh Kementerian Dalam Negeri dan Komunikasi Jepang menyarankan bahwa pasangan pensiunan akan membutuhkan 20 juta yen dalam tabungan, selain pensiun pemerintah, untuk mempertahankan gaya hidup yang nyaman setelah pensiun.
Mengumpulkan tabungan seperti itu adalah tantangan, terutama bagi rumah tangga dengan satu sumber pendapatan. Dengan bertahun-tahun suku bunga mendekati nol dan nilai properti yang menurun, banyak keluarga berjuang untuk membangun cadangan yang substansial.
Pandemi COVID-19 telah memperburuk masalah ini, menyebabkan harga yang meningkat dan depresiasi yen. Masalah "20 juta yen" telah menjadi perhatian sosial yang mendesak, dengan kenaikan pensiun yang tidak dapat mengikuti laju inflasi.
Saat Jepang menghadapi tantangan demografis dan ekonomi ini, itu menjadi kisah peringatan bagi negara lain yang menghadapi tren serupa. Pertanyaannya tetap: Bagaimana masyarakat dapat mempersiapkan diri untuk masa depan yang semakin tidak pasti?
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Krisis Penuaan Jepang: Mendorong Usia Pensiun ke Tingkat yang Tak Terduga
Penyesuaian usia pensiun baru-baru ini telah memicu perdebatan sengit di antara angkatan kerja. Banyak yang menyadari bahwa kita sedang mengejar standar global, karena negara-negara maju seperti Australia, Denmark, Yunani, Kanada, dan Jepang telah lama melampaui batas usia pensiun 65 tahun.
Pada tahun 2021, Jepang, yang menghadapi tantangan demografis yang serius, mengumumkan bahwa karyawan dapat secara sukarela memperpanjang masa pensiun mereka hingga 70 tahun, mengacu pada usia pensiun yang ditetapkan sebesar 65 tahun untuk pria.
Secara historis, pemerintah Jepang telah secara bertahap menaikkan usia pensiun sebesar lima tahun setiap 10-20 tahun, awalnya secara sukarela sebelum menjadikannya wajib. Sistem pensiun 60 tahun, yang diperkenalkan pada tahun 1986, menjadi sepenuhnya wajib pada tahun 1998. Demikian juga, skema "pensiun 65 tahun", yang dimulai pada tahun 2006, diberlakukan secara universal pada tahun 2013.
Polarisasi ini menimbulkan pertanyaan tentang apakah "perpanjangan sukarela" saat ini hingga 70 mungkin akan menjadi wajib dalam satu dekade, yang berpotensi mengarah pada perayaan septuagenarian di tempat kerja.
Realitas Tenaga Kerja Senior di Jepang
Prevalensi pekerja lanjut usia di Jepang telah terdokumentasi dengan baik. Pada tahun 2017, terdapat 9,12 juta karyawan senior, dengan satu dari tujuh pekerja berusia di atas 60 tahun. Proporsi ini telah meningkat selama dua dekade berturut-turut.
Usai pensiun di usia 70, banyak senior Jepang terus menerima pensiun sambil dipekerjakan kembali dalam peran penasihat atau konsultasi. Pada tahun 2016, pemerintah memperkenalkan "konsep hidup 100 tahun," yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan di mana setiap orang dapat tetap aktif secara profesional. Konsep ini, meskipun optimis, menyembunyikan kenyataan yang lebih keras.
Sistem pekerjaan seumur hidup dan berdasarkan senioritas di Jepang mendasari narasi "karir seabad" ini. Sebagian besar lulusan dapat mengamankan posisi penuh waktu dengan kontrak seumur hidup yang tidak tertulis, di mana gaji dan posisi biasanya meningkat seiring dengan masa kerja, terlepas dari kinerja.
Tekanan Keuangan pada Lansia
Di bawah sistem ini, karyawan berusia 50-60 tahun umumnya menghasilkan lebih banyak daripada rekan-rekan mereka yang lebih muda. Saat mereka mendekati atau memasuki usia emas, mereka sering tetap menjadi pencari nafkah utama. Pensiun dapat menyebabkan penurunan pendapatan yang tajam, mendorong untuk terus bekerja.
Dorongan pemerintah untuk pensiun yang lebih lambat sebagian didorong oleh meningkatnya harapan hidup. Pada tahun 1960, rata-rata umur pria Jepang adalah 65 tahun; pada tahun 2022, itu telah mencapai 81 tahun untuk wanita. Sebagian besar orang Jepang masih mampu bekerja pada usia pensiun saat ini.
Namun, umur panjang ini memberikan tekanan pada sistem pensiun. Pada tahun 2040, populasi di atas 65 tahun diproyeksikan akan mencakup 35% dari total populasi Jepang, meningkat dari 29% saat ini. Secara bersamaan, tingkat kelahiran terus menurun, dengan hanya sekitar 727.000 kelahiran yang tercatat pada tahun 2023, jauh di bawah proyeksi sebelumnya.
Dilema Pensiun
Ketidakseimbangan demografis ini mengancam keberlanjutan sistem pensiun Jepang. Dengan semakin sedikit individu usia kerja untuk mendukung pensiunan, manfaat pensiun kemungkinan akan berkurang seiring berjalannya waktu.
Banyak lansia, yang dihadapkan pada pensiun yang tidak mencukupi, memilih pekerjaan yang kurang menuntut untuk menambah penghasilan dan mengisi waktu mereka. Peran umum termasuk kasir supermarket, sopir taksi, dan pekerja perhotelan. Perusahaan diuntungkan dari fleksibilitas dan biaya yang lebih rendah yang terkait dengan mempekerjakan pekerja yang lebih tua dengan kontrak per jam tanpa manfaat tambahan.
Bekerja Hingga Usia Lanjut
Beberapa lansia terus bekerja hingga usia 90-an. Misalnya, Tamiko Honda, 91, dan Yoshimitsu Yabuta, 96, keduanya bekerja di Gate, menjaga jadwal rutin meskipun usia mereka sudah lanjut. Mereka menyebutkan bekerja sebagai cara untuk tetap sehat dan terhubung secara sosial.
Sementara kasus-kasus ini menginspirasi banyak orang, mereka tidak mewakili mayoritas. Kebanyakan orang Jepang bermimpi tentang pensiun yang santai, tetapi kenyataan finansial sering kali mengganggu.
Masalah "Dana Pascapensiun"
Sebuah studi tahun 2017 oleh Kementerian Dalam Negeri dan Komunikasi Jepang menyarankan bahwa pasangan pensiunan akan membutuhkan 20 juta yen dalam tabungan, selain pensiun pemerintah, untuk mempertahankan gaya hidup yang nyaman setelah pensiun.
Mengumpulkan tabungan seperti itu adalah tantangan, terutama bagi rumah tangga dengan satu sumber pendapatan. Dengan bertahun-tahun suku bunga mendekati nol dan nilai properti yang menurun, banyak keluarga berjuang untuk membangun cadangan yang substansial.
Pandemi COVID-19 telah memperburuk masalah ini, menyebabkan harga yang meningkat dan depresiasi yen. Masalah "20 juta yen" telah menjadi perhatian sosial yang mendesak, dengan kenaikan pensiun yang tidak dapat mengikuti laju inflasi.
Saat Jepang menghadapi tantangan demografis dan ekonomi ini, itu menjadi kisah peringatan bagi negara lain yang menghadapi tren serupa. Pertanyaannya tetap: Bagaimana masyarakat dapat mempersiapkan diri untuk masa depan yang semakin tidak pasti?