Banyak "individu super" di atas A8

Sebenarnya mereka semua mengikuti prinsip sosial yang bertentangan dengan akal sehat: secara aktif menjauhkan diri dari "jaringan yang tidak efisien".

Karena, hubungan antar manusia tidak dapat disalin.

1. Pembatasan waktu: Membangun hubungan yang mendalam memerlukan investasi waktu.
Setiap jam yang Anda habiskan untuk berbincang mendalam dengan A, Anda pasti mengorbankan jam tersebut untuk mengembangkan produk yang dapat melayani sepuluh ribu orang. Biaya bersifat linier, bahkan dapat meningkat secara marginal.

2. Permainan zero-sum antara kedalaman dan luas: "Angka Dunbar" mengungkapkan batas fisiologis, kita hanya dapat mempertahankan sekitar 150 hubungan sosial yang stabil.
Ini berarti, Anda tidak bisa membangun persahabatan yang sangat dekat dengan 150 orang.

Mengejar luas, pasti牺牲 kedalaman.

3. Biaya "transaksi" yang tidak dapat digantikan: setiap hubungan yang dalam adalah unik. Anda tidak dapat langsung menyalin "kode" pemeliharaan hubungan A ke B. Setiap interaksi adalah investasi emosional dan intelektual yang disesuaikan, dengan biaya transaksi yang sangat tinggi.
4. Ketidakpastian imbalan: Berbeda dengan keterampilan, hasil dari investasi hubungan antarpribadi tidak memiliki pola yang jelas. Anda memberikan ketulusan, mungkin berujung pada pengkhianatan. Imbalannya non-linear dan sangat tertunda, yang merupakan bencana bagi sistem yang mengejar "pertumbuhan yang pasti."

Apakah kita harus sepenuhnya menyerah pada hubungan interpersonal?
Justru sebaliknya. Jika hubungan antarpersonal begitu "tidak efisien", mengapa semua pencapaian besar dalam sejarah tak terlepas dari koneksi antar manusia?

Kunci di sini adalah, kita salah memahami tujuan dan cara "mengelola hubungan interpersonal" sejak awal.

🌟Sebuah pola yang saya pahami sejak lama adalah: Keterampilan adalah titik tumpu, relasi adalah pengungkit.
Inti bukanlah untuk mencari hubungan, tetapi untuk terlebih dahulu memiliki sebuah titik tumpu yang dapat menggerakkan dunia.

Dalam model ini, hubungan interpersonal yang berkualitas tinggi akan memberikan Anda tiga jenis nilai dengan leverage yang sangat tinggi:

✅ Kepercayaan Leverage: Seorang investor terkemuka mempercayakan 10 juta kepadamu, hasil ini bukanlah sesuatu yang kamu "kelola", melainkan "mercusuar" yang kamu bangun melalui "bukti kerja" (Proof of Work) yang dapat diskalakan.

Di sini, hubungan adalah "hasil", bukan "proses".
Kepercayaan adalah pelumas termahal di dunia ini.

✅ Organisasi Leverage: Keterampilanmu adalah CPU. Tapi sebuah komputer juga memerlukan motherboard, memori, dan kartu grafis.
Hubungan berkualitas tinggi memungkinkan Anda menemukan "komponen" yang paling sesuai untuk membentuk aliansi. Anda tidak perlu menjadi ahli di semua bidang, Anda hanya perlu menarik mereka melalui "mercusuar" Anda.

✅ Leverage informasi: "sinyal" yang mengubah situasi, selalu bergerak dalam lingkaran kecil dan sangat terpercaya.
Hubungan berkualitas tinggi adalah ketika Anda menghubungkan API dari "aliran informasi bernilai tinggi" ini, memungkinkan Anda untuk melihat masa depan lebih awal dalam kekacauan.

💡Jadi, jangan lagi "mengelola hubungan hanya untuk hubungan" karena itu hanya akan terjebak dalam "persaingan sosial tingkat rendah".

--Strategi yang benar hanya satu: menjadi mercusuar, bukan mengejar kapal.

Arahkan 100% energi Anda untuk mengasah "kemampuan skalabilitas" Anda, dan jadikan diri Anda sebagai mercusuar melalui "bukti kerja" yang berkelanjutan dan terbuka.

Biarkan pekerjaanmu berbicara untukmu.
Sekutu, mitra, dan pengikut berkualitas tinggi akan tertarik oleh cahaya mercusuar Anda.
Ketika mereka datang di hadapanmu, mereka telah menyelesaikan pengakuan awal terhadap nilai dirimu, yang secara signifikan mengurangi biaya untuk membangun kepercayaan.

Akhirnya Anda akan menemukan:
Pertama-tama, asah titik dukunganmu hingga kamu menjadi sebuah mercusuar.
Pada saat itu, leverage yang kamu butuhkan akan datang sendiri.