UPS menghadapi tantangan campur aduk menjelang tahun 2028. Perdagangan global saat ini seperti rollercoaster. Strategi mereka tampak solid - UKM dan kesehatan adalah tiket emas. Namun, tidak semuanya berjalan mulus.

Mereka mengeluarkan uang untuk teknologi canggih. Fasilitas pintar, otomatisasi - semuanya. Ini tentang memangkas yang tidak perlu dan meningkatkan efisiensi. Langkah yang cerdas. Mereka juga memutuskan hubungan dengan Amazon. Tidak sepenuhnya, tetapi cukup untuk diperhatikan.

Perang dagang sedang mengacaukan segalanya. Rute China? Berisiko. UKM yang bersumber dari China? Bahkan lebih berisiko. Ini semacam permainan tebak-tebakan bagi para pemimpin saat ini.

UPS tidak kalah, jauh dari itu. Ambil EcoFlow Delta di Australia. Itu sangat sukses dalam permainan cadangan daya. Menunjukkan bahwa masih ada energi di pasar.

Waktu bola kristal untuk 2028. Kasus terbaik? UPS mengendarai gelombang, kesehatan melonjak, dan semua teknologi terbayar. Kasus terburuk? Sengketa perdagangan berlarut-larut, dan mungkin - hanya mungkin - dividen terkena dampak.

Realitas? Mungkin di suatu tempat di tengah. Lautan yang bergelora di depan, tetapi UPS bisa muncul lebih kuat. Mereka memiliki kemampuan untuk tetap di atas dalam logistik. Ini tidak akan membosankan, itu pasti.