Sepuluh tahun terobosan blockchain perusahaan

Penulis: jill, Chief Strategy Officer Espresso

Diterjemahkan oleh: Luffy, Berita Foresight

Seorang pengguna cryptocurrency di Twitter beberapa hari yang lalu ternyata membuka LinkedIn, dan hasilnya dia menemukan postingan dari kepala Web3 di Google (ternyata ada posisi ini!?).

Postingan tersebut mengungkapkan beberapa rincian tentang produk blockchain Layer 1 Google (tunggu —— apa?), yang membuat seluruh industri kebingungan.

Berbeda dengan yang lain, saya tidak terkejut dengan Google yang mengembangkan blockchain Layer 1. Sebagian alasannya adalah saya masih ingat periode "tahun-tahun gila" dari 2015 hingga 2020: dari Microsoft, Alibaba hingga JPMorgan, hampir semua perusahaan besar meluncurkan blockchain mereka sendiri.

Sejujurnya, secara objektif, sebagian besar eksperimen blockchain pertama di era itu berakhir tanpa hasil. Blockchain ini menjadi "instalasi seni simbolis" di lobi-lobi perusahaan: saat pelanggan dan investor institusi lewat, mereka dapat melihat sedikit bayangan dari "inovasi", merasakan sedikit "modernitas", tetapi itu saja; jangan berhenti, jangan bertanya lebih banyak.

Pada tahun 2018 atau 2019, sepertinya blockchain perusahaan akan menghilang, tetapi kemudian Facebook meluncurkan proyek blockchain Libra—ah, lima tahun terlalu awal. Terhambat oleh kebijakan regulasi pemerintahan Biden dan sikap hati-hati terhadap cryptocurrency, proyek tersebut pada akhirnya tidak dapat dilaksanakan. Namun, ketika Zuckerberg mengumumkan rencana ini pada tahun 2019, itu memicu gelombang FOMO baru, dan perusahaan teknologi dari Silicon Valley hingga Seoul segera mengikutinya, proyek blockchain perusahaan memasuki gelombang baru.

Dilema Laboratorium Inovasi

Kini, sudah sepuluh tahun sejak istilah "blockchain" dan "teknologi buku besar terdistribusi" pertama kali muncul dalam memo dan rapat dewan perusahaan Fortune 500 (benar, sepuluh tahun!). Sebagian besar proyek terjebak dalam "neraka pembuktian konsep" dan belum benar-benar diterapkan dalam produksi. Tentu saja, ada beberapa kasus sukses yang dapat dicontohkan (seperti blockchain Layer 1 Kakao, Kaia, yang patut disebutkan), tetapi secara keseluruhan, sebagian besar proyek belum bisa keluar dari laboratorium.

"Dilema Inovator" mengacu pada: ketika menghadapi teknologi disruptif, perusahaan besar yang sudah mapan sering kali akan kehilangan pangsa pasar terhadap perusahaan baru yang lebih gesit dan tanpa beban. Buku yang mengemukakan konsep ini diterbitkan pada tahun 1997, menjelang gelembung internet, dan menyarankan agar perusahaan besar mendirikan departemen yang mirip dengan perusahaan rintisan (biasanya disebut "laboratorium inovasi") untuk mencegah risiko ini.

Selama sepuluh tahun terakhir, para eksekutif perusahaan yakin bahwa laboratorium inovasi dapat melindungi mereka dari disrupsi. Laboratorium-laboratorium ini sibuk "mengganti kulit" repositori publik kode blockchain, menjalankan kode di lingkungan pengujian, sementara hasil yang dihasilkan sebagian besar adalah siaran pers.

Dalam beberapa tahun terakhir, banyak eksekutif mungkin telah mempertimbangkan investasi sumber daya ini, bingung apakah mereka harus terus "berperan sebagai inovator", dan merenungkan apakah blockchain adalah gelembung teknologi lainnya (seperti setelah buku "The Innovator's Dilemma" menjadi populer di meja CEO). Apakah mereka harus menutup laboratorium dan mengakui kegagalan? Atau menangguhkan eksperimen, hanya menyisakan beberapa orang untuk diam-diam bereksperimen? Atau mungkin meningkatkan investasi, terus mencari titik inovasi yang benar-benar dapat diterapkan dalam bisnis? Ini menjadi dilema bagi laboratorium inovasi.

Rantai Apel

Saya tidak tahu apakah Layer 1 Google adalah proyek warisan dari era inovasi sebelumnya, atau proyek yang sepenuhnya baru; saya juga tidak jelas apakah itu sudah diluncurkan, atau masih dalam pengembangan (meskipun posting di LinkedIn menyebutkan "jaringan pengujian pribadi"). Selain siaran pers yang dikeluarkan oleh mitra perusahaan seperti CME Group, informasi tentangnya sangat sedikit. Saya sebenarnya tidak tahu apa-apa tentang bisnis blockchain Google.

Tapi saya tahu bahwa raksasa teknologi lain memang menjalankan Layer 1 mereka sendiri (dengan definisi longgar "Layer 1", jujur saja, dalam konteks perusahaan juga hanya bisa seperti ini) — Apple.

Apple tidak pernah mengumumkan "Laboratorium Inovasi Blockchain", tidak pernah merilis strategi Web3, dan tidak pernah mengeluarkan siaran pers terkait. Faktanya, pencarian "Apple Chain" lebih banyak menghasilkan berita tentang pencabutan aplikasi terkait blockchain dari App Store Apple, bukan berita tentang blockchain yang dikembangkan sendiri oleh Apple.

Tapi itu justru melakukannya.

Kondisinya adalah sebagai berikut: Dalam beberapa tahun terakhir, ada satu sorotan inovatif dalam proyek Apple Intelligence — "komputasi awan pribadi", yang merupakan sistem yang dirancang untuk pemrosesan AI pribadi. Dan dalam blog teknologi terkait, Apple menyebutkan menyediakan arsitektur yang dapat memverifikasi privasi dan keamanan untuk peneliti keamanan: Apple "akan menerbitkan data pengukuran untuk semua kode yang berjalan di PCC ke dalam log transparan yang hanya dapat ditambahkan, dan dilindungi dengan enkripsi untuk mencegah perubahan."

Ini terdengar seperti blockchain. Ini tidak dapat diprogram, juga tidak mendukung aplikasi DeFi yang biasa Anda gunakan, tidak akan digunakan oleh lembaga keuangan besar untuk eksperimen inovasi penyelesaian, tetapi blockchain Apple mungkin justru mewujudkan "utilitas" yang sulit dipahami itu.

Ngomong-ngomong: Kontributor utama proyek Apple @cathieyun memiliki latar belakang pengembangan protokol blockchain, apakah ini mengejutkan?

Mewujudkan impian Web3

Jika Anda telah berada di industri kripto selama beberapa tahun, Anda mungkin masih ingat impian besar dan indah di awal.

Sebelum munculnya penambangan hasil, penambangan "chat" dan sebelum gelombang airdrop dan infrastruktur, hanya ada satu impian: blockchain akan menjadi "mesin kepercayaan".

Kami tidak akan mengadopsi kapitalisme platform Web2, tetapi akan mengadopsi media sosial terdesentralisasi, ekonomi berbagi terdesentralisasi, dan pasar kreator terdesentralisasi, yang semuanya dimiliki oleh semua orang, tetapi tidak dimiliki oleh siapa pun;

Kami tidak akan lagi bergantung pada "tingkat keempat" media perusahaan, tetapi akan menentukan dan menyebarkan kebenaran melalui pasar prediksi terdesentralisasi dan oracle, serta melalui sistem insentif pasar bebas;

Kami akan memiliki sistem pembayaran dan transaksi global yang terbuka, dapat diverifikasi, bukan perusahaan keuangan yang terpusat, tidak transparan, dan mengeksploitasi.

Jika berbicara tentang kasus penggunaan ini, industri sebenarnya sudah melakukan cukup baik. Meskipun belum mencapai masa depan yang dibayangkan dengan kilauan krom, rumput hijau, dan kendaraan melesat, semua bidang di atas sudah memiliki produk yang nyata, dan banyak di antaranya bahkan telah menjangkau pengguna mainstream, mungkin ini adalah tanda-tanda penyebaran!

Produk-produk ini sebagian besar dikembangkan oleh perusahaan rintisan di blockchain publik seperti Ethereum, Solana, dan lainnya. Beberapa perusahaan rintisan (seperti Circle, Coinbase) bahkan telah berkembang menjadi perusahaan besar.

Meskipun penerimaan dan adopsi arus utama mengalami kemunduran, dan meskipun banyak orang terjebak dalam "kurangnya kasus penggunaan", industri sebenarnya masih cukup baik. Selain itu, saya percaya bahwa meskipun industri terkenal karena "penjahat" (lagi-lagi harus menyebut SBF), membuat orang mudah menjadi sinis; namun jika dilihat dengan seksama, impian Web3 tetap sama besarnya dan seindah dulu.

Saya rasa adopsi produk seperti stablecoin, DEX, dan pasar prediksi di Ethereum akan terus meningkat; tetapi saya juga percaya bahwa cara adopsi blockchain akan segera mengalami perubahan besar. Sayangnya bagi para pemimpi, perubahan ini mungkin tidak semenarik itu, malah lebih pragmatis, lebih mirip dengan "rantai apel".

Web2.5 "Tidak Menarik" Kegunaan

Saatnya untuk dewasa. Para idealis harus merangkul pragmatisme. Kita harus menerima: "mesin kepercayaan" yang kita bangun sebenarnya adalah buku besar, basis data terdistribusi, dan middleware.

Jelas dikatakan: Saya rasa ini hebat. Ini bermanfaat bagi industri dan merupakan kesempatan terbaik untuk inovasi nyata dalam sepuluh tahun terakhir untuk mencapai dampak skala. Melalui cara ini, proses perlindungan aset dan aliran data global akan diubah, dan teknologi yang kami bangun akan mengubah kehidupan.

Berbeda dengan eksperimen perusahaan di masa lalu, saya percaya saatnya sudah tiba bagi perusahaan untuk menerapkan blockchain. Mereka akan menjadi saluran utama untuk membawa teknologi ini ke dunia. Hal ini terjadi tidak hanya karena lingkungan regulasi yang melonggar, tetapi juga karena teknologi, kasus penggunaan, dan bakat terkait telah cukup matang untuk memungkinkan blockchain diterapkan dalam produksi nyata.

Tetapi saya berani bilang, adopsi blockchain secara besar-besaran oleh perusahaan tidak akan seperti yang dibayangkan oleh laboratorium inovasi, dan tidak akan seperti yang dibanggakan oleh Enterprise Ethereum Alliance pada tahun 2017. Saya juga tidak merasa bahwa perusahaan akan menggunakan blockchain untuk memposisikannya sebagai "infrastruktur netral". Lihat pendapat @gwartygwart:

"Yang paling lucu adalah kalimat 'Tether tidak akan menggunakan blockchain Circle', membuat Google terlihat seperti penengah yang netral. Perlu diketahui, perusahaan Google ini dulu berani berbuat curang bahkan di lelang iklan mereka sendiri untuk menipu pedagang, sekarang malah menjadi satu-satunya harapan 'menjamin keadilan'."

Dengarkan kata-kata @ethereumJoseph, dia telah berjuang di garis depan untuk waktu yang lama:

"Rantai perusahaan berbasis izin telah dicoba beberapa tahun yang lalu, tetapi gagal. Kenapa? Karena tidak ada yang cukup percaya pada pengendali pusat dari rantai tersebut dan bersedia untuk berakar di sana. Selama beberapa dekade, drama 'penarikan' telah berulang kali terjadi."

Benar, blockchain perusahaan tidak mungkin seperti sistem terbuka sepenuhnya dan tanpa izin yang diinginkan oleh para dogmatis. Jadi, tidak mengejutkan jika mereka juga tidak mungkin digunakan seperti yang diharapkan oleh cypherpunks, untuk melindungi kebebasan sipil atau memberdayakan para pembangkang.

Saya rasa, Apple menggunakan "log transparan yang hanya dapat ditambahkan dan dilindungi dari pemalsuan" untuk membuktikan komitmen kepada peneliti keamanan, mungkin inilah cara ter "cypherpunk" saat perusahaan menerapkan teknologi ini.

Sebaliknya, perusahaan mengembangkan dan mengadopsi blockchain hanya karena "kepraktisannya", yang dapat menyelesaikan satu-satunya masalah penting bagi mereka: memperbesar keuntungan. Inilah Web2.5.

Sudah ada beberapa bidang yang menunjukkan tren ini:

Robinhood sedang memanfaatkan tokenisasi sebagai alat rekayasa keuangan untuk membawa saham Amerika ke ritel Eropa. Vlad Tenev berbicara tentang hal ini dengan sangat meyakinkan, mampu menyentuh kita yang merupakan para pemimpi, tetapi jangan salah paham: ini lebih mirip dengan mengganti database backend dengan blockchain (sambil melakukan sedikit arbitrase geografis), dan sangat jauh dari visi Satoshi Nakamoto. Seharusnya memang seperti ini.

Stripe sedang mengakuisisi dan mengembangkan teknologi stablecoin (termasuk blockchain miliknya sendiri!), mungkin ingin mencapai distribusi global dengan biaya yang lebih rendah dibandingkan sistem yang ada. Motivasi perusahaan, teknologi perusahaan, namun dapat membawa dampak besar dan volume distribusi. Saya menerima cara ini.

Saya rasa perusahaan masih akan menggunakan blockchain untuk tujuan-tujuan ini:

Blockchain perusahaan dapat berfungsi sebagai infrastruktur pembayaran yang secara khusus disesuaikan untuk agen AI, yang tidak dapat direformasi oleh jalur keuangan yang ada.

Di era "pasca-kebenaran" di mana pemalsuan mendalam merajalela, menggunakan data yang terkait dengan hash untuk memberikan cap waktu yang dapat diverifikasi pada gambar dan video dalam buku besar yang hanya dapat ditambahkan dan bersifat anti-ubah adalah cara yang baik bagi perusahaan.

Seperti yang dikatakan oleh @diogomonica, Layer 1 dari perusahaan publik mungkin akan menjadi standar baru untuk platform pengembang, memungkinkan perusahaan untuk membangun ekosistem terbuka yang terdiri dari aplikasi yang dapat digabungkan.

Berdasarkan alasan-alasan ini, sangat wajar bagi Google untuk mengembangkan platform blockchain. Bahkan lebih masuk akal jika ini dipimpin oleh Google Cloud, karena mereka memang sudah berkecimpung dalam teknologi dasar yang bersifat transformatif dan cenderung berada di lapisan bawah. Pada akhirnya, blockchain ini hanyalah seperti itu.

Ini bukan revolusi, tetapi mungkin adopsi yang sebenarnya. Untuk "penguasa" baru di industri kripto, saya ingin mengatakan: selamat datang.