Du nettoyage des commissions de recommandation à la responsabilisation des responsables : comment l'assurance à Hong Kong peut sortir de la prospérité grise

Il y a dix ans, j’ai publié dans Caixin un article intitulé « La vérité sur l’assurance à Hong Kong ». Je l’ai rédigé pendant très longtemps, j’ai consulté plus d’une centaine de documents pertinents, j’ai interrogé une douzaine d’amis dans le secteur ; l’écho a été très fort, et cela a aussi modifié l’orientation de ma carrière. Après l’avoir terminé, j’ai écrit une phrase en conclusion : « Là où l’on est concerné par l’enjeu, difficile de dire qu’il est équitable ; que le lecteur en fasse la claire distinction. »

Dix ans ont passé. Aujourd’hui, cette phrase est plus pertinente encore qu’à l’époque. Pendant ces dix années, j’ai quitté Hillhouse à Hong Kong, puis à Shenzhen j’ai fondé Tang Seng Bao pour promouvoir, sur Internet, l’assurance-vie temporaire ; ensuite, en remontant vers le nord, à Guangzhou puis à Pékin, j’ai occupé pendant de nombreuses années le poste de directeur actuariat général, jusqu’à la fin 2025, moment où je suis retourné à Hong Kong pour devenir CEO dans une grande société de courtage d’assurance à Hong Kong. Autrement dit, chaque changement réglementaire et chaque tendance du marché dont il sera question dans cet article sont directement liés à mon travail actuel. Donc, comme il y a dix ans, je perce d’abord cette vitre de papier. Une fois que les lecteurs auront fini la lecture de mon article, ils devront eux-mêmes juger si mon propos est équitable ou non.

Recommandation : entrez dans la base de données de Caixin et vous pourrez la consulter à tout moment ; l’économie macro, les actions et obligations, les personnes au sein des entreprises, ainsi que les données financières sont à portée de main.