Monet augmente pour combler le déficit de financement du secteur créatif

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Lu par des dirigeants chez JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna et plus

Monet obtient un investissement pour étendre l’infrastructure financière destinée aux agences créatives britanniques

Monet, une plateforme fintech basée au Royaume-Uni, a levé un nouveau tour de financement combinant des fonds propres et de la dette afin d’étendre ses services pour les agences créatives du pays. La société vise à lever des barrières persistantes de flux de trésorerie et des retards de paiement aux fournisseurs qui touchent les entreprises des secteurs de la publicité, de la production de contenus et des médias numériques.

Les investisseurs de ce tour incluent Paul Rippon, cofondateur de Monzo et Starling Bank ; Michael Fischer de Modern Capital Group ; et Dan Adler, associé à Railsr et D Squared Capital. Le tour a également attiré le soutien de Force Over Mass, une société de capital-risque axée sur la fintech, ainsi que de plusieurs investisseurs providentiels.

La levée répond à un arriéré de 1,1 milliard de livres sterling d’en factures impayées et de besoins non résolus de financement à court terme dans l’ensemble du secteur créatif. Monet discute aussi pour obtenir un financement additionnel de 10 millions de livres sterling sous forme de dette afin de soutenir ses plans d’expansion.

Un secteur traversé par des lacunes structurelles persistantes

Les industries créatives britanniques sont souvent perçues comme à fort volume et portées par l’innovation. Pourtant, de nombreuses agences font face à des contraintes de financement qui les empêchent de fonctionner à grande échelle. L’équipe de Monet note que les entreprises créatives au Royaume-Uni rencontrent des obstacles de financement quatre fois plus fréquemment que les sociétés d’autres secteurs.

Des données récentes citées par la société montrent que seulement 7 % des agences créatives ont accès à des prêts bancaires, contre 25 % pour les PME générales. Ce décalage s’explique par la manière dont les prêteurs évaluent la fiabilité des flux de trésorerie dans des secteurs axés sur des campagnes, où les revenus arrivent souvent après des coûts de production initiaux importants.

La plateforme de Monet a été développée pour traiter directement ces problèmes. Après une phase de recherche et développement de deux ans et un pilote sur le marché, l’entreprise sert désormais de petites et moyennes agences travaillant sur des contenus TV, numériques, musicaux et de jeux vidéo. Parmi ses premiers clients figure Cowshed Collective, l’agence à l’origine de la campagne YouTube de Footasylum intitulée Locked In.

La plateforme propose des outils qui intègrent des services financiers aux flux de travail opérationnels. Cela inclut des fonctionnalités de financement intégrées dans les systèmes de gestion de campagnes, ainsi que des solutions pour les paiements et le suivi administratif.

Un produit ciblé pour un marché défini

Fondée par Jacob Casson, Monet se positionne comme une couche d’infrastructure pour les agences dont le chiffre d’affaires se situe entre 2 millions et 20 millions de livres sterling par an. Ces entreprises fonctionnent généralement avec des équipes légères et livrent des campagnes multi-canaux pour de grandes marques, mais elles n’ont souvent pas accès à des outils financiers adaptés au rythme et à la structure du travail créatif.

Plutôt que d’offrir des prêts génériques aux PME, le système de Monet s’intègre aux calendriers des campagnes et aux délais de production, permettant d’accéder à du fonds de roulement aligné sur les cycles de trésorerie liés aux projets.

La plateforme est conçue pour fournir une interface unifiée pour la finance, les paiements et l’administration, réduisant les frictions pour les équipes qui gèrent simultanément plusieurs livrables pour différents clients. L’objectif de Monet n’est pas seulement de réduire le temps entre le travail réalisé et le paiement reçu, mais de créer de la stabilité opérationnelle pour les agences qui gèrent une croissance dans un secteur fragmenté.

La confiance des investisseurs dans un modèle spécialisé

Paul Rippon, dont les entreprises précédentes incluent deux des banques digitales les plus reconnues du Royaume-Uni, a décrit sa participation à Monet comme son plus grand investissement providentiel à ce jour. Selon Rippon, la société construit une infrastructure financière que le secteur créatif n’a pas eue pendant des années : des outils conçus autour de la façon dont les entreprises médiatiques fonctionnent réellement, plutôt que de la manière dont les institutions financières s’attendent à ce qu’elles fonctionnent.

D’autres investisseurs ont repris ce point de vue, soulignant l’écart entre la contribution du secteur créatif à l’économie britannique et les produits financiers disponibles pour la soutenir. Dan Adler, associé à Railsr et D Squared Capital, apporte une expérience acquise dans des entreprises développant des systèmes de finance intégrée, tandis que Force Over Mass dispose d’un historique de soutien aux entreprises fintech en phase initiale avec des modèles spécifiques au secteur.

Michael Fischer, de Modern Capital Group, a rejoint le tour dans le cadre d’une thèse plus large sur la finance opérationnellement intégrée dans des verticales B2B mal servies.

L’investissement reflète une vision croissante, chez les contributeurs, que des plateformes spécifiques à un secteur pourraient être mieux adaptées pour résoudre les défis de liquidité que des prêteurs généralistes, en particulier dans des secteurs où les évaluations de crédit traditionnelles ne parviennent souvent pas à capter la viabilité des entreprises.

Développer avec un capital ciblé

Le nouveau capital servira à accroître la base de clients de Monet, à améliorer les fonctionnalités du produit et à soutenir l’intégration avec des outils additionnels de campagne et de production utilisés à travers l’économie créative. L’entreprise prévoit également d’étendre son équipe afin de répondre à la demande croissante des agences de taille intermédiaire qui recherchent des opérations financières plus stables.

Le financement par dette actuellement en discussion soutiendrait la capacité de Monet à financer de plus grands volumes d’avances sur factures et des prêts de fonds de roulement à court terme liés aux calendriers de livraison des campagnes.

Bien que le tour de financement reste non divulgué en termes de valeur, la combinaison de fonds propres et de dette potentielle reflète une stratégie hybride visant à préserver la flexibilité opérationnelle tout en répondant aux besoins de liquidité des clients à grande échelle.

Construire en réponse aux réalités du secteur

Le secteur créatif contribue de manière significative à l’économie britannique, mais il reste insuffisamment bancarisé et sous-financé. Les agences gèrent fréquemment des projets à fort volume avec une infrastructure financière interne limitée, ce qui les expose à des paiements tardifs et à des cycles de revenus imprévisibles.

Le développement de Monet au cours des deux dernières années a été axé sur l’identification des lacunes des systèmes financiers traditionnels dans ces contextes. Le résultat est une plateforme structurée autour de la manière dont les entreprises créatives travaillent — et non pas simplement de la façon dont elles rendent compte de leurs résultats.

En alignant la disponibilité du financement avec le flux de production, Monet cherche à réduire la pression opérationnelle engendrée par des calendriers de paiement irréguliers, en aidant les agences à se concentrer sur la livraison plutôt que sur une gestion financière d’urgence.

Si Monet parvient à conclure le dispositif de dette additionnel de 10 millions de livres sterling, elle gagnera davantage de capacité pour étendre sa portée sans s’éloigner du segment pour lequel elle a été conçue.