Goldman Sachs a découvert que le chômage causé par la technologie entraîne des pertes salariales durables

Investing.com – Selon une analyse des données du marché du travail au niveau individuel sur quarante ans, réalisée par Goldman Sachs, les travailleurs licenciés à cause des progrès technologiques subissent des pertes de revenus à long terme et des transitions de retour à l’emploi plus difficiles.

L’étude suit, au moyen d’enquêtes longitudinales nationales, plus de 20k personnes nées dans les années 1950-1960 et dans les années 1980, et identifie, pour chaque décennie depuis 1980, les professions frappées par des chocs technologiques.

Goldman Sachs a constaté que les travailleurs devenus sans emploi dans des professions touchées par des chocs technologiques mettent environ un mois de plus pour trouver un nouvel emploi que ceux licenciés de professions plus stables. Après leur réemploi, ces travailleurs subissent une perte de revenu réel supérieure à 3 %, tandis que les pertes de revenu des travailleurs issus de professions stables sont minimes.

L’étude identifie la rétrogradation professionnelle comme mécanisme clé à l’origine de ces résultats. Les travailleurs victimes de la technologie entrent plus souvent dans des emplois routiniers nécessitant moins de compétences en analyse et en relations humaines, car les changements technologiques qui éliminent leurs postes réduisent aussi la valeur de leurs compétences existantes.

Au cours de la décennie suivant le chômage, la croissance du revenu réel des travailleurs licenciés pour raisons technologiques est inférieure d’environ 10 points de pourcentage à celle des travailleurs qui n’ont jamais été au chômage, et inférieure de 5 points à celle des autres travailleurs au chômage. Leur probabilité de revivre une période de chômage demeure plus élevée.

L’impact ne se limite pas aux salaires. Les travailleurs devenus sans emploi plus tôt dans leur parcours professionnel accumulent plus lentement leur patrimoine, principalement en reportant l’accès à la propriété du logement, ainsi qu’en retardant la constitution d’une famille.

L’impact varie selon les caractéristiques démographiques des travailleurs. Les pertes cumulées de revenu réel pour les travailleurs jeunes, diplômés de l’université et urbains ne représentent qu’à peu près la moitié de celles subies par les autres travailleurs touchés par le chômage technologique. Les travailleurs ayant une ancienneté plus courte au moment du licenciement affichent aussi de meilleurs résultats, ce qui pourrait s’expliquer par le fait que leurs compétences sont davantage transférables.

Les programmes de reconversion contribuent à amortir l’effet du chômage. Les travailleurs participant à ce type de programme subissent des pertes moindres sur le marché du travail, car la reconversion facilite la transition vers des emplois nécessitant davantage de compétences en analyse, des compétences complémentaires avec les technologies de l’information et de la communication.

Les récessions amplifient le coût du chômage. Pendant les périodes de ralentissement, les entreprises réduisent de manière disproportionnée les emplois routiniers, ce qui élargit l’écart de chômage supplémentaire d’environ trois semaines pour les travailleurs licenciés pour raisons technologiques, et augmente par la suite de 5 points de pourcentage, à la fois, la probabilité de chômage et la probabilité de quitter la population active.

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