Le stratège ExxonMobil : Collaborer avec les partenaires chinois pour jouer une grande partie d'innovation industrielle

Note de la rédaction : « Energiser le monde », est une série vidéo produite par le Studio des affaires énergétiques de 21st Century Business Herald. Cette émission combine des enquêtes sur le terrain et des entretiens avec des invités ; elle explore en profondeur des échantillons de « productivité de nouvelle qualité » dans des industries stratégiques émergentes comme les énergies nouvelles et les nouveaux matériaux, en adoptant une perspective de fabrication industrielle. Dans ce numéro, nous entrons chez ExxonMobil et analysons la façon dont cette entreprise internationale mondiale, reconnue dans le secteur des énergies et de la pétrochimie, contribue au développement industriel de la Chine.

Par le journaliste de 21st Century Business Herald, Cao Enhui — reportage à Shanghai

À l’heure actuelle, l’industrie manufacturière mondiale accélère sa transition vers l’excellence, l’intelligence et l’écologie. En tant qu’entreprise cotée internationale de référence dans le domaine des énergies et de la pétrochimie, ExxonMobil s’inscrit dans cette dynamique et rejoint la partie d’un jeu de montée en gamme et d’innovation industrielle.

Ces dernières années, ExxonMobil a continué à renforcer ses investissements en ressources de R&D dans le marché chinois, et a construit une matrice d’innovation localisée centrée sur le Shanghai Technology Center et le centre de R&D de Huizhou Daya Bay. Elle couvre l’ensemble de la chaîne, de la recherche et développement appliquée à la conversion vers le pilote. Parmi elles, le centre technologique d’ExxonMobil situé à Shanghai n’a cessé de s’élargir et de monter en niveau : il se concentre sur la recherche et développement de technologies d’application telles que la gestion des lubrifiants et des solutions à faibles émissions de carbone, afin de répondre rapidement aux besoins sur mesure du marché industriel chinois.

Sun Wenqing, présidente d’ExxonMobil Asia Pacific Research & Development Co., Ltd., a déclaré au journaliste de 21st Century Business Herald : « ExxonMobil espère, grâce à des compétences techniques solides, soutenir durablement le développement industriel en Chine et devenir un participant fiable et de longue durée dans le processus de développement industriel de haute qualité en Chine. »

Selon Sun Wenqing, la vitesse de développement de l’industrie en Chine est très rapide ; ainsi, seules des validations et optimisations locales des technologies peuvent véritablement en libérer l’efficacité. « ExxonMobil apporte en Chine les technologies mondiales, et apporte aussi les expériences chinoises vers le monde : c’est une coopération stratégique bidirectionnelle, gagnant-gagnant. »

Grâce à un système de R&D bien établi en Chine, ExxonMobil a déjà considéré le marché chinois comme une source d’inspiration pour l’innovation mondiale.

« Le rôle du marché chinois dans la stratégie mondiale de lubrification de Mobil est passé d’un rôle auparavant très important à un rôle indispensable. » Yue Chunyang, directeur général adjoint en charge de l’activité lubrifiants d’ExxonMobil China, a déclaré au journaliste de 21st Century Business Herald : « Aujourd’hui, la Chine est l’un des plus grands marchés industriels du monde, et aussi une scène où les environnements d’application sont les plus variés, où les itérations sont les plus rapides et où l’innovation est la plus forte. » « Pour aider les clients à gérer leurs opérations sans soucis, nous avons placé davantage de capacités de standardisation de la R&D et de services en Chine ; ainsi, nous pouvons servir les entreprises chinoises, et faire de la Chine aussi l’une des sources à partir desquelles nous alimentons notre innovation mondiale et nos meilleures pratiques. »

L’apport d’ExxonMobil à la Chine ne s’arrête pas là. À l’heure actuelle, la reconstruction des chaînes d’approvisionnement mondiales, l’intensification de la concurrence sur le marché intérieur, la multiplication des barrières technologiques, et l’accélération de la redéfinition des règles liées au « vert » et au « numérique » transforment la donne ; se lancer à l’étranger est devenu une leçon obligatoire pour les entreprises chinoises.

Cependant, l’une des principales barrières pour que les entreprises chinoises se développent à l’international tient à leur capacité à s’aligner sur la chaîne d’approvisionnement mondiale, les systèmes de conformité et les réseaux de services.

« Quand les entreprises chinoises s’orientent vers le monde, le véritable défi réside dans la gestion opérationnelle interculturelle, interrégionale, les normes, les réglementations locales et la garantie de nombreux facteurs d’incertitude. » Yue Chunyang a dit au journaliste : « La valeur d’ExxonMobil tient au fait que nous sommes une entreprise mondialisée : nous pouvons transformer les standards techniques, les expériences opérationnelles et les capacités de service accumulés à l’échelle mondiale en capacités de base sur lesquelles les entreprises chinoises peuvent s’appuyer. Cela permet aux entreprises chinoises d’avoir davantage de confiance, d’être plus solides et de participer à la concurrence mondiale avec plus de stabilité, tout en devenant des leaders dans la concurrence mondiale. »