Leçon pratique n°95 : Les cycles émotionnels à l'ère de la quantification

Il n’y a plus vraiment de gens qui étudient les cycles émotionnels ; même beaucoup de personnes disent que les cycles émotionnels ont déjà cessé de fonctionner. Aujourd’hui, je vais vous récapituler le cycle émotionnel de cette année. [淘股吧]
D’abord, je vais vous donner quelques notions de base : le meilleur état pour une action sur le long terme, c’est d’être en dessous de 5 retournements consécutifs (5板), ce qui correspond à la période de chaos (混沌期). La difficulté des opérations en période de chaos est même supérieure à celle de la période de déclin, parce que la période de déclin
ne dure au plus que 3 jours, tandis que la période de chaos peut durer jusqu’à 2 mois.
Ainsi, on peut simplement diviser le marché en deux types : la période de chaos et la phase de montée en puissance (主升期) (car le temps de la phase de reflux (退潮期) est extrêmement court, je ne la sépare pas pour l’instant).

Le découpage des cycles se fait systématiquement principalement d’après les enchaînements de hausses quotidiennes (连板) ; toute autre forme d’évolution se met à l’écart.

Il y a quelques variables qui influencent le cycle : 1) les actions qui ne font que des ordres à cours ferme (一字板) comptent-elles comme le dragon principal du cycle ? 2) le dragon de la vague 2 (2波) est-il considéré comme une continuation du cycle ? 3) à l’intérieur de ce cycle, apparaît-il un “verrouillage” (卡位).
Première règle : s’il y a des actions de restructuration qui ne font que des ordres à cours ferme, subjectivement on accorde un bonus à ce cycle ; en général on ne surveille pas autant la période de chaos, mais on ne le considère pas pour autant comme l’axe central du cycle.
Deuxième règle : après le départ de 陈小群, si le dragon de la vague 2 n’a plus jamais de performances marquantes, il est systématiquement exclu de la qualification pour le découpage du cycle.
Troisième règle : si c’est un point de nœud (节点), alors le cycle se réinitialise ; si c’est un “verrouillage” (卡位), alors le cycle se poursuit. Plus tard, j’écrirai spécialement un article sur les nœuds et les verrouillages.

Après ces connaissances de base, on peut commencer à découper à partir du 5 janvier de cette année.
5 janvier : cycle 雷科防务 (la plus haute marche était 锋龙股份, car c’était un ordre à cours ferme, donc subjectivement on le considère comme étant dans la phase de montée en puissance, ainsi la prévention contre la période de chaos est un peu plus faible)
6 janvier : continuer le cycle 雷科 (2 actions avec ordre à cours ferme—胜通 et 锋龙—reçoivent un bonus)
7 janvier : cycle 雷科防务
8 janvier : la ligne de cassure (断板) de 雷科防务 ; est-ce que le cycle s’achève dépend de l’existence d’un verrouillage. 银河电子 et 志特新材 ont réussi un verrouillage ; le 8 janvier, on entre dans le cycle de 银河电子 et 志特新材.
9 janvier : cycle de 银河, 志特.
12 janvier : cycle de 银河, 志特. Dans un cycle, un “verrouillage” ne peut au maximum se produire qu’une fois ; il n’existe pas d’autres verrouillages.
13 janvier : chercher des actions à bas niveau jouant le rôle de nœud ; cycle 博菲电气. Le 16 janvier, c’est la fin. Le 16, sans verrouillage, on cherche un nœud à bas niveau. Comme 博菲 se termine à 5板, il y a des soupçons de période de chaos.
19 janvier : chercher des nœuds à bas niveau ; 广电电气 et 江化微. Cette fois-ci, moi aussi je me suis fait avoir par le cycle ; subjectivement, je pensais que c’était une transition de 广电电气, et en soi il n’y avait pas de grosse erreur. Le point clé est
22 janvier : le jour où 广电 s’effondre, il apparaît un verrouillage, mais comme 江化微 n’est pas encore mort, ce verrouillage n’est pas clair ce jour-là ; le vrai verrouillage devrait être
23 janvier : verrouillage par 白银有色. Ici, l’élément principal, c’est une réflexion sur la question de savoir s’il s’agit de période de chaos ou non. L’action précédente, 志特新材, était encore une action de “grand taureau” (大牛股) ; donc le porteur émotionnel ne devrait pas
être limité à 5板, c’est pour cela que la plupart des gens se sont trompés.
30 janvier : fin du cycle de 白银有色 ; nœud : 横店影视. Voici 2 détails. D’abord, 横店影视 a cassé le mouvement le 5e jour. Ensuite, après sa 2e vague (第2波), il a directement A杀 ; cela a ouvert une tête (mouvement initial) très mauvaise, car tu ne peux pas franchir 5板 en hauteur, et en plus tu fais A殺 ; cela entraîne une double claque. À ce moment-là, on peut pratiquement conclure que le marché est entré dans la période de chaos.
11 février : la période de chaos fait sortir une action “tricheuse”, 豫能控股. Parce que les 4 jours précédents étaient des ordres à cours ferme : en surface, c’était 7板 ; en réalité, c’est seulement 3板.
Et un autre cours très populaire, 法尔胜 (法尔胜), a gagné avec un avis identique à celui de 豫能控股 : il s’agit du même type d’annonce—si ça monte encore, il y aura suspension de cotation (停牌). C’est encore plus clair quant à la propriété principale de la période de chaos.
La période de chaos a duré jusqu’à 三房巷 : le dernier 5板, le 19 mars. 华电辽能 a réussi le verrouillage sur 三房巷, et est entré directement dans la phase de montée en puissance.
Le nœud généré par la cassure de 华电辽能 correspond à 津药药业.

Les cycles émotionnels sont encore utiles ; mais tu ne peux observer que les enchaînements de la 1re vague (第1波) des连板 : en éliminant toutes les 2e vagues et toutes les tendances. Alors il n’y a plus que deux types de changements : verrouillage et nœud. Comme dans l’ancien temps, le
souverain impérial : soit il transmet à son fils, soit il est tué par quelqu’un ; il n’y a pas de 3e cas.
Chaque tour de cycle émotionnel correspond aux dragons en连板 de ce cycle : ils entretiennent une relation de coexistence “poisson et eau”.
En théorie, il faut 4 jours pour passer par la “pierre glacée” (冰点), le démarrage (启动), la montée en puissance (主升) et le point culminant (高潮). Ainsi, si la “pierre glacée” est un首板, alors le maximum est 4板 ; si la “pierre glacée” est un 2板, alors le maximum est 5板, et c’est là que ça se termine. C’est pour cela que le plafond de la période de chaos est toujours de 4 à 5板.

Alors, d’après les déductions ci-dessus, le professeur A神 dit que “beaucoup fait quand le marché est bon, et peu fait quand il est mauvais” : ça peut aussi se quantifier concrètement. C’est-à-dire : faire plus dans la phase de montée en puissance, faire moins dans la période de chaos ; et seule une période de déclin de 1 à 3 jours peut ne pas être faite. Cet article a été publié en premier par 阳教主 sur 淘股吧 ; veuillez indiquer la source quand vous le republiez.