Qingdao Bank organise la conférence de présentation des résultats 2025 : tracer la nouvelle feuille de route stratégique pour les trois prochaines années avec un développement de haute qualité

Le 2 avril 2026, la Banque de Qingdao a réussi à tenir une réunion de présentation des résultats pour l’exercice 2025, attirant de nombreux analystes financiers, investisseurs institutionnels et médias économiques spécialisés. Le président de la Banque de Qingdao, Wu Xianming, a conduit l’équipe de direction à assister à la réunion et a échangé de manière approfondie avec les invités, les analystes et les médias au sujet de la performance opérationnelle de 2025 et du développement futur.

Au nom de l’équipe de direction, le président Wu Xianming a prononcé un discours, exprimant sa gratitude aux amis de tous les horizons qui s’intéressent et soutiennent la Banque de Qingdao depuis longtemps. Il a indiqué que 2025 est l’année de clôture de la mise en œuvre intégrale du « 14e plan quinquennal », et aussi l’année décisive du plan stratégique triennal de la Banque de Qingdao. Dans le contexte des grandes vagues du temps, la Banque de Qingdao avance avec détermination sans relâche, et livre une réponse de haute qualité « croissance stable à la fois en taille, amélioration de l’efficacité, et qualité en nette amélioration ».

Lors de la réunion, la secrétaire du conseil d’administration, Zhang Qiaowen, a présenté une synthèse complète des principaux résultats opérationnels de la Banque de Qingdao en 2025 sous plusieurs dimensions, notamment l’échelle des activités, la capacité bénéficiaire, la construction des clientèles, la structure des activités, la qualité des actifs, la coordination au sein du groupe, etc. En 2025, la Banque de Qingdao a maintenu comme ligne directrice globale le travail consistant à progresser tout en assurant la stabilité : l’échelle actifs-passifs a conservé une croissance régulière et robuste, les performances opérationnelles ont continué à s’améliorer, et la qualité des actifs est restée sur une trajectoire globalement favorable. Côté entreprises, la Banque de Qingdao a continué de promouvoir la gestion segmentée des clientèles, en développant un modèle de services spécialisés pour les secteurs ; le nombre total de clients entreprises a dépassé 300k. Côté retail, la Banque de Qingdao a mis en place, autour des scénarios tels que les communautés, les versements de salaires et la sécurité sociale, un système de gestion segmentée ; le nombre de clients débiteurs (titulaires de comptes à débit direct) a dépassé 6.3M. Du côté de la coordination de groupe, des filiales telles que Qingyin Financial Leasing et Qingyin Wealth Management se sont développées de manière saine et stable, et le système de services intégrés s’est poursuivi et renforcé.

En matière de service à l’économie réelle, la Banque de Qingdao a continué d’augmenter l’appui en crédit aux domaines clés, et s’est appuyée sur les « cinq grands articles » et les « huit pistes », en poursuivant ses efforts dans des domaines tels que la finance technologique, la finance verte, la finance inclusive, la finance liée au vieillissement, l’économie marine, l’industrie manufacturière de qualité, les services publics et la revitalisation rurale. Le solde des prêts de finance technologique dépasse 31,4 milliards de yuans ; le solde des prêts verts dépasse 58,8 milliards de yuans ; les prêts inclusifs dépassent 53,2 milliards de yuans ; les prêts liés au secteur agricole et rural dépassent 48,1 milliards de yuans ; et les prêts « mers et océans » dépassent 22,7 milliards de yuans, utilisant ainsi la puissance financière pour contribuer à la modernisation de la structure industrielle régionale et à l’amélioration de la garantie des moyens de subsistance de la population.

En matière d’innovation et de stimulation par la technologie, la Banque de Qingdao a continué de perfectionner le mécanisme de fonctionnement de l’organisation agile et de promouvoir la construction d’un système de coordination transversal et bout en bout, afin de réaliser une intégration efficace entre l’activité, la technologie et les données. Dans le domaine de la finance technologique, la Banque a mis en place un modèle de service intégré « finance + non-finance » ; dans le domaine de la finance verte, elle s’est consacrée à approfondir la marque « Green Yin Qingyin » ; dans le domaine de la finance inclusive, elle a lancé l’« action Casting Sword 3.0 » ; dans le domaine de la finance liée au vieillissement, elle a utilisé comme levier « Old-age Enterprise Easy Loan » pour élargir l’écosystème de clientèle sur toute la chaîne de valeur. Pour la construction de scénarios numériques, la banque d’investissement a mis en place un système de services financiers one-stop couvrant à la fois les devises nationales et étrangères, les activités onshore et offshore, l’on-balance et l’off-balance, ainsi que le web et le hors ligne, devenant la première banque d’entité juridique locale de la province du Shandong à obtenir un droit de participation directe au Système de Paiement Transfrontalier en RMB (CIPS).

En matière de gestion des risques, la Banque de Qingdao a continué de perfectionner le système complet de gestion des risques et a engagé la transformation du suivi des risques de « piloté par l’expérience » vers « piloté par les données ». À la fin de 2025, le taux de prêts non performants s’élevait à 0,97 %, le taux combiné « non performants + en surveillance » était de 1,53 %, le ratio de couverture des provisions était de 292,30 %, et la qualité des actifs est restée durablement favorable tout en se stabilisant, tandis que la capacité de compensation des risques s’est renforcée de manière progressive et constante.

Dans l’échange avec les investisseurs et les médias, l’équipe de gestion de la Banque de Qingdao a discuté en profondeur, avec les invités, de questions suscitée par l’opinion publique, notamment la stratégie pour les trois prochaines années, le contrôle de la qualité des actifs, l’écart de taux net (NIM) et la gestion de la richesse retail. Cet échange a davantage renforcé la compréhension et la reconnaissance de la part de la société entière concernant la situation de la banque en termes de développement opérationnel, et a contribué à établir une bonne image de marque de la Banque de Qingdao sur le marché des capitaux.

En perspective de l’avenir, la Banque de Qingdao s’en tiendra à la position régionale consistant à « s’appuyer sur Qingdao, approfondir le Shandong et rayonner à l’échelle nationale ». Elle mettra en œuvre en profondeur la nature politique et l’orientation vers le peuple du travail financier. Grâce à un approfondissement différencié et une gestion caractérisée, elle mènera résolument et pleinement la bataille initiale de la mise en œuvre du 15e plan quinquennal et du plan stratégique des trois prochaines années, en donnant en retour aux nombreux investisseurs et aux amis de tous horizons la confiance et le soutien par des résultats de développement solides et concrets.

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