Je viens d'assister à la dernière conférence sur les résultats de Palantir et la vision d'Alex Karp sur la fracture de l'IA est assez radicale. Le gars ne mâche pas ses mots quand il s'agit de savoir qui gagne et qui perd dans cette course.

Commençons par les chiffres. Palantir a publié un chiffre d'affaires trimestriel de 1,407 milliards de dollars, en hausse de 70 % par rapport à l'année précédente. Leurs opérations aux États-Unis ont augmenté de 93 %, représentant désormais 77 % du chiffre d'affaires total. Le score Rule of 40 a atteint 127. Ce ne sont pas seulement des métriques impressionnantes — ce sont des preuves pour Karp qu'une séparation claire émerge entre les organisations et les pays qui adoptent réellement l'IA et ceux qui hésitent encore.

La perspective de Karp est assez noir et blanc à ce sujet. Lors d'une intervention à Davos, il a essentiellement critiqué les nations occidentales hors des États-Unis pour leur lenteur. La Chine et l'Amérique avancent rapidement, a-t-il argumenté, tandis que l'Europe et le Canada ont du mal à suivre. Il a même pris la France en exemple — malgré ses défis, ils viennent de renouveler un contrat de trois ans avec Palantir pour des services de renseignement. C'est révélateur.

Ce qui est intéressant, c'est la façon dont cette fracture se manifeste aussi au sein des entreprises. Palantir observe le même schéma avec ses clients d'entreprise. Certains signent désormais des contrats d'une valeur de $80M à $96M et accélèrent leur adoption de l'IA, notamment dans les utilities et l'énergie. Les 20 principaux clients de l'entreprise génèrent en moyenne $94M de revenus annuels chacun, en hausse de 45 % par rapport à l'année dernière. Ce sont les organisations qui avancent vite. Tous les autres ? Bloqués en mode expérimental.

Du côté de la défense, la position de Palantir est encore plus forte. La société vient de décrocher un contrat avec la Marine d'une valeur allant jusqu'à $448M pour la modernisation de la logistique navale. Leur plateforme Maven AI connaît une utilisation record dans les opérations militaires. Karp a été clair — c'est ici que se passe la vraie action, et franchement, il ne semble pas intéressé à poursuivre sur des marchés internationaux plus lents.

Le message sous-jacent de Karp est presque noir et blanc : s'adapter à l'IA ou prendre du retard. Les analystes de Bank of America ont à peu près été d'accord, soulignant que la croissance de Palantir reflète une stratégie produit délibérée et un positionnement sur le marché. Si vous ne bougez pas assez vite, vous êtes déjà en train de perdre.

Une chose à noter cependant — l'adoption plus lente en Europe n'est pas seulement une question de réticence. Des réglementations plus strictes sur la vie privée, des préoccupations concernant les libertés civiles, et une préférence pour les fournisseurs locaux jouent aussi un rôle. Les priorités varient selon les régions. Mais Karp n'est pas vraiment intéressé par cette nuance. Pour lui, les données parlent : la domination des États-Unis dans l'adoption de l'IA est réelle, et l'écart se creuse.