Je ne pensais pas que la philosophie de Bitcoin de Michael Saylor serait aussi approfondie. En écoutant sa dernière interview en tant que fondateur de MicroStrategy, on ressent qu'il ne s'agit pas simplement d'une stratégie d'investissement en Bitcoin pour une entreprise, mais d'une refonte complète du système économique.



Actuellement, MicroStrategy détient plus de 470 000 bitcoins. Le coût total d'acquisition s'élève à 31,1 milliards de dollars, avec un prix d'achat moyen de 65 033 dollars. En tant qu'entreprise détenant le plus de bitcoins au monde, Michael Saylor compare cette stratégie au développement d’un « Manhattan numérique ». C’est-à-dire, ne pas vendre, mais continuer à acheter indéfiniment.

Ce qui est intéressant, c’est que lui nie complètement la théorie des cycles de prix du Bitcoin. À l’ère des investissements institutionnels, le marché n’est plus dicté par la quantité minée par les mineurs, mais par la demande de mégafonds comme BlackRock. Selon Michael Saylor, le Bitcoin pourrait augmenter en moyenne de 29 % par an au cours des 21 prochaines années, atteignant 13 millions de dollars d’ici 2045. À son prix actuel, cela représenterait moins d’un centième du prix d’achat.

Ce que Michael Saylor met en avant, c’est une stratégie d’émission de titres adossés au Bitcoin. Par exemple, en utilisant 10 milliards de dollars en Bitcoin comme garantie, il émettrait des titres pour 1 milliard de dollars, payant 8 % d’intérêt tout en générant un rendement de 60 %. D’un point de vue gestion des risques, il estime que la mise en garantie est beaucoup plus rationnelle que le prêt.

Michael Saylor est également favorable à ce que d’autres entreprises asiatiques imitent cette stratégie. Plus il y aura d’entreprises participantes, plus le réseau Bitcoin sera renforcé, et tous les détenteurs en bénéficieront. Il voit cela comme un cercle vertueux.

Concernant la gestion du Bitcoin, Michael Saylor est très pragmatique. Certains préfèrent la gestion autonome, d’autres ont besoin d’un stockage institutionnel. La gestion varie selon la situation : un enfant de 3 ans, une personne de 80 ans, une personne aveugle, ou un trust pour un fœtus. La fiabilité diffère énormément entre une grande banque et une petite plateforme d’échange cryptographique.

Sur le projet de réserve nationale en Bitcoin sous l’administration Trump, Michael Saylor reste prudent mais optimiste. Il pense qu’un consensus politique pourrait accélérer la croissance de toute l’industrie.

Sa vision des meme coins est froide. En classant les actifs numériques, il considère que les « produits numériques » sans émetteur comme Bitcoin sont les plus solides, tandis que les autres tokens finiront probablement à zéro. Sans cadre réglementaire clair, les investisseurs institutionnels n’investiront pas des sommes importantes.

Il rejette l’idée selon laquelle « Bitcoin est trop cher et réservé aux riches ». On peut l’acheter à moins d’un centime en utilisant la plus petite unité, Satoshi, et contrairement à l’immobilier, on peut posséder une fraction de 1 milliardième. Il affirme que Bitcoin est la méthode de répartition la plus démocratique des actifs.

Concernant l’évolution du protocole Bitcoin, Michael Saylor est conservateur. Il pense que 99,9999 % des grandes mises à jour apportent finalement plus de nuisances que d’avantages. Son attitude est comparable à celle de la législation, où une réglementation excessive pourrait détruire le marché, selon une perspective économique.

Enfin, Michael Saylor définit Bitcoin non pas comme une « religion », mais comme un « protocole économique ». Basé sur les principes de la thermodynamique, c’est la première technologie à relier l’énergie économique à l’individu dans l’histoire de l’humanité. Comme le feu, l’électricité ou les mathématiques, Bitcoin deviendra une infrastructure essentielle à la prospérité humaine. Il invite également les investisseurs chinois à voir cette nouvelle « réseau d’énergie numérique » comme une transition des actifs du 20e siècle vers ceux du 21e siècle.
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