Les salaires des « travailleurs » des banques révélés ! Ces trois types de postes font l'objet d'une révision concentrée

Les banques cotées publient leurs rapports annuels jusqu’à mi-parcours.

À ce jour, sur les 57 banques cotées en actions A et à Hong Kong (H), 37 ont déjà achevé la publication de leurs résultats annuels, et la situation de rémunération des employés a ainsi été révélée.

Le journaliste de China Securities Journal a analysé les données de 37 banques cotées, dont les informations sont complètes et comparables (dont 6 grandes banques d’État, 10 banques par actions, 15 banques commerciales urbaines, 6 banques coopératives rurales). Il en ressort que les dépenses de main-d’œuvre des banques cotées ont globalement tendance à augmenter.

Parallèlement, l’an dernier, les 37 banques ont recruté au total plus de 6 500 personnes. Les nouveaux employés continuent de se concentrer principalement sur la promotion commerciale, les technologies de l’information, etc. Les groupes d’employés où les postes de guichet et le profil de formation ne sont pas particulièrement avantagés continuent d’être optimisés.

En matière de rémunération moyenne par employé, les banques par actions, dont les mécanismes sont plus flexibles, le niveau de marketisation plus élevé, et dont les agences sont concentrées dans les villes développées, continuent d’occuper les premières places. En revanche, les baisses de rémunération sont particulièrement importantes pour la Banque Zhejiang (浙商银行) et la Banque Everbright (光大银行).

En termes d’ampleur absolue, la rémunération moyenne de la Banque CITIC continue de légèrement augmenter pour dépasser 600 000 yuans, restant à la première place. La Banque Luzhou et la Banque Merchants se classent juste derrière ; pour la Banque Merchants, la rémunération moyenne par employé baisse consécutivement depuis quatre ans.

Rémunération des banques par actions : tendance générale à la baisse

Selon les informations disponibles, la rémunération des employés des banques se reflète principalement dans la ligne « Frais d’exploitation et frais généraux » du compte de résultat, dans la rubrique « Frais de personnel » ; certaines banques l’appellent aussi « coût de la main-d’œuvre », « coûts employés », etc.

Les « frais de personnel » se décomposent en salaires et bonus, ainsi qu’en cotisations sociales, cinq assurances et un fonds, frais d’allocations syndicales, et frais de formation. Parmi ces éléments, « salaires et bonus » correspond à ce que nous appelons généralement le salaire des employés ; les autres postes sont regroupés sous le terme générique d’avantages.

Parmi les 37 banques mentionnées ci-dessus, la plupart ont augmenté leurs investissements dans les ressources humaines afin d’accompagner la mise en œuvre de la stratégie. Ainsi, la Banque Luzhou et la Banque Weihai ont augmenté leurs investissements en ressources humaines respectivement de 17 % et 12 % l’an dernier ; la Banque Chongqing est également proche de 10 %, ce qui la place parmi les meilleures du secteur.

Dans le même temps, 11 banques ont vu leur coût total de main-d’œuvre diminuer légèrement. La Banque Everbright enregistre un recul d’environ 10 % en glissement annuel, ce qui constitue la baisse la plus significative devant ses pairs ; la Banque Jiangxi, la Banque rurale de Dongguan et la Banque Zhejiang enregistrent aussi des baisses supérieures à 5 %.

S’agissant de la rémunération moyenne par employé, en se basant sur l’équivalent en effectifs (moyenne du nombre d’employés en début et en fin d’année), au sein des 37 banques susmentionnées, la tendance est à la baisse pour les banques par actions dans leur ensemble, tout en restant à un niveau de tête incontesté en termes de niveau absolu.

Par ailleurs, la rémunération moyenne de la Banque CITIC augmente légèrement pour atteindre 600 000 yuans, et se classe temporairement première parmi les banques par actions. La rémunération moyenne de la Banque Merchants baisse quant à elle depuis quatre ans consécutifs et est revenue sous 580 000 yuans ; la Banque Xingye maintient encore autour de 560 000 yuans, en légère hausse en glissement annuel.

La rémunération moyenne de la Banque Zhejiang baisse également depuis trois ans consécutifs : elle recule de 9 % par rapport à l’année précédente pour atteindre environ 520 000 yuans. Parmi les autres banques par actions, seule la Banque Everbright enregistre une baisse plus forte que la Banque Zhejiang : la rémunération moyenne par employé baisse de 10,6 % en glissement annuel pour atteindre environ 420 000 yuans.

En outre, la rémunération moyenne de la Banque Minsheng, de la Banque Ping An, de la Banque Pudong Development et de la Banque Bohai se situe toutes dans une fourchette de 420 000 à 500 000 yuans. La Banque Huaxia, bien qu’en légère hausse, affiche un niveau absolu de rémunération moyenne inférieur à 310 000 yuans.

À la même période, la rémunération moyenne des banques commerciales urbaines cotées se situe généralement autour de 380 000 yuans et augmente globalement. Parmi elles, la Banque Luzhou cotée à Hong Kong maintient 590 000 yuans, continuant d’occuper une place de premier plan parmi les banques cotées ; la Banque Huishang affiche également une rémunération moyenne dépassant 510 000 yuans.

En regardant les grandes banques d’État, bien que le volume absolu des dépenses liées aux employés soit important, la rémunération moyenne globale a augmenté l’an dernier en raison de changements dans la structure des effectifs. Ainsi, la Banque de Communications et la Banque de Chine atteignent respectivement 455 000 et 370 000 yuans, se maintenant à l’avant des grandes banques.

Rémunération élevée = capacité de production élevée

Dans l’ensemble, la rémunération moyenne des banques par actions et des banques commerciales urbaines cotées se situe parmi les meilleures du secteur bancaire. Derrière cela, il y a des facteurs objectifs :

Premièrement, les banques par actions et les banques commerciales urbaines cotées ont une forte concentration de leurs agences et de leurs employés, principalement répartis dans les principales villes du pays. Elles doivent donc proposer des rémunérations relativement attractives pour attirer des talents.

Deuxièmement, la base d’employés et la structure de niveau d’études ne sont pas les mêmes entre différents types de banques. Prenons l’exemple des banques coopératives rurales implantées à la campagne : les petites affaires présentent une forte dépendance envers le personnel, avec des effectifs généralement plus importants.

Les effectifs des grandes banques d’État se comptent même souvent en centaines de milliers. Parmi les institutions bancaires du pays de la Banque de Communications, la part des employés titulaires d’un diplôme de licence ou supérieur est proche de 92 %, tandis que, parmi les employés en poste de la Banque agricole de Chine (Agricultural Bank of China), la part des titulaires d’un diplôme de licence ou supérieur est inférieure à 79 %.

À l’inverse, dans les banques par actions cotées et les banques commerciales urbaines, la part des employés titulaires d’un diplôme de licence ou supérieur est généralement supérieure à 85 %. La Banque CITIC, la Banque Xingye et la Banque Merchants dépassent même respectivement 96 %, 93 % et 91 %, et leur rémunération moyenne par employé correspondante est également plus élevée.

En outre, par rapport aux grandes banques d’État, les banques par actions et les banques commerciales urbaines cotées ont des mécanismes plus flexibles, davantage marketisés. Face à une concurrence de marché plus intense, pour attirer les talents, elles proposent des conditions plus séduisantes, en particulier pour la rémunération des cadres clés métier et des talents de la numérisation.

Encore plus important : en phase avec une rémunération moyenne élevée, on observe aussi des performances de création de revenus élevées pour les banques par actions cotées et les banques commerciales urbaines.

D’après les données, parmi les 37 banques susmentionnées, au total 6 banques ont créé des revenus supérieurs à 2,8 millions de yuans par employé, dont 4 banques par actions et 2 banques commerciales urbaines.

Parmi elles, l’an dernier, les revenus par employé de la Banque CITIC sont proches de 3,2 millions de yuans, et elle arrive en tête. La Banque Ping An et la Banque Xingye suivent immédiatement : les revenus par employé s’élèvent respectivement à environ 3,18 millions de yuans et 3,09 millions de yuans.

Pour les banques commerciales urbaines, la Banque Huishang et la Banque Chongqing affichent toutes deux des revenus par employé d’environ 2,8 millions, et occupent le haut du classement. La Banque Luzhou, qui menait auparavant parmi les banques commerciales urbaines, voit ses revenus par employé reculer de 20 % à 2,72 millions de yuans.

Quant aux grandes banques d’État, la création de revenus par employé se situe généralement autour de 2 millions de yuans, avec une hausse en glissement annuel. Ainsi, l’an dernier, la création de revenus par employé de la Banque de Communications s’est maintenue à 2,73 millions de yuans, le niveau le plus élevé parmi les banques d’État ; cela correspond aussi à sa rémunération moyenne plus élevée.

Les banques coopératives rurales cotées subissent, du fait d’effectifs relativement importants et de capacités technologiques relativement limitées, un niveau de création de revenus par employé majoritairement inférieur à 2 millions de yuans. Parmi celles-ci, la Banque Wuxi, dont la rémunération moyenne est relativement élevée, a réalisé l’an dernier une création de revenus par employé supérieure à 2,71 millions de yuans.

Recrutements globaux

Après avoir examiné la rémunération et la productivité moyenne, il reste à regarder les variations du nombre d’employés des 37 banques cotées mentionnées : en 2025, le nombre d’employés augmente sur l’ensemble de l’année de plus de 6 500 personnes, alors que l’augmentation est inférieure à celle de 2024. Le nombre de banques qui recrutent et le nombre de banques qui réduisent les effectifs sont globalement similaires.

Globalement, l’augmentation des effectifs des banques apparaît principalement dans la promotion commerciale et les technologies de l’information. Selon les statistiques, les six grandes banques d’État ont augmenté leurs effectifs d’environ 1 500 personnes au total ; la Banque agricole (China Agricultural Bank) et la Banque de Communications recrutent respectivement environ 3 100 et 2 200 personnes.

Parmi elles, la Banque de Communications recrute des employés depuis quatre années consécutives. L’an dernier, parmi les employés des institutions bancaires dans le pays de la banque, le nombre de personnels en développement commercial a augmenté de plus de 1 700 personnes, et celui des personnels des technologies financières et de l’information (financial technology) a augmenté de plus de 700 personnes, atteignant essentiellement l’objectif du plan « 10 000 personnes » en fintech.

Dans les banques par actions, la Banque Merchants maintient également une tendance de croissance de ses effectifs sur le long terme. L’an dernier, elle a recruté près de 4 400 personnes, se classant première parmi les 37 banques susmentionnées. D’un point de vue de la structure professionnelle, en 2025, les effectifs du secteur banque d’entreprises et banque de détail ont augmenté au total de plus de 2 400 personnes.

En outre, le rapport annuel indique que la Banque Merchants met l’accent sur la constitution d’un vivier de talents « numériques et intelligents » (数智化人才). Fin 2025, le nombre de personnes en R&D dépasse 11 000, soit 9,1 % de l’effectif total. La banque a aussi déclaré lors de la conférence de publication de ses résultats annuels qu’elle s’efforcera de créer « la première banque intelligente du secteur ».

Par ailleurs, l’industrie bancaire continue de promouvoir l’ajustement et l’optimisation de la structure des employés. Globalement, les caractéristiques des effectifs réduits dans le secteur bancaire sont assez similaires, et se concentrent principalement sur trois catégories d’employés et de postes :

Premièrement, des postes où la substituabilité est relativement forte. Par exemple : guichetiers, agents de sécurité, service client par téléphone, vente de cartes de crédit, etc. Ces postes peuvent concerner aussi bien des employés sous contrat que des employés envoyés via des agences.

Ces postes offrent généralement des niveaux de rémunération relativement bas et contribuent relativement peu à la création de revenus de la banque ; avec l’avancement de la transformation numérique et la modification des préférences clients, les banques ferment aussi des agences peu rentables et font évoluer leurs agences vers un modèle plus léger et plus intelligent.

Deuxièmement, pour des raisons d’amélioration de la qualité et de l’efficacité et de réduction de la portée de gestion, les banques choisissent de rationaliser les organes internes, de diminuer la proportion des services et personnels de back-office, et une partie du nombre de postes de gestion et de personnels opérationnels est donc réduite en conséquence.

Troisièmement, les employés dont le profil éducatif n’est pas particulièrement avantageux. Selon les statistiques, en 2025, le nombre total d’employés des six grandes banques d’État titulaires d’un diplôme d’études supérieures courtes ou inférieur a diminué de plus de 38 000 personnes.

Mise en page : Wang Yunpeng
Relecture : Liao Shengchao