« Le doublement en dix ans des énergies non fossiles lors du « 15e plan quinquennal », comment tracer la voie vers une puissance énergétique ? »

问IA · Comment multiplier par dix les énergies non fossiles en dix ans, tout en équilibrant la sécurité énergétique et la transition verte ?

21st Century Business Herald reporter Lei Ye, Li Deshangyu, reporting à Pékin

Le plan-cadre de la « 15e période quinquennale » fixe plusieurs objectifs pour les cinq prochaines années et déploie des missions afférentes, notamment « mettre en œuvre l’action de multiplication par dix en dix ans des énergies non fossiles », « encourager l’hydrogène, entre autres, à devenir un nouveau point de croissance économique », et « organiser conjointement le développement de l’électricité verte et de la puissance de calcul ».

« En 2025, la consommation totale d’énergie de la Chine atteindra 6,17 milliards de tonnes équivalent charbon standard, dont la part de la consommation d’énergies non fossiles sera de 21,7 %. D’après ces données, la consommation totale d’énergies non fossiles s’élèvera à environ 1,34 milliard de tonnes équivalent charbon standard. » Le vice-directeur du bureau de recherche sur la stratégie et la planification énergétiques de l’Institute of Energy Strategy and Planning, State Grid Energy Research Institute Co., Ltd., Liu Lin, a déclaré au reporter du 21st Century Business Herald : « L’action de multiplication par dix en dix ans des énergies non fossiles signifie que le volume de consommation d’énergies non fossiles passera d’environ 1,34 milliard de tonnes équivalent charbon standard en 2025 à environ 2,69 milliards de tonnes équivalent charbon standard en 2035. »

Plusieurs acteurs du secteur ont déclaré au reporter du 21st Century Business Herald que, parmi une série de plans, l’« action de multiplication par dix en dix ans des énergies non fossiles » mérite toute l’attention. Il convient toutefois de noter que cet objectif n’est absolument pas une simple addition de chiffres : il faut s’appuyer sur une série d’importants projets majeurs tels que la coopération à grande échelle de plusieurs filières — vent, solaire, hydro, nucléaire (non fossile) — le développement coordonné de sites et de grappes, ainsi que des infrastructures de stockage d’énergie et de pointe, afin d’assurer une mise en œuvre ordonnée et des résultats effectifs.

Face à la question centrale de l’équilibre entre la multiplication par dix en dix ans des énergies non fossiles et l’approvisionnement sûr en énergie, les acteurs du secteur recommandent de respecter strictement le principe « établir d’abord, puis rompre ; la sécurité d’abord », d’assurer le plancher de la sécurité énergétique en s’appuyant sur le charbon, de résoudre les goulets d’étranglement intermittents de la production d’énergie éolienne et solaire grâce à la construction d’un nouveau système électrique, et de parvenir à un double gain — transition verte et garantie de l’approvisionnement en énergie.

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« Multiplication par dix en dix ans » : nécessité de soutenir par une série de grands projets

Le plan-cadre de la « 15e période quinquennale » prévoit de manière détaillée la feuille de route des actions énergétiques pour l’avenir.

En termes d’objectifs, pendant la période de la « 15e période quinquennale », l’objectif de pic des émissions de carbone sera atteint à temps ; les émissions de dioxyde de carbone par unité de PIB seront réduites de 17 % ; un nouveau système énergétique moderne, propre, à faibles émissions de carbone, sûr et efficace sera initialement mis en place ; plusieurs indicateurs détaillés à faibles émissions de carbone et verts sont définis, par exemple : en 2030, la part des énergies non fossiles dans la consommation totale d’énergie atteindra 25 % ; et l’accent est mis sur « construire un pays de l’énergie puissant », indiquant l’orientation centrale pour le développement énergétique futur.

« Un pays de l’énergie puissant » recouvre-t-il quel type de contenu, et quel lien entretient-il avec les objectifs « double carbone » ?

Wang Zhixuan, vice-chef du groupe d’experts de la China Electricity Council, a déclaré lors de la conférence d’analyse et de prévision sur la situation économique de 2026 et le développement de l’électricité : « Être un pays de l’énergie puissant signifie réaliser une énergie autonome et contrôlable, promouvoir la transition verte et à faibles émissions de carbone, créer des avantages de pointe en technologies et en industrie, et faire avancer la modernisation de la gouvernance énergétique. Et les objectifs “double carbone” constituent la contrainte et le moteur essentiel pour réaliser la transition verte et à faibles émissions de carbone : l’ensemble est accompagné de la réduction cumulative de 17 % de l’intensité carbone sur la période de la “15e période quinquennale”, des exigences de “contrôle conjoint des émissions et de l’intensité des émissions de carbone”, qui tirent la structure énergétique vers une transition complète et globale vers le vert et les faibles émissions de carbone. »

Comment construire un système énergétique apte à soutenir la mise en œuvre des objectifs, c’est la question cruciale à résoudre d’urgence. Wang Zhixuan a déclaré que la structure globale doit mettre en place un système énergétique moderne, propre, à faibles émissions de carbone, sûr et efficace ; le nouveau système électrique en est le véhicule central de mise en œuvre. Il faut mettre l’accent sur la promotion d’une proportion élevée d’énergies non fossiles, la construction de réseaux électriques intelligents, une coordination numérisée et intelligente de type source-réseau-charge-stockage, un stockage d’énergie pluriel et flexible, ainsi que l’électrification de l’utilisation finale. Avec pour tâche clé : que l’électricité verte soit « produite, utilisée efficacement et de façon durable », afin de soutenir, au final, une mise en œuvre coordonnée de « l’énergie puissance » et des objectifs « double carbone ».

Le plan-cadre de la « 15e période quinquennale » propose de faire progresser le remplacement des énergies fossiles par les énergies non fossiles de façon sûre, fiable et ordonnée, de maintenir plusieurs filières en parallèle comme le vent, le solaire, l’hydro et le nucléaire, et de mettre en œuvre l’action de multiplication par dix en dix ans des énergies non fossiles.

Liu Lin a déclaré au reporter du 21st Century Business Herald que, du point de vue de la consommation énergétique, en 2025 la consommation totale d’énergie de la Chine sera de 6,17 milliards de tonnes équivalent charbon standard, dont la part de la consommation d’énergies non fossiles sera de 21,7 %. À partir de là, le total est d’environ 1,34 milliard de tonnes équivalent charbon standard. « Mettre en œuvre l’action de multiplication par dix en dix ans des énergies non fossiles signifie que le volume de consommation d’énergies non fossiles passera d’environ 1,34 milliard de tonnes équivalent charbon standard en 2025 à environ 2,69 milliards de tonnes équivalent charbon standard en 2035. » « Mettre en œuvre l’action de multiplication par dix en dix ans des énergies non fossiles » : il ne s’agit pas d’une simple accumulation de données ; il faut s’appuyer sur une série de grands projets planifiés dans le plan-cadre de la « 15e période quinquennale » pour assurer une mise en œuvre effective, notamment le développement de grappes et de bases, l’avancée en profondeur de la mer lointaine et du nucléaire, les infrastructures de stockage et de pointe, etc.

Il convient de noter que, dans la promotion du remplacement ordonné des énergies non fossiles et la mise en œuvre de l’action de multiplication par dix en dix ans, la question de l’équilibre entre la garantie de l’approvisionnement énergétique et la transition à faibles émissions de carbone devient de plus en plus visible.

He Jijiang, vice-président permanent du Centre de recherche sur la transition énergétique et le développement social de la School of Social Sciences de l’Université Tsinghua, a déclaré au reporter du 21st Century Business Herald que, pour coordonner la multiplication par dix des énergies non fossiles et la garantie de l’approvisionnement énergétique, le cœur consiste à respecter strictement les principes suivants : « établir d’abord, puis rompre », « la sécurité comme base », « complémentarité multisources », et « coordination systémique ». Il s’agit de « consolider le socle de l’approvisionnement propre » grâce à la formule « vent, solaire, hydro, nucléaire, plusieurs filières en parallèle », d’assurer le plancher de sécurité grâce au charbon, de lever les goulets d’étranglement intermittents grâce à la construction de nouveaux systèmes électriques, et de réguler le rythme de transition via des mécanismes axés sur le marché, afin de réaliser un remplacement sûr, fiable et ordonné des énergies non fossiles. Le retrait des stocks d’énergies fossiles doit être étroitement lié à la capacité d’approvisionnement fiable des énergies non fossiles, à la capacité d’ajustement du système et aux appuis en infrastructures.

Au-delà du développement à grande échelle des énergies non fossiles, du point de vue de la planification de l’implantation industrielle future, le plan-cadre de la « 15e période quinquennale » propose de promouvoir l’hydrogène, entre autres, comme un nouveau point de croissance économique.

L’industrie chinoise de l’hydrogène dispose déjà d’une certaine base de développement, et la taille du marché figure parmi les premières au monde. Selon des données, la production et la consommation annuelles d’hydrogène en Chine dépassent 36,50 millions de tonnes, soit 36,6 % de la production mondiale totale, et l’hydrogène chinois se classe première au monde depuis de nombreuses années consécutives.

Pour promouvoir un développement de haute qualité de l’industrie de l’hydrogène, l’échelon politique continue de renforcer son appui et d’apporter une habilitation précise. Récemment, le ministère de l’Industrie et des Technologies de l’information, le ministère des Finances et la Commission nationale du développement et de la réforme ont publié conjointement une notification et ont déployé le lancement de travaux pilotes d’applications intégrées de l’hydrogène. La notification précise que les agglomérations urbaines seront les entités pilotes ; en stimulant l’application à grande échelle dans de multiples scénarios, il s’agit de réduire les coûts de l’hydrogène et de promouvoir un développement de haute qualité de l’industrie de l’hydrogène, tout en aidant à une transition verte et globale du développement socio-économique.

Xu Jigang, associé principal mondial de Roland Berger et responsable de la plateforme industrielle pour l’Asie, a déclaré au reporter du 21st Century Business Herald que le plan-cadre de la « 15e période quinquennale » entend faire de l’hydrogène un nouveau point de croissance économique. Les déploiements autour de la chaîne industrielle de l’hydrogène vert doivent viser avec précision les trois goulets d’étranglement de l’industrie : les coûts, le stockage et le transport, ainsi que l’application. En construisant des bases intégrées « vent/solaire + hydrogène » pour réduire le coût de l’électricité utilisée pour produire l’hydrogène, en mettant en place des pipelines pour le transport de l’hydrogène, le stockage et le transport d’hydrogène liquide, ainsi que la conversion en ammoniac vert, il est possible de résoudre les difficultés liées au stockage et au transport. Il faut élargir des scénarios d’application tels que la décarbonation industrielle, les poids lourds électriques pour le transport et le stockage d’énergie et la modulation de charge pour ouvrir l’espace de marché. Une série de déploiements sur l’ensemble de la chaîne permettra non seulement de rapprocher progressivement le coût de l’hydrogène vert du niveau de parité, mais aussi de déclencher une croissance explosive de la fabrication d’équipements clés tels que les électrolyseurs, le stockage et le transport d’hydrogène, les piles à combustible et les équipements liés aux alcools et ammoniacs verts ; cela favorisera l’émergence de grappe d’industries vertes d’hydrogène-ammoniac-alcool à grande échelle et d’une vague de construction d’infrastructures de ravitaillement, permettant aux projets d’hydrogène vert de passer du stade de projets pilotes de démonstration à une phase de développement commercial à grande échelle et véritablement industrialisée.

L’un des goulets d’étranglement essentiels de l’industrialisation et de la mise à l’échelle de l’hydrogène est la maîtrise des coûts ; et, plus encore, les étapes de stockage et de transport sont le facteur clé de la gestion des coûts. Yang Tao, membre de l’Académie royale norvégienne, membre de l’Académie d’ingénierie de Norvège, a déclaré lors de la 2026 Zhongguancun Forum en interview accordée au reporter du 21st Century Business Herald que le coût de l’hydrogène couvre quatre étapes principales : la production, le transport, le stockage et l’application, dont le transport et le stockage présentent la plus grande difficulté et coût. Dans ce contexte, la stratégie dominante actuelle consiste à installer les usines d’hydrogène à proximité des zones de production, afin de produire et utiliser immédiatement, réduisant ainsi nettement le coût global.

Yang Tao estime que le prix de l’hydrogène est encore élevé à l’heure actuelle ; si le coût baisse de 50 %–60 %, cela pourrait accroître la capacité bénéficiaire des entreprises. La fenêtre temporelle généralement reconnue est de 5 à 8 ans. Les entreprises qui investissent actuellement pour construire des usines doivent supporter certains risques, mais elles peuvent aussi obtenir des gains à long terme grâce à leur avantage de précurseur. Les entreprises qui affluent dans le secteur de l’hydrogène : à la fin, celles qui l’emporteront seront celles qui disposent de la meilleure capacité de maîtrise des coûts. Pour les entreprises ayant une capacité de tolérance au risque plus faible, il est recommandé de se concentrer sur les investissements en R&D et de bâtir des barrières concurrentielles grâce à l’innovation technologique, afin d’éviter d’être éliminées lors du processus d’intégration du secteur.

Le développement durable de l’industrie de l’hydrogène ne peut pas se faire sans un vaste soutien par des scénarios d’application. He Jijiang a déclaré au reporter du 21st Century Business Herald que la demande à grande échelle dans les domaines d’application est cruciale pour le développement de la chaîne de l’industrie de l’hydrogène. Étendre la chaîne de l’industrie de l’hydrogène vers l’ammoniac-alcool vert peut résoudre de manière adéquate le problème de la mise à l’échelle du stockage et du transport. À l’avenir, le développement d’une configuration plurielle d’applications d’hydrogène dans des secteurs comme l’industrie et le transport tirera fortement le développement de la chaîne de l’hydrogène. À mesure que la Chine entrera, après 2030, dans la phase de réduction du total des émissions de carbone, on prévoit une hausse significative du coût carbone, ce qui mettra davantage en évidence la rentabilité de l’ammoniac et de l’alcool à hydrogène vert.

Le développement vert est la couleur de fond du développement de haute qualité ; la nouvelle productivité en elle-même est une productivité verte. En tant que véhicule clé de la nouvelle productivité, la puissance de calcul restructure profondément l’écosystème industriel ; toutefois, au cours de son développement et de sa construction, les problèmes de consommation d’énergie et d’émissions de carbone deviennent de plus en plus saillants. Développer une puissance de calcul verte est déjà un consensus dans l’industrie. Le plan-cadre de la « 15e période quinquennale » propose de promouvoir un déploiement coordonné entre électricité verte et puissance de calcul.

Le rapport sur le travail du gouvernement de 2026 intègre pour la première fois « la coordination électricité-calcul » dans la stratégie de priorités du nouveau socle d’infrastructures. D’après le « rapport de recherche sur le développement de la puissance de calcul verte (2025) », publié conjointement par China Academy of Information and Communications Technology et des instances associées, en 2024 la consommation d’électricité des centres de données de la Chine a atteint 1660 milliards de kWh, représentant 1,68 % de la consommation d’électricité de l’ensemble de la société. Selon les prévisions, d’ici 2030, la consommation d’électricité des centres de données dans le monde atteindra environ 945 térawattheures.

Qin Haiyan, vice-président de l’Association mondiale de l’énergie éolienne, secrétaire général de la commission énergie éolienne de la China Renewable Energy Society, et directeur du Beijing Certification Center, a déclaré lors d’une interview accordée au reporter du 21st Century Business Herald que, pour l’électricité utilisée par le secteur de la puissance de calcul, à l’avenir il faudra principalement s’appuyer sur l’électricité provenant de nouvelles énergies. La Chine a déjà clairement indiqué que la part d’utilisation d’électricité verte pour les nouvelles installations de puissance de calcul dans les nœuds de hub atteindra plus de 80 %.

Qin Haiyan a déclaré que, pour réaliser la « coordination électricité-calcul », il faut se concentrer sur deux dimensions de coordination et d’équilibre. D’une part, la coordination spatio-temporelle : par exemple, en s’appuyant sur le projet « East Data West Computing » (transférer les données vers l’ouest pour le calcul), placer les centres de puissance de calcul dans l’ouest disposant de ressources en nouvelles énergies abondantes, afin d’assurer l’adéquation des ressources en termes d’espace. D’autre part, l’équilibre de fluctuation : faire correspondre l’instabilité de la production d’électricité éolienne et photovoltaïque avec l’instabilité de la charge de puissance de calcul. Ces problèmes nécessitent des percées à la fois au niveau institutionnel et au niveau technologique. Il faut satisfaire la croissance de l’industrie de puissance de calcul et les besoins en énergie, et en même temps, grâce à la flexibilité de la charge de puissance de calcul, résoudre le problème des fluctuations de production de l’électricité éolienne et photovoltaïque, afin de réaliser une coordination bidirectionnelle électricité-calcul et de promouvoir le développement de haute qualité des deux industries.

En outre, le plan-cadre de la « 15e période quinquennale » a aussi prévu une section distincte consacrée à l’action « Intelligence artificielle + », incluant le renforcement de l’innovation et de la coopération technologique entre l’intelligence artificielle et des domaines comme les nouvelles énergies. « Intelligence artificielle + énergie » est également l’une des tâches clés du conseil de travail national sur l’énergie en 2026.

Xu Jigang a déclaré au reporter du 21st Century Business Herald que de nombreux axes potentiels constituent le cœur de la synergie et de l’innovation entre IA et nouvelles énergies. Les points clés comprennent notamment la prévision précise de la puissance des installations éoliennes et solaires, la planification et la régulation intelligentes du réseau électrique ainsi que l’exploitation et la maintenance intelligentes. Cela peut grandement améliorer la précision des prévisions des nouvelles énergies et réduire les taux d’abandon de l’électricité éolienne et photovoltaïque. Cela permet de résoudre efficacement les douleurs sectorielles, comme les difficultés d’intégration des énergies éolienne et solaire, et la complexité de la planification du réseau électrique. À l’avenir, on s’attend à ce que des politiques de soutien à la mise en œuvre fondées sur l’action « Intelligence artificielle + » permettent de créer des projets de démonstration tels que les micro-réseaux intelligents, les centrales virtuelles, et la coordination véhicule-réseau V2G. Il s’agit de franchir la technologie de coordination électricité-calcul hautement intelligente : passer de « les watts suivent les bits » (les centres de puissance de calcul migrent vers des zones riches en électricité verte) à « les bits cherchent activement les watts » (absorption flexible des charges et réduction de l’abandon de l’électricité éolienne et photovoltaïque), et de connecter véritablement les barrières de données sur l’ensemble de la chaîne énergétique, afin de fournir un support de données pour les applications des algorithmes d’IA.