Country Garden Services prévoit d'atteindre un chiffre d'affaires de 48,354 milliards de yuans en 2025 et prévoit de produire en masse 10 000 robots de service immobilier cette année.

Traduit de : le site Web Securities Daily

Par le reporter Chen Xiao

« À l’heure actuelle, d’après ce que nous pouvons voir, sur le plan des fondamentaux de l’exploitation, l’entreprise a essentiellement atteint les objectifs arrêtés au début de 2025. Le thème de notre conférence de résultats est “Construire des bases solides grâce à la stabilité et partager l’avenir”. Nous voulons, tout en favorisant un développement prudent, consolider les fondations et propulser un développement durable à l’avenir grâce à de véritables capacités de concurrence centrales. » Le 27 mars, lors de la conférence sur les résultats de Country Garden Services, Xu Binghuai, administrateur exécutif et PDG de Country Garden Services, a déclaré aux médias tels que Securities Daily.

D’après le rapport annuel, en 2025, Country Garden Services a réalisé un chiffre d’affaires total de 48,354 milliards de yuans, en hausse de 9,9 % ; le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société mère, affecté par des facteurs hors exploitation, a légèrement rebondi à la baisse/à la remise, pour s’établir à 601 millions de yuans. En excluant les facteurs concernés, le bénéfice net de base attribuable aux actionnaires de la société mère, reste à 2,52 milliards de yuans.

Assainir activement les risques

La marge bénéficiaire subit une pression à court terme

Les fluctuations du résultat à court terme sont devenues l’axe d’attention majeur de cette conférence sur les résultats. À ce sujet, le nouveau CFO de Country Garden Services, Tian Tian, a déclaré aux médias tels que Securities Daily que les ajustements du bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société mère proviennent tous de facteurs hors exploitation, notamment les coûts d’amortissement d’actifs incorporels liés aux relations clients issus de fusions-acquisitions historiques, la dépréciation du goodwill et d’autres immobilisations incorporelles, le renversement de dépréciation des créances sur des parties liées, ainsi que d’autres facteurs. Par exemple, au cours de la période couverte par le rapport, une provision de dépréciation importante, ponctuelle, a été comptabilisée une fois pour le projet Huan Guo Environnement.

« En résumé simple, la pression sur les bénéfices de manière séquentielle/cyclique à court terme provient principalement de certaines actions financières de liquidation/assainissement menées activement. » Tian Tian indique que la fluctuation à court terme des profits est le coût de la mise à niveau par étapes de la solidité financière.

D’un point de vue des fondamentaux de l’exploitation, l’entreprise conserve toutefois une forte résilience. En 2025, le segment de la grande propriété a réalisé un chiffre d’affaires de 33,11 milliards de yuans, représentant environ 70 %, et a continué à jouer le rôle de « pierre d’assise » ; parmi lesquels, le revenu des services de gestion immobilière a atteint 27,929 milliards de yuans, en hausse de 7,3 %.

En termes d’échelle, à fin 2025, le nombre de projets gérés par la société atteignait 8 268 ; en excluant les activités « trois approvisionnements et un service public », la surface de gestion et de facturation des services immobiliers de Country Garden Services a atteint 1,070 milliard de mètres carrés, en hausse de 33,50 millions de mètres carrés. Dans le même temps, l’entreprise a poursuivi activement sa désimmobilisation / dé-spécialisation immobilière : la part des revenus des parties liées est descendue à environ 1,1 %, et elle a globalement atteint un fonctionnement hautement orienté marché.

Le cash-flow a également conservé une performance stable. En 2025, le montant net des liquidités issues des activités opérationnelles était d’environ 2,51 milliards de yuans, et en fin de période, les dépôts bancaires ainsi que les dépôts structurés totalisaient 17,93 milliards de yuans.

« Les entrées nettes de liquidités provenant des activités opérationnelles de l’entreprise couvrent à 100 % les bénéfices nets de base liés au cœur de l’échelle, et nous atteignons l’objectif de gestion des flux de trésorerie défini au début de l’année. Parmi eux, l’intensité du recouvrement des créances à long terme a été renforcée : le recouvrement des créances à long terme de plus de deux ans a augmenté, d’une année sur l’autre, de 0,728 milliard de yuans. » Tian Tian a indiqué.

Sur cette base, l’entreprise continue d’améliorer le niveau de rémunération des actionnaires. D’après le rapport financier, le conseil d’administration recommande de verser au total environ 1,511 milliard de yuans de dividendes de fin d’exercice et de dividendes spéciaux, en hausse de plus de 0,5 milliard de yuans par rapport à l’an dernier, avec un rendement du dividende d’environ 8 %. Tian Tian a indiqué qu’après la fin de l’exercice financier 2026, le conseil d’administration prévoit que le montant des dividendes de la société ne sera toujours pas inférieur à l’équivalent de 1,5 milliard de yuans. En outre, tout au long de l’année 2026, l’entreprise continuera de planifier des rachats d’actions supplémentaires en tenant compte de la situation du marché.

Accélération des activités diversifiées

La transformation entre dans une phase d’approfondissement

Tout en stabilisant la base principale, Country Garden Services accélère la culture de ses activités de croissance diversifiée.

Parmi celles-ci, les services de valorisation de quartier ont généré un chiffre d’affaires de 4,417 milliards de yuans ; la croissance de sous-segments tels que les boissons alcoolisées, la vente au détail et les nouvelles énergies est plus rapide, et certains segments ont atteint des taux de croissance annualisés de 40 % à 100 %. Les six grandes activités stratégiques, cumulées, ont réalisé un chiffre d’affaires proche de 2,5 milliards de yuans, dont la part dans les revenus des services de valorisation continue d’augmenter.

La direction a révélé que 2025 est l’année clé pour que les services de valorisation de quartier de l’entreprise passent d’un modèle orienté ressources à un modèle orienté marché. Les modèles commerciaux, la chaîne d’approvisionnement des produits et services, le mode de marketing, la construction de l’organisation et des équipes des six activités ont également été affinés à un stade initial, avec une version 1.0 des capacités d’exploitation orientée marché.

« À partir de 2026, au cours des 3 à 5 prochaines années, les six activités stratégiques entreront dans une phase d’approfondissement et de consolidation. Nous prévoyons qu’en 2028, l’ajustement de la structure de quelques activités clés et la construction des capacités seront essentiellement terminés. Les trois prochaines années demeureront une période de transition, mais elles entreront dans une phase de libération continue de la valeur. » Li Disеng, vice-président de Country Garden Services, a déclaré.

Dans le même temps, à la fin de 2025, Country Garden Services, visant également le secteur des services immobiliers pour les quartiers anciens et vétustes, a lancé sa propre marque Yuebaijia (悦佰家). Des lots de projets ont déjà été déployés à Shanghai, Pékin, Shenzhen et Wuhan.

Parallèlement, sur le parcours de déploiement des robots, l’entreprise a émis des signaux de coopération plus ouverts. Lors de la conférence sur les résultats, la direction a déclaré que, à mesure que les capacités produit continueront d’être itérées et améliorées, l’entreprise développera la prochaine génération de recherche et développement de robots sur la base existante, et renforcera aussi sa coopération avec des entreprises situées en amont et en aval de la chaîne industrielle telles que l’intelligence incarnée (具身智能). L’entreprise introduira des capacités de modèles externes afin de les entraîner et les appliquer dans des scénarios réels de gestion immobilière.

Li Disеng a déclaré que le plan de production en masse des robots de services immobiliers de l’entreprise pour 2026 prévoit environ 10 000 unités. En supposant une estimation d’environ 50 000 yuans par unité, la valeur de production correspondante atteint déjà une échelle de plusieurs centaines de millions de yuans ; si, à l’avenir, le volume augmente encore à un niveau plus élevé, l’espace de contribution de l’industrie s’ouvrira davantage.

Cependant, comparativement aux objectifs de volume à court terme, l’entreprise accorde davantage d’importance à l’adéquation entre la capacité produit et la mise en œuvre dans les scénarios. « Dans les prochaines années, nous ne fixerons pas d’objectif de croissance rigide ; l’élément le plus essentiel est de mettre en valeur nos avantages en matière de scénarios. En formant une synergie avec un écosystème ouvert et des entreprises en amont et en aval, nous créerons vraiment des produits utiles et réplicables dans le contexte des services immobiliers. » a indiqué la direction de Country Garden Services.

De l’avis de Li Disеng, dès lors que la capacité produit et les scénarios d’application formeront une boucle fermée, la demande du marché se libérera naturellement. « Que ce soit sur le marché intérieur ou sur le marché international, dans le domaine des robots de services immobiliers, il existe encore un grand vide. Le potentiel de développement mérite d’être anticipé. »

(Éditeur : Qiao Chuanchuan)

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