Porc vivant : la guerre de consommation de capacité où personne n'ose reculer

À l’heure actuelle, l’industrie porcine de l’élevage de porcs à l’engrais est enlisée dans un engrenage de suspicion dont personne ne semble capable de sortir.

Le secteur enregistre des pertes profondes depuis plusieurs mois consécutifs ; le prix des porcs à l’abattage est tombé à un plus bas des dernières années ; les pertes par tête se poursuivent et s’aggravent dans l’élevage en autogestion ; les petits éleveurs accélèrent leur sortie, tandis que le taux de concentration à l’échelle de l’industrie continue de monter. Mais chose étrange : malgré des pertes de plus en plus lourdes, il n’y a pas de contraction véritable et substantielle des capacités ; les entreprises de tête au contraire s’enfoncent dans le dilemme du prisonnier : « personne n’ose réduire la production ».

Toutes les entreprises le savent pertinemment : le nœud central du déséquilibre actuel, c’est la surcapacité. Pourtant, personne ne veut être le premier à appuyer sur le bouton de la réduction de production. D’un côté, les vides laissés par le retrait des petits éleveurs sont juste sous les yeux ; si une entreprise réduit volontairement son volume de mises-bas/ventes à l’engraissement, la quantité correspondante sera instantanément « grignotée » et absorbée par les autres, au point de faire disparaître la part de marché accumulée au fil de nombreuses années. L’inquiétude la plus déterminante est que, si l’entreprise réduit sa taille, au moment où le marché s’inverse et entre dans un cycle haussier, sa propre capacité ne pourra tout simplement pas suivre la tendance. Toutes les pertes endurées à la force du poignet et les énormes coûts irrécupérables engagés jusque-là seront alors purement et simplement perdus ; autrement dit, l’entreprise contribue à « faire une robe » — au sens de se retrouver à servir de sacrifice — pour les concurrents ayant tenu jusqu’au bout.

Ainsi, l’ensemble de l’industrie se retrouve dans une boucle vicieuse : « plus on perd, plus on tient ; plus on tient, plus on agrandit ». Tout le monde attend un retournement des prix du porc, tout le monde serre les rangs en pariant que son concurrent fera faillite le premier ; mais cette course infinie aux armements en capacités repousse précisément le moment où le point de retournement du cycle devrait se produire. L’issue de cette bataille d’usure ne peut être que le dénouement : la sortie complète des entreprises dont la trésorerie finit par rompre. Cette chaîne de suspicion, apparemment indestructible, ne pourra trouver un véritable bris de l’impasse qu’à ce moment-là.
La prose de Doubao est bien meilleure que la mienne.