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Guangming Dairy a enregistré une perte nette de 149 millions de yuans l'année dernière, le revenu provenant du lait liquide ayant diminué de 6,65 %, avec une optimisation et un ajustement de 144 400 tonnes de capacité de production inefficace.
Ces derniers jours, Guangming Dairy a publié son rapport financier 2025. D’après celui-ci, l’an dernier, le chiffre d’affaires de la société a diminué de 1,58% pour s’établir à 23,895 milliards de yuans, tandis que la perte nette s’est élevée à 149 millions de yuans, soit une baisse de 120,67% en glissement annuel.
Source de l’image : capture d’écran de l’annonce de l’entreprise
Par produit, la catégorie des produits laitiers liquides a réalisé un chiffre d’affaires de 13,223 milliards de yuans, en baisse de 6,65% en glissement annuel ; les coûts d’exploitation ont atteint 9,809 milliards de yuans, en baisse de 5,84% ; la marge brute s’est établie à 25,82%, en baisse de 0,65 point de pourcentage en glissement annuel.
Les autres produits laitiers ont généré un chiffre d’affaires de 8,466 milliards de yuans, en hausse de 8,67% en glissement annuel ; les coûts d’exploitation ont atteint 8,022 milliards de yuans, en hausse de 12,25% ; la marge brute s’est établie à 5,24%, en baisse de 3,03 points de pourcentage en glissement annuel. La principale raison en est l’augmentation des coûts de production et la baisse du prix de vente du lait en poudre industriel.
Les produits de l’élevage ont réalisé un chiffre d’affaires de 909 millions de yuans, en baisse de 11,15% en glissement annuel ; les coûts d’exploitation ont atteint 998 millions de yuans, en baisse de 6,95% ; la marge brute s’est établie à -9,71%, en baisse de 4,95 points de pourcentage en glissement annuel. La principale raison en est l’impact de la conjoncture du marché, ayant entraîné une perte lors de la vente de génisses.
Les autres produits ont réalisé un chiffre d’affaires de 1,166 milliard de yuans, en baisse de 0,92% en glissement annuel ; les coûts d’exploitation ont atteint 836 millions de yuans, en baisse de 5,53% ; la marge brute s’est établie à 28,28%, en hausse de 3,50 points de pourcentage en glissement annuel. La principale raison en est l’optimisation de la structure des produits, avec une hausse de la part des produits à marge élevée.
Par région, dans le cas de Shanghai, la société a enregistré un chiffre d’affaires de 6,108 milliards de yuans, en baisse de 9,22% en glissement annuel ; les coûts d’exploitation ont atteint 4,922 milliards de yuans, en baisse de 8,90% ; la marge brute s’est établie à 19,43%, en baisse de 0,28 point de pourcentage en glissement annuel.
Le chiffre d’affaires hors de Shanghai s’est élevé à 10,007 milliards de yuans, en hausse de 0,17% en glissement annuel ; les coûts d’exploitation ont atteint 7,273 milliards de yuans, en hausse de 2,08% ; la marge brute s’est établie à 27,31%, en baisse de 1,36 point de pourcentage en glissement annuel.
À l’étranger, le chiffre d’affaires s’est élevé à 7,650 milliards de yuans, en hausse de 2,84% en glissement annuel ; les coûts d’exploitation ont atteint 7,470 milliards de yuans, en hausse de 6,82% ; la marge brute s’est établie à 2,35%, en baisse de 3,64 points de pourcentage en glissement annuel. La principale raison en est l’augmentation des coûts de production et la baisse du prix de vente du lait en poudre industriel.
Dans l’annonce, il est indiqué que, l’an dernier, l’entreprise a activement optimisé son système de production, afin de conjuguer l’ajustement au marché et l’amélioration de l’efficacité. En 2025, l’entreprise a activement réagi aux changements du marché et s’est concentrée sur l’amélioration de l’efficacité opérationnelle globale et des capacités de flexibilité. Du côté de la production, elle a pris le marché comme guide, et a mis en œuvre en amont une série d’ajustements et de mesures d’optimisation. Premièrement, elle a continué d’optimiser la structure des actifs et de se retirer de manière ordonnée des capacités peu efficaces. Sur l’année, elle a coordonné et optimisé l’ajustement de 12 anciennes lignes de production datant de plus de 10 ans, pour optimiser et ajuster 14,44 millions de tonnes de capacités peu efficaces au total. Cela couvre de nombreuses catégories de produits, comme le lait à température ambiante et le lait frais, et libère de l’espace pour introduire des capacités de production avancées, plus efficaces et plus flexibles. Deuxièmement, l’optimisation des volumes additionnels a permis d’améliorer le taux d’utilisation des capacités. À la centrale de l’Est, l’usine de PET à bouteille en plastique du centre de l’Est a enregistré une hausse notable du taux d’utilisation de la capacité, ce qui a permis de soulager efficacement les tensions offre-demande sur le marché pendant la haute saison.
En ce qui concerne l’adaptation aux changements des canaux, en 2025, l’entreprise a continué d’optimiser la structure des canaux et de faire évoluer le déploiement des canaux, passant d’une couverture en largeur à une exploitation en profondeur. Sur le segment en ligne, l’upgrade numérique de Guangming « SuiXinDing » a été approfondi et rendu concret : l’objectif central est de passer de « vendre des produits » à « vendre des services », en s’appuyant sur la synergie des matrices e-commerce pour améliorer l’expérience utilisateur et fermer la boucle de consommation. Sur le segment hors ligne, l’entreprise a approfondi des scénarios diversifiés tels que les hypermarchés et les magasins de proximité, en mettant l’accent sur l’augmentation de la densité de mise en rayon et la qualité de l’exposition, et en renforçant la visibilité aux points de vente. Sur le segment ToB, l’entreprise s’est adaptée aux besoins de canaux tels que la restauration et les circuits « channels spécialisés », et a mis en œuvre plusieurs partenariats de personnalisation. Sur le segment communautaire, elle s’est appuyée sur des activités caritatives en lien avec Chainjia, afin de renforcer la pénétration des terminaux. Par ailleurs, l’entreprise a activement saisi les opportunités offertes par de nouveaux canaux tels que les ventes à prix réduit et les magasins de gros de produits snacks, afin de s’aligner sur la tendance de la segmentation de la consommation et de réaliser un déploiement rapide.
Côté exploitation des fermes, en 2025, Guangming Farming a, autour de l’objectif central de réduction des coûts et d’amélioration de l’efficacité, mis en œuvre plusieurs mesures de front pour accroître la qualité et l’efficacité de la gestion. Grâce à une gestion plus fine, elle a amélioré progressivement la qualité du lait frais ; grâce à l’optimisation des formules d’aliments et à l’amélioration de l’efficacité de transformation, elle a réduit efficacement le coût des aliments pour lait par kilogramme ; grâce à la mise en œuvre de projets spécifiques de réduction des coûts, les frais de fabrication du lait par kilogramme ont encore diminué.
(Annonce de l’entreprise)
(Rédaction : Lin Chen)
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