« Le potentiel reste énorme » ! Lors de la réunion annuelle des performances de la Banque Postale, la direction s'est concentrée sur la finance de détail, avec l'intention de transformer l'avantage des dépôts en avantage en gestion de patrimoine.

Chao Lianshe, 30 mars (journaliste Peng Kefeng). Ce matin, la Postal Savings Bank of China (PSBC) a tenu à Beijing une conférence de publication des résultats 2025. Le président de la banque, Zheng Guoyu ; le directeur, Lu Wei ; le vice-président, Xu Xueming ; le vice-président, Niu Xinzhuang ; le vice-président, Yao Hong ; ainsi que de nombreux autres cadres supérieurs ont assisté à la conférence et ont mené des échanges approfondis avec le monde extérieur sur des thèmes tels que les points forts des performances de l’année précédente, la situation du crédit au premier trimestre et les priorités opérationnelles pour 2026.

L’exploitation de l’année dernière est restée globalement solide, avec la réforme des agences de niveau 2 achevée

Le rapport annuel de la PSBC indique qu’à la fin de 2025, le total des actifs de la PSBC s’élevait à 18,68 billions de yuans, en hausse de 9,35 % par rapport à la fin de l’année précédente. Le total des prêts aux clients atteignait 9,65 billions de yuans, en hausse de 8,25 % ; et le total des passifs s’établait à 17,52 billions de yuans, en hausse de 9,13 %.

À ce sujet, le directeur Lu Wei a expliqué qu’au cours de l’année passée, l’exploitation de la PSBC est restée globalement solide. Le revenu d’exploitation annuel s’est élevé à 3 557,28 milliards de yuans, en hausse de 1,99 %. Parmi celui-ci, le revenu net des commissions et des honoraires s’est établi à 293,65 milliards de yuans, en hausse de 16,15 %. Le bénéfice total a atteint 982,21 milliards de yuans, en hausse de 3,84 % ; et le bénéfice net s’est élevé à 876,23 milliards de yuans, en hausse de 1,05 %. La marge nette d’intérêt s’est maintenue à 1,66 %, continuant de rester au meilleur niveau parmi les grandes banques publiques, ce qui a démontré une forte résilience opérationnelle.

« Dans l’ensemble, la capacité de gestion des risques de la PSBC a résisté à l’épreuve ; les principaux indicateurs de risque, tels que les créances douteuses et les provisions, sont restés stables, et le taux de rémunération des dépôts (payout d’intérêt) présente un avantage de coût favorable parmi les banques cotées. » Lu Wei a déclaré : « En 2025, la PSBC a réussi à obtenir une injection de capital nationale de 1 300 milliards de yuans, ce qui a solidement renforcé la base de capital et libéré davantage d’espace pour la transformation stratégique future, injectant de nouvelles dynamiques dans son développement de haute qualité. » Parallèlement, l’an dernier, la banque a activement fait avancer l’ajustement de son organisation : toutes les réformes des agences de niveau 2 ont été achevées, « cette année, la réforme des agences de niveau 1 est en cours ».

Lu Wei a également indiqué qu’après avoir achevé la cotation sur deux places depuis 2018, la banque a maintenu un ratio de distribution de dividendes en espèces de 30 %. Après la mise en œuvre des dividendes intermédiaires l’an dernier, elle a pour la première fois accordé aux actionnaires de H Shares le droit de choisir la devise de distribution des dividendes en RMB, offrant ainsi aux actionnaires un rendement d’investissement long terme et durable. Selon des statistiques, depuis sa cotation sur les H Shares, la PSBC a distribué au total près de 1 862 milliards de yuans de dividendes, en retour des actionnaires par des actions concrètes.

Le potentiel de la finance de détail est immense : s’efforcer de transformer l’avantage des dépôts en avantage en gestion de patrimoine

Lu Wei a expliqué qu’en matière de finance de détail, la PSBC s’engage de manière ferme et pragmatique, consolidant sa position stratégique dans le retail. À la fin de 2025, la taille des actifs des clients individuels gérés (AUM) de la PSBC a dépassé 18 billions de yuans, en hausse de 9,64 % par rapport à la fin de l’année précédente. Par ailleurs, la banque a déjà ouvert 350 millions de comptes en monnaie numérique de la Banque centrale (yuan numérique).

« Globalement, le potentiel de la finance de détail demeure important. Cette année, nous avons défini des objectifs d’acquisition de nouveaux clients à l’échelle du “million”. » Lu Wei a déclaré : « Durant la période “Quinzième plan quinquennal et quinzième” (quinzième plan, cinquième), nous visons à faire de la PSBC une grande banque de détail de premier rang, plus inclusive, plus équilibrée, plus solide, plus intelligente et plus dynamique. » Par rapport aux autres banques, la PSBC dispose d’une source de fonds stable, avec des charges historiques plus légères, et un réseau plus en profondeur dans les zones périphériques : ce sont tous des avantages pour le développement des activités de détail. Et par rapport aux banques locales de taille moyenne et petite, la PSBC présente aussi des avantages évidents sur de nombreux plans, notamment la réputation de marque, l’envergure et la taille, ainsi que les talents en technologie.

Lu Wei a déclaré que la finance d’entreprise de la PSBC dispose également d’espace de croissance. L’an dernier, le solde du financement des clients entreprises (FPA) a atteint 6,79 billions de yuans, et l’augmentation incrémentale a franchi pour la première fois 1 billion. Le nombre de clients de la banque organisatrice a maintenu une croissance prudente à deux chiffres. Cette année, la PSBC renforcera davantage la stabilité de la marge d’intérêt, maintiendra une croissance raisonnable des prêts et des obligations, et développera activement les revenus hors intérêts. « Au premier trimestre, les prêts de mon établissement ont augmenté d’une plus-value d’environ mille milliards de yuans en glissement annuel, et la tendance est favorable. »

Le vice-président Xu Xueming a déclaré que la banque est pleinement confiante dans le développement des activités hors intérêts et des revenus de commissions de la PSBC cette année. « Le marché des changes se redresse progressivement. La mise en œuvre des politiques consistant à élargir la demande intérieure, à stimuler la consommation et à stabiliser le marché boursier, etc., crée un bon environnement externe pour le développement des activités intermédiaires. »

Le président Zheng Guoyu a également souligné : « Depuis 5 ans, la PSBC a accumulé plus de 200 milliards de yuans d’apport au capital de catégorie 1. » Pour l’avenir, la banque maintiendra son positionnement consistant à servir les « trois campagnes rurales » (agriculture, zones rurales et populations rurales), les résidents urbains et ruraux, ainsi que les PME, et s’efforcera de fournir des services intégrés à caractéristiques. Elle développera activement les activités « léger en capital », « léger en actifs », et « faible en passifs », consolidera la marge d’intérêt comme « première courbe de croissance » et développera fortement le hors intérêts comme « deuxième courbe de croissance ».

Lu Wei a encore expliqué qu’en comparaison avec ses pairs, la PSBC dispose d’avantages certains en termes de volume de clients individuels, de canaux de vente et de services. L’an dernier, l’échelle des activités de distribution de gestion de patrimoine a déjà dépassé 1,3 billion de yuans. Face à la grande tendance de « transfert des dépôts » et au changement de l’orientation de l’allocation d’actifs des résidents, « la PSBC visera à transformer l’avantage des dépôts en avantage en gestion de patrimoine ».

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