Le vice-président de China Merchants Bank, Peng Jiawen : transformer le moment du marché de la perte de dépôts en une opportunité de restructuration

（来源 : Le Beijing Business Journal）

Le Beijing Business Journal a rapporté, le 30 mars, lors de la conférence de publication des résultats annuels 2025 de la China Merchants Bank. Le vice-président, responsable financier et secrétaire du conseil d’administration Peng Jiawen a fourni des éclaircissements sur l’impact du phénomène « déménagement des dépôts » ainsi que sur les dispositions de la banque concernant la gestion de patrimoine. Il a indiqué que « par “déménagement des dépôts”, on entend le problème de la perte des dépôts à terme venant à échéance l’année en question ; il faut donc analyser deux facteurs : d’abord, combien de dépôts à terme arrivent à échéance, ensuite, si ces dépôts vont être perdus ».

« D’après le volume de dépôts à terme arrivant à échéance de China Merchants Bank, il est vrai qu’il est légèrement plus élevé que l’an précédent par rapport aux années antérieures, mais ce n’est pas une donnée anormale ; je pense qu’il reste dans une plage normale. » Peng Jiawen a précisé qu’en contexte de taux bas, le marché s’intéresse généralement au fait que les dépôts ne satisfont pas les besoins des clients en raison de rendements insuffisants, et que les fonds pourraient alors se diriger vers les marchés de capitaux, des produits de gestion de patrimoine ou des fonds communs de placement.

Peng Jiawen a analysé que, du point de vue du client, si les dépôts se dirigent vers les propres produits de gestion de patrimoine de China Merchants Bank ou vers des fonds communs de placement, même s’il ne s’agit plus de dépôts hors bilan, les fonds du client restent dans le système de la banque, ce qui correspond au concept d’AUM (actifs sous gestion) mis en avant par la banque. Et à la fin 2025, le solde des AUM des clients particuliers gérés par la banque a franchi 17 000 milliards, en hausse de 14,44 % par rapport à la fin de l’année précédente. « En réalité, cela revient à une façon de laisser les fonds sur place. »

Du point de vue des fonds, si les dépôts se dirigent vers les marchés de capitaux et se transforment en dépôts de la bourse ou en dépôts de tiers, ces fonds relèvent, dans la comptabilisation bancaire, des dépôts à vue interbancaires. China Merchants Bank peut faire en sorte que cette partie des fonds revienne dans son périmètre via des canaux interbancaires grâce à un service client de qualité, réalisant ainsi « une perte de dépôts, mais pas une perte de fonds ».

Sur cette base, Peng Jiawen a indiqué que, à l’avenir, China Merchants Bank mènera quatre actions clés : d’abord, bien faire le travail de base, et, grâce à un service et des offres produits de qualité, éviter autant que possible la perte de dépôts ; ensuite, si des dépôts sont effectivement perdus, s’appuyer sur les capacités professionnelles de filiales comme la filiale de gestion de patrimoine, afin que les fonds passent des dépôts vers des produits, et restent en continu dans le système de la banque ; troisièmement, renforcer le service interbancaire, et faire en sorte que les fonds orientés vers les marchés de capitaux reviennent dans le système de la banque via des canaux interbancaires ; quatrièmement, transformer le moment où les dépôts se perdent en opportunité de renouvellement, et, en s’appuyant sur des avantages concurrentiels essentiels, grâce à des produits et services de qualité, obtenir davantage de parts de marché, et attirer davantage de clients et de fonds.

Un flot massif d’informations et une analyse précise, le tout sur l’application Sina Finance