La Fondation Eigen propose une refonte des incitations pour récompenser l'activité productive du réseau

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La Eigen Foundation a dévoilé une vaste proposition de gouvernance visant à redéfinir la manière dont les incitations fonctionnent au sein de l’écosystème EIGEN.

Annoncée le 19 décembre 2025, la proposition cherche à déplacer les récompenses du comportement passif vers ce que la fondation décrit comme une participation « productive » au réseau.

Ce changement marque une relecture stratégique de l’économie des jetons de EIGEN après une année difficile pour l’actif et s’inscrit dans un effort plus large visant à lier davantage la création de valeur à un usage réel.

Du staking passif à la sécurité active

Au cœur de la proposition se trouve une réallocation des récompenses. Au lieu d’encourager principalement les stakers passifs, le nouveau cadre donne la priorité aux participants qui sécurisent activement les Actively Validated Services (AVSs) et contribuent à l’écosystème EigenCloud.

Selon le plan, les jetons génèrent des récompenses lorsqu’ils sont mis au travail, qu’ils sécurisent des services, valident des calculs et soutiennent l’infrastructure, plutôt que de rester simplement inactifs. L’accent est mis sur une participation active, traçable et sujette à slashing, où tout abus ou mauvaise performance entraîne des conséquences économiques.

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Le comité des incitations pour gérer les émissions

Pour superviser cette transition, la fondation propose la création d’un comité des incitations dédié. Cet organe serait chargé de gérer les émissions programmatiques de jetons et de veiller à ce que les récompenses parviennent aux participants qui apportent une utilité et une sécurité mesurables.

L’objectif est de réduire les émissions discrétionnaires ou mal alignées et de les remplacer par un modèle d’allocation plus discipliné, lié à la contribution au réseau.

Des frais et des rachats de jetons introduits dans le modèle

La proposition introduit également une nouvelle boucle de rétroaction basée sur des frais. Les revenus générés par les récompenses liées aux AVS et aux services EigenCloud, y compris des offres telles que EigenAI et EigenCompute—seraient réacheminés vers les détenteurs de EIGEN.

Fait notable, le plan suggère que 20% des frais liés aux AVS pourraient être affectés à des rachats de jetons. S’il est mis en œuvre, ce mécanisme pourrait créer une pression déflationniste en réduisant l’offre en circulation, tout en alignant les revenus du protocole avec la valeur du jeton dans le temps.

Changement stratégique en s’éloignant des indicateurs centrés sur la TVL

La fondation présente la refonte comme un passage au-delà de Total Value Locked (TVL) en tant qu’indicateur principal de réussite. À la place, l’accent se déplace vers le stake productif, où les jetons sont déployés activement de manière à renforcer la sécurité du réseau et la fourniture de services.

En liant les incitations à l’usage plutôt qu’à la taille seule, le protocole vise à créer un modèle de sécurité cryptoeconomique plus durable, où les récompenses reflètent le travail réellement effectué plutôt que du capital simplement immobilisé.

Contexte : un reset après une année difficile

La proposition intervient après une année 2025 compliquée pour le jeton EIGEN, qui a vu sa capitalisation boursière diminuer de plus de 90% dans un contexte de replis plus larges du marché. Dans ce contexte, la refonte de la gouvernance représente une tentative de réinitialiser les incitations et de restaurer un alignement à long terme entre le protocole et ses détenteurs de jetons.

Quoi qu’il en soit, la réussite de ces changements dépendra de l’adoption et de l’exécution, mais la direction est claire : Eigen parie sur une participation productive plutôt que sur du capital passif pour définir la prochaine phase de l’économie de son réseau.