Zhengzhou Bank : La qualité et l'efficacité de la gestion continueront de s'améliorer régulièrement d'ici 2025, la taille et la puissance atteindront un nouveau palier

Le 30 mars au soir, la Banque de Zhengzhou a publié son rapport annuel 2025. En 2025, la Banque de Zhengzhou s’est tenue à sa positionnement de marché consistant à « servir l’économie locale, servir les petites et moyennes entreprises, servir les résidents urbains et ruraux », a continué à façonner des avantages concurrentiels caractérisés par un fort degré de spécificité, des différences marquées et une professionnalisation, et a constamment renforcé l’efficacité de ses services financiers pour soutenir l’économie réelle. Tout en réalisant une croissance stable et vigoureuse en termes d’échelle, la banque a maintenu une tendance favorable continue concernant la rentabilité opérationnelle et la qualité des actifs.

Double amélioration de l’échelle et de l’efficacité

Des indicateurs d’exploitation en progrès constants

Au 31 décembre 2025, le total des actifs de la Banque de Zhengzhou s’élève à 7436,74 milliards de RMB, en hausse de 673,09 milliards de RMB par rapport au début de l’année, soit un taux de croissance de 9,95 %. Le rythme de croissance a atteint un niveau record depuis 2018, démontrant une capacité de croissance endogène continue. Parallèlement, le déploiement du crédit est resté résolument actif : le montant total des prêts a atteint 4102,64 milliards de RMB, en hausse de 5,82 %, apportant un soutien solide aux besoins de financement de l’économie réelle.

La capacité bénéficiaire est restée stable. Face au défi sectoriel du resserrement de la marge nette d’intérêt, la Banque de Zhengzhou a maintenu la stabilité de sa capacité bénéficiaire grâce à une gestion plus fine et à une optimisation de la structure. En 2025, la Banque de Zhengzhou a réalisé un chiffre d’affaires d’exploitation de 12,921 milliards de RMB, en hausse de 0,34 % ; le bénéfice net s’est établi à 1,909 milliard de RMB, en hausse de 2,44 %, et, globalement, les revenus ont continué de s’orienter favorablement et de manière stable.

Le dispositif de contrôle des risques est solide et fiable. S’agissant de la qualité des actifs, le taux de prêts non performants de la Banque de Zhengzhou est descendu à 1,71 %, avec une tendance à la baisse maintenue sur trois années consécutives ; la couverture par provisions a été portée à 185,81 %, ce qui renforce encore la capacité d’absorption des risques, et a permis de réaliser une croissance de qualité et durable. Au 31 décembre 2025, le ratio de liquidité de la Banque de Zhengzhou s’établissait à 94,27 %, le ratio de couverture de liquidité à 226,73 % et le ratio de financement stable net à 123,16 %. Les principaux indicateurs réglementaires respectent les exigences de supervision.

Approfondir le concept des « cinq grands articles » en finance

Accorder un soutien précis à l’économie réelle

Pour la finance technologique, en 2025, la Banque de Zhengzhou a créé à l’échelle de l’ensemble de l’établissement 4 nouvelles succursales à caractéristiques technologiques, approfondissant la coordination et l’interconnexion avec des institutions de recherche dans la province. Elle s’est tenue au principe d’investir tôt, dans des petites structures, sur la durée, et dans les technologies dures, afin d’apporter un soutien précis à l’économie réelle. Au 31 décembre 2025, le solde des prêts technologiques s’établissait à 33 237 millions de RMB, en hausse de 25,57 % par rapport au début de l’année.

Pour la finance verte, la banque a mis en place le premier lot de 2 succursales vertes à caractéristiques, en ouvrant des voies d’approbation vertes spécialisées et en réservant des quotas de crédit dédiés, afin de guider de façon ordonnée l’allocation des ressources financières vers les secteurs des énergies vertes et de la faible émission de carbone.

Pour la finance inclusive, la banque a continué à mettre en place un système de produits de crédit inclusif unifié sur tout le cycle de vie et sur de multiples scénarios, avec l’accompagnement de volumes de crédit spécialisés et d’avantages de taux différenciés, afin d’améliorer concrètement l’accès, la couverture et la commodité des services de finance inclusive. Au 31 décembre 2025, le solde des prêts aux PME et micro-entreprises inclusives s’établissait à 57 326 millions de RMB, en hausse de 6,78 % par rapport au début de l’année.

Pour la finance dédiée à la retraite, premièrement, renforcer le soutien financier aux acteurs de la chaîne de valeur liés à la construction des infrastructures pour les retraites et aux services de santé des personnes âgées, etc. ; deuxièmement, promouvoir une montée en qualité et une amélioration standardisées des services hors ligne adaptés aux personnes âgées, afin de répondre de manière exhaustive aux besoins financiers spécifiques et diversifiés du public des personnes âgées.

Pour la finance numérique, la banque a maintenu l’idée de confier au numérique la capacité de soutenir l’ensemble du secteur, et a coordonné la promotion des mises à niveau de la numérisation et de l’intelligence dans la gestion et le pilotage opérationnels, ainsi que l’accélération de la mise en œuvre du système de banque intelligente. Au 31 décembre 2025, le solde des prêts à l’économie numérique s’élevait à 6 747 millions de RMB, en hausse de 27,78 % par rapport au début de l’année.

Améliorer en continu la marque de gestion de patrimoine

Améliorer la qualité et l’efficacité de la gestion de patrimoine

Premièrement, approfondir la construction du système de produits : introduire activement des partenaires de distribution disposant de qualifications solides, enrichir la gamme de produits ; pendant la période couverte par le rapport, la banque a introduit 675 produits de distribution supplémentaires, optimisant davantage la structure des produits et élargissant les possibilités de choix. En se concentrant sur les besoins des clients par segments, la banque a fait évoluer et amélioré des produits thématiques à caractéristiques « dédiés au niveau des comtés », etc. Elle a aussi mis en place activement des outils de service d’investissement diversifiés, comme « services d’actifs en fiducie ». Cela permet de faire correspondre avec précision les besoins de placement et de répartition d’actifs de différents clients. À l’heure actuelle, la Banque de Zhengzhou a construit un système complet de produits couvrant la gestion de trésorerie, le revenu fixe pur à faible risque, le « revenu fixe + », les stratégies mixtes, les investissements en actions, la protection des risques, etc.

Deuxièmement, améliorer la capacité de configuration des investissements. Pendant la période couverte par le rapport, la Banque de Zhengzhou a continué à renforcer la construction des capacités de recherche et d’investissement, à approfondir l’analyse et le jugement de la macroéconomie, des cycles de marché et de la rotation des actifs, et a appliqué les résultats de recherche aux recommandations de stratégie d’allocation d’actifs. La banque a aussi fait avancer de manière régulière la construction des capacités de conseil en investissement : via des interprétations régulières du marché, une analyse des grandes classes d’actifs, des conférences de présentation des stratégies d’investissement et des activités d’éducation des investisseurs, afin de guider les clients à établir une vision d’investissement.

Troisièmement, forger un système de services pour les investissements en actions. La Banque de Zhengzhou a continué à faire évoluer et améliorer le système de services liés aux droits de ses clients en matière de gestion de patrimoine, afin de fournir aux clients des services d’accroissement de valeur alliant utilité et sentiment de privilège, et d’augmenter continuellement leur satisfaction et leur sentiment de gains liés au service. La banque a renforcé les services à l’ensemble du cycle de vie des clients de gestion de patrimoine : en s’appuyant sur des outils numériques, elle a identifié avec précision les besoins des clients, a déployé efficacement le contact de service, a complété les mécanismes de gestion de la période de détention et de fonctionnement des produits, et a amélioré de manière régulière la satisfaction des clients ainsi que la fidélité à la marque.

Au 31 décembre 2025, le volume d’actifs financiers de la gestion de patrimoine de détail de la Banque de Zhengzhou s’élevait à 57,252 milliards de RMB, en hausse de 11,57 % par rapport à la fin de l’année précédente. Les revenus nets de collecte de type agence liés aux services de patrimoine s’élèvent à 56,8456 millions de RMB, en hausse de 86,11 % d’une année sur l’autre. Le volume des actifs de patrimoine et la capacité de création de revenus ont tous deux connu une croissance rapide.

À l’avenir, la Banque de Zhengzhou entend, en s’appuyant sur le principe « l’expérience client à l’extérieur d’abord, l’amélioration de l’efficacité à l’intérieur d’abord », avec une ligne directrice consistant à approfondir globalement les réformes, s’appuyer sur ses propres ressources et atouts, faire jouer concrètement ses avantages comparatifs, explorer activement des modèles de services financiers caractérisés par une spécificité, des différences et une professionnalisation, et améliorer continuellement la capacité et le niveau de services financiers au service de l’économie réelle. La banque s’efforcera de créer une boucle vertueuse entre son propre développement de haute qualité et le développement de haute qualité de l’économie et de la société locales.

CIS

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