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Jack Dorsey’s Block présente sa vision de mini-AGI quelques semaines après avoir réduit près de la moitié de ses effectifs
Block pousse encore plus loin sa stratégie en matière d’IA : le PDG Jack Dorsey et l’administrateur indépendant principal Roelof Botha présentent un plan visant à reconstruire l’entreprise fintech sous la forme d’une mini-AGI.
Dans un nouvel essai publié mardi matin, Dorsey et Botha soutiennent que l’IA doit faire plus que d’améliorer la productivité des travailleurs : elle devrait remplacer les couches traditionnelles de coordination au sein des grandes organisations.
L’essai paraît quelques semaines après que Block a annoncé qu’elle supprimerait plus de 4 000 emplois, soit près de la moitié de ses effectifs, dans le cadre d’une refonte ambitieuse centrée sur l’IA. À l’époque, Dorsey avait déclaré que les outils d’intelligence avaient changé ce que signifie construire et diriger une entreprise, et avait soutenu qu’une équipe beaucoup plus petite pouvait faire plus — et mieux.
Dorsey et Botha affirment que l’échelle hiérarchique traditionnelle de l’entreprise est apparue comme un moyen d’acheminer l’information au travers des grandes organisations, mais ils estiment que l’IA peut désormais gérer une grande partie de cette coordination elle-même. Ils décrivent un avenir pour Block organisé autour de capacités, de modèles du monde, d’une couche d’intelligence et d’interfaces orientées client, avec moins de couches permanentes de management et davantage de prise de décision confiée à des individus plus proches du travail.
La restructuration de février de Block était déjà l’un des exemples les plus clairs d’une société cotée reliant explicitement d’importantes suppressions d’emplois à l’adoption de l’IA. Les investisseurs ont d’abord salué la démarche, faisant grimper fortement l’action après que la société a indiqué qu’elle intégrerait l’IA dans l’ensemble de ses opérations et procéderait à un seul grand cycle de réductions, plutôt que des vagues plus petites au fil du temps.