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2026 Forum de Zhongguancun Année : Comment activer la « force de coexistence » par la demande de la chaîne industrielle
Source : Le Quotidien du Peuple
Pékin, 28 mars (correspondant Du Yanfei) : Lorsque les grandes entreprises ont une « demande incompressible » au niveau de leur chaîne industrielle, et que les PME apportent une « ingéniosité » en matière d’innovation, comment briser les barrières pour parvenir à une responsabilisation mutuelle et à une capacité renforcée dans les deux sens ? Comment amener les grandes, moyennes et petites entreprises à passer de « chacun fait sa part devant sa porte » à « une coopération écosystémique pour prospérer ensemble » ?
Durant le Forum annuel 2026 de Zhongguancun, le « Sommet de mise en relation pour un développement innovant en synergie entre grandes, moyennes et petites entreprises » a apporté de nouvelles réflexions : il faut pousser les grandes, moyennes et petites entreprises à passer du « rapprochement unidirectionnel » au « développement en collaboration », afin que les ressources d’innovation circulent sans heurts entre les grandes et les PME ; transformer ensuite les retombées des politiques et la vitalité de l’innovation en effets concrets pour le développement de l’industrie.
Dans le but de promouvoir l’innovation en synergie entre grandes et petites entreprises, le comité des sciences et de la technologie de la municipalité de Pékin, ainsi que Zhang Jinhu, membre du groupe dirigeant du comité administratif de Zhongguancun et vice-directeur, a déclaré : « Présenter des sujets pour l’industrie, apporter des réponses grâce à la science et à la technologie » est la voie incontournable pour approfondir l’innovation en synergie. À l’avenir, il faudra continuer d’explorer de nouveaux mécanismes, de proposer de nouvelles initiatives, et de promouvoir une intégration profonde entre l’innovation scientifique et technologique et l’innovation industrielle, afin que les résultats de l’innovation prennent réellement racine sur le terrain et fournissent une capacité renforcée à l’industrie.
La mise en œuvre de l’innovation en synergie ne peut se faire sans une protection précise des politiques et un soutien global. « Nous devons jouer le rôle de “serveur” de l’innovation, de “connecteur”, et de “gardien”. » Xia Yi, inspecteur de niveau départemental adjoint au Bureau municipal du développement et de la réforme de Pékin, a indiqué qu’il faut, par une série de mesures telles que l’amélioration des mécanismes de coordination, le renforcement des services de pilotes industriels, l’expansion des scénarios d’application et la mise à profit de fonds d’orientation de niveau cent milliards, fournir un soutien et une garantie complets pour l’innovation en synergie entre grandes et petites entreprises, sur toute la chaîne de valeur et avec tous les éléments.
Au niveau de la coordination de la chaîne industrielle, comment faire en sorte que l’« effet moteur » des grandes entreprises et l’« avantage spécialisation et précision » des PME entrent en résonance au même rythme ?
Chen Zhaohui, vice-directeur du Bureau municipal de l’économie et de l’informatisation de Pékin, a partagé des pistes d’exploration : mettre en place une scène via les politiques, promouvoir le développement coordonné Pékin-Tianjin-Hebei, et mener des projets de recherche et de développement via « découvrir et recruter les responsables » (récompense à la performance). Il s’agit d’approfondir le modèle « l’entreprise leader propose les sujets, les PME répondent », et de promouvoir une liaison en chaîne entre grandes et petites entreprises.
L’ouverture de scénarios d’application constitue un levier important pour promouvoir l’innovation en synergie. « Au cours des cinq dernières années, nous avons déjà publié 525 scénarios d’application, et nous continuerons d’accroître les efforts pour ouvrir des scénarios d’application dans des domaines comme les villes intelligentes et le développement vert et à faibles émissions de carbone, afin de promouvoir une innovation en synergie entre les entreprises publiques et les PME. » 贺昂, membre du comité du Parti et vice-directeur du Conseil de la supervision des actifs d’État de Pékin, a déclaré.
Comment transformer la « liste de demandes » de la chaîne industrielle en « bible des opportunités commerciales » des PME ?
D’après les organisateurs, au stade initial, l’accent a été mis sur trois grandes voies centrales : l’intelligence artificielle et les technologies de l’information, le nucléaire (énergie nouvelle) et la conservation de l’énergie, ainsi que l’équipement électronique et la fabrication intelligente. Des demandes de recherche et de résolution de problèmes techniques au nombre de 100, étroitement liées à la réalité industrielle et présentant une valeur de coopération, ont été recueillies et triées, et un recueil intitulé《Sommet de mise en relation pour un développement innovant en synergie entre grandes, moyennes et petites entreprises—Compilation des demandes techniques》 a été préparé.
Sur le site de l’événement, une sélection de 8 entreprises centrales publiques/ étatiques et entreprises privées ont présenté conjointement des demandes de mise en relation, couvrant des domaines tels que la coordination électricité-hydrogène, les équipements de construction pour l’énergie éolienne en mer, l’intégration de systèmes de stockage d’énergie, l’usine intelligente des industries de procédés, les dispositifs de nettoyage intelligents, etc., en ciblant les points douloureux de l’industrie et en s’alignant sur les tendances de développement.
Lors des étapes de présentation (pitch) et de négociation, un responsable d’une entreprise publique a déclaré : il espère que, grâce au sommet de mise en relation, il pourra faire connaissance avec davantage de PME spécialisées, « propres et efficaces » (spécialisation, précision, innovation et caractère distinctif), qui maîtrisent des technologies clés et possèdent des compétences uniques ; ainsi, il sera possible de construire un écosystème d’innovation fondé sur « des demandes orientées, une coordination plurielle, un partage des risques et un partage des intérêts », afin de parvenir à une complémentarité des avantages et un développement commun.
« Une grande entreprise explique clairement ses besoins ; nos solutions techniques peuvent justement résoudre leurs difficultés. Grâce aux entretiens individuels, l’efficacité de la mise en relation est améliorée. » Cette réflexion, formulée par Yin Yujia, directrice des opérations (Chief Operating Officer) de la société Beijing Runzeyuan Education Technology, traduit la sensibilité de nombreuses entreprises. Elle a déclaré que la concurrence dans le domaine de la technologie est intense et les cycles d’itération rapides ; seul en persistant dans une perspective de long terme, et en mettant en place une boucle vertueuse « les grandes entraînent les petites, les petites stimulent les grandes », on peut éviter que l’innovation « tourne à vide ». Il faut promouvoir une intégration approfondie de la chaîne d’innovation, de la chaîne industrielle, de la chaîne des capitaux et de la chaîne des talents, afin que l’innovation en synergie devienne réellement un « accélérateur » du développement de l’industrie.
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