2026-04-01 12:05:58

Je viens de voir les chiffres concernant ce qui se passe avec Bad Bunny en Argentine et c'est assez impressionnant. Le type est arrivé au River avec trois concerts complets et pendant ce temps, sa fortune de Bad Bunny a atteint les US$100 millions. Il y a moins d'un an, elle était de US$50 millions, il a donc doublé son capital en moins de 12 mois. C'est une accélération brutale.

Ce qui est intéressant, c'est que ce n'est pas une coïncidence. La tournée DTMF World Tour est la machine principale. En seulement 12 dates initiales, elle a généré US$107 millions. C'est presque US$11 millions par nuit. Pendant ce temps, ses chiffres en streaming sont d'un autre niveau : plus de 100 millions d'auditeurs mensuels sur Spotify, 52 millions d'abonnés sur YouTube. Après le Super Bowl, ses royalties par lecture ont augmenté de 40 %. C'est un flux de revenus constant qui alimente la fortune de Bad Bunny.

Mais ce qui m'a le plus frappé, c'est comment il a diversifié ses activités. Ce n'est pas seulement de la musique. Il possède deux villas à Los Angeles pour 17,7 millions de dollars (une qu'il a achetée à Ariana Grande), des accords avec Adidas, Apple, Corona et Pepsi qui génèrent des revenus fixes sans dépendre des sorties. Il est aussi dans les équipes sportives et les affaires de restauration. C'est le modèle utilisé par les magnats du divertissement.

En le comparant à d'autres : Taylor Swift est dans une autre dimension avec US$1500 millions, mais Bad Bunny est proche de Justin Bieber (US$200 millions) et Dua Lipa (US$135 millions). La donnée clé, c'est qu'aujourd'hui, Bad Bunny facture plus que Bieber et Lipa ensemble avec ses tournées et son streaming actifs.

Et puis, les dépenses sont aussi d'une autre envergure. Je l'ai vu chez Aramburu à Recoleta, le seul endroit du pays avec deux étoiles Michelin. Un menu de 12 plats avec accord mets-vins tourne autour de 490 000 $ par personne. Sans compter cinq SUV blindés et une sécurité renforcée. Quand ta marque vaut autant sur le marché hispanophone, les coûts opérationnels sont aussi autres.

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