Le président de la Banque industrielle et commerciale, Liu Jun : dans des domaines tels que la nouvelle qualité de la productivité, il est impératif de tracer sa propre voie

Chaque journal (每经记者) ｜ Zhang Shoulin    Chaque journal (每经编辑) ｜ Chen Junjie

Le 27 mars, en soirée, Industrial and Commercial Bank of China a publié ses résultats d’exploitation 2025. Le chiffre d’affaires a dépassé 8000 milliards de yuans, dont les revenus hors intérêts ont progressé de 11,8 %, et le bénéfice net a dépassé 3700 milliards de yuans, en hausse de 1,0 %.

Lors de la conférence de publication des résultats de la journée, le président de l’ICBC, Liu Jun, a indiqué que, à l’avenir, si le bilan de l’Industrial and Commercial Bank of China reste un document dominé par les prêts, l’objectif de devenir une institution financière de rang mondial pourrait être encore relativement éloigné. Cela exige, sur la base du bilan principalement axé sur le financement indirect, de renforcer de façon globale la construction d’une industrie moderne des services financiers ; dans les domaines de la nouvelle productivité de qualité (new quality productive forces) et des nouvelles infrastructures de type infrastructurelles (new type infrastructure), l’ICBC doit trouver sa propre voie.

« Nous n’avons pas relâché nos exigences en matière d’efficacité ni de qualité du fait que l’Industrial and Commercial Bank of China a une taille relativement importante. » En repassant sur l’année 2025, Liu Jun a déclaré que la banque a néanmoins continué à suivre une courbe de tendance favorable.

Liu Jun a résumé : en 2025, l’efficacité opérationnelle s’est améliorée tout en restant stable, et la résilience bénéficiaire s’est renforcée davantage.

En 2025, l’Industrial and Commercial Bank of China a réalisé un chiffre d’affaires annuel de 8014 milliards de yuans, en hausse de 1,9 %. « Dans un environnement où l’écart de taux se resserre progressivement, atteindre un objectif de croissance positive comme celui-ci présente une certaine difficulté. » Liu Jun a analysé la structure des revenus et a indiqué que le revenu net d’intérêts continue de jouer le rôle de “socle” du chiffre d’affaires, ce qui est hautement cohérent avec la structure de financement social de notre pays dominée par le financement indirect.

Le ratio de marge nette d’intérêt de l’ICBC en 2025 s’établit à 1,28 %, soit une baisse de 14 points de base par rapport au début de l’année. « Mais il faut bien que tout le monde fasse attention : la baisse se réduit progressivement d’un trimestre à l’autre, et elle montre une tendance à se stabiliser », a-t-il déclaré.

Les revenus nets de commissions et de frais se sont élevés à 1112 milliards de yuans, en hausse de 1,6 %, inversant la tendance négative des périodes précédentes. Les autres revenus hors intérêts ont atteint 919,73 milliards de yuans, soit une augmentation de 169,72 milliards de yuans, en hausse de 22,6 %, apportant un soutien solide à la croissance des revenus.

Dans l’ensemble, Liu Jun a déclaré que la croissance bénéficiaire de l’Industrial and Commercial Bank of China gagne encore en stabilité, en équilibre et en durabilité.

À la fin 2025, au niveau du groupe de l’Industrial and Commercial Bank of China, l’actif total s’élevait à 53,48 trillions de yuans, faisant de la banque la première au monde à franchir la barre des 50 trillions de yuans d’actifs totaux. Les prêts en RMB sur le territoire, comparés au début de l’année, ont augmenté de 2,17 trillions de yuans à 29,2 trillions de yuans, avec une hausse de 8 %. Les investissements en obligations libellées en RMB ont augmenté de 2,67 trillions de yuans, atteignant un nouveau record.

Au-delà du volume, Liu Jun a mentionné que l’Industrial and Commercial Bank of China accorde davantage d’attention à l’optimisation de la structure et du rythme des injections de fonds. L’équilibre des prêts en 2025 a atteint 67 %, soit un gain de 3,6 points de pourcentage sur l’année. Les secteurs clés, comme l’industrie manufacturière, les industries émergentes stratégiques, le vert et la finance inclusive, ont maintenu une croissance relativement rapide ; le rôle de “force principale” des grandes banques au service de l’économie réelle a été pleinement mis en valeur.

Sur le plan de la qualité des actifs, à la fin 2025, le taux de prêts improductifs (non-performants) au niveau du groupe de l’Industrial and Commercial Bank of China était de 1,31 %, en baisse de 3 points de base par rapport au début de l’année. Après l’avoir maintenu en baisse pendant cinq années consécutives, le solde des provisions pour pertes sur prêts à la fin de l’année s’est élevé à 8523 milliards de yuans, soit une hausse de 368 milliards de yuans par rapport au début de l’année, soit une croissance de 4,5 %. La capacité de couverture des risques a été renforcée.

Liu Jun a déclaré que l’Industrial and Commercial Bank of China, en améliorant le niveau de provisions, se prépare à mieux atténuer ultérieurement les chocs liés au cycle macroéconomique. En parallèle, la banque avance aussi la construction d’une plateforme de contrôle des risques intelligente au niveau de l’entreprise.

Pour ce qui est des priorités en 2026, Liu Jun a évoqué : premièrement, promouvoir la construction d’une institution financière de niveau mondial. Il faut, sur la base d’un bilan dominé par le financement indirect, mobiliser pleinement les efforts pour construire une industrie moderne des services financiers. Il faut passer du rôle d’intermédiaire de fonds à celui de prestataire de services intégrés reposant sur toute une série d’éléments de valeur, tels que les fonds, l’information, l’efficacité, etc.

« Donc notre premier objectif, c’est de développer activement des services intégrés », a dit Liu Jun. Cela exige que l’activité dans les secteurs non commerciaux joue un rôle d’appui important ; en même temps, construire des segments de services financiers modernes, assurer l’entrelacement de services sur l’ensemble du cycle de vie et des services sur l’ensemble de la chaîne de valeur industrielle, et établir une matrice de services financiers tridimensionnelle, systématique et “intelligence-based”. Autour de domaines clés comme la construction d’un système industriel modernisé, l’innovation technologique, la transition verte, le développement coordonné des régions, etc., renforcer la coopération et la synergie multi-activités entre la banque commerciale, la banque d’investissement, la gestion d’actifs, la conservation, la gestion de patrimoine, le trading, la compensation et le règlement, etc., afin d’offrir aux clients des solutions globales. Transformer ainsi la forte capacité d’offre en capacité de création de valeur.

Liu Jun a analysé que les marchés des capitaux pourraient donner aux services financiers modernes une valorisation plus élevée ; cela exige également que l’Industrial and Commercial Bank of China ouvre en premier une nouvelle voie parmi les institutions financières en Chine — en combinant de manière organique le bilan dominé par le financement indirect et les services financiers modernes, afin d’atteindre l’objectif de construction d’une institution financière de niveau mondial.

Deuxièmement, renforcer une exploitation mondiale intégrée. En s’appuyant sur les avantages de son réseau mondial et sur la base d’une exploitation intégrée en devises et en RMB, pousser l’amélioration supplémentaire des capacités de répartition des ressources mondiales et des capacités de services financiers transfrontaliers. Tout en reliant des marchés plus larges et en servant des écosystèmes plus vastes, cultiver des moteurs endogènes pour un développement de haute qualité de la finance, et notamment, autour de la mise à niveau des produits et services pour l’internationalisation du RMB, améliorer un système de services complet et multi-angles incluant la facturation en RMB, le trading, la compensation, le règlement, l’investissement, le financement, le rachat, la gestion d’actifs (asset management), etc. S’efforcer d’obtenir des percées dans des domaines clés tels que la finance transfrontalière et la finance offshore, étendre l’avantage de tarification des transactions en RMB de l’ICBC de l’intérieur vers l’extérieur, et contribuer à renforcer l’influence de la tarification internationale du RMB.

Troisièmement, renforcer continuellement la dynamique “numérique et intelligente”. Liu Jun a déclaré que l’Industrial and Commercial Bank of China est relativement fort en matière de technologie, a mis en place une série de systèmes centralisés et les met sans cesse à jour et à niveau ; grâce à cela, le système peut couvrir totalement, dans tous les sens et de manière diversifiée le soutien aux activités.

Source de l’image de couverture : Li Yuwen

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