Résolument sortir des capacités inefficaces et déployer plusieurs nouveaux secteurs ! Tianshan Shares clarifie sa direction stratégique

(来源：Ciment Net APP)

Face à une période de profond ajustement dans le secteur du ciment, marquée par une demande atone et une surcapacité, Tianshan Co. a précisé dans son rapport de performance 2025 l’orientation stratégique suivante : consolider en continu la position de premier plan de ses trois activités principales, « ciment, béton prêt à l’emploi et granulats », promouvoir l’intégration industrielle et libérer pleinement les avantages de synergie sur toute la chaîne de valeur. En appliquant la stratégie « avancer et reculer à la fois » pour optimiser l’aménagement, en s’enracinant dans les zones de profits clés, l’entreprise se retire fermement des capacités inefficaces et des marchés ne présentant pas d’avantages.

À l’heure actuelle, les contradictions offre-demande dans l’industrie nationale du ciment continuent de se manifester avec acuité ; le taux d’utilisation des capacités reste durablement bas, la concurrence par homogénéisation s’intensifie et les entreprises traditionnelles de matériaux de construction font généralement face à une pression sur la rentabilité. En tant que leader de l’industrie, Tianshan Co. dispose d’une vaste échelle de capacités, mais certains problèmes, tels que l’inefficacité des lignes de production dans certaines régions et la faiblesse de la compétitivité sur les marchés non essentiels, affectent dans une certaine mesure la marge de progression de la performance globale. Dans ce contexte, l’entreprise ajuste activement son implantation : elle concentre les ressources sur les régions présentant des avantages et des capacités performantes. « Réaliser moins (la réduction) pour créer de l’espace de développement » constitue une mesure clé pour s’aligner sur les tendances du secteur et résoudre l’impasse de développement.

En décembre 2025, Tianshan Co. a mis en œuvre la stratégie « sortir du moins bon et entrer dans le meilleur » par des actions concrètes, en publiant successivement des annonces de transfert de capacités. Les filiales de la société envisagent de transférer de manière centralisée, via une mise en vente publique, les indicateurs de capacité de huit lignes de production de clinker de ciment, pour une capacité totale de 22 050 tonnes/jour, soit l’équivalent de 6,615 millions de tonnes, et un montant de transfert de près de 400 millions de yuans. Le retrait de ces capacités vise à optimiser l’allocation des ressources : grâce au désengagement des actifs non essentiels, il s’agit de transformer des capacités inefficaces en flux de trésorerie de qualité, tout en assurant la préservation et la valorisation des actifs, afin de libérer davantage de ressources et de moteurs pour la mise à niveau stratégique de la société et le développement de ses activités principales.

Par ailleurs, dans son rapport de performance, Tianshan Co. a également précisé les voies de mise à niveau et de rupture de croissance sur plusieurs dimensions. Elle avance de manière exhaustive la transformation vers le haut de gamme, l’intelligence et la durabilité, renforce les produits de ciment spécial et de l’UHPC, et poursuit l’extension des scénarios d’application de haut niveau tels que l’ingénierie offshore, le nucléaire et la construction haut de gamme. Grâce à la mise à niveau de la structure des produits, elle vise à rehausser le plafond de rentabilité. En consolidant ses avantages dans le cœur de métier, l’entreprise accélère la culture d’une deuxième courbe de croissance : elle déploie des efforts bidirectionnels pour une percée à l’international et la mise en place de nouveaux parcours. S’appuyant sur le mécanisme d’exportation coordonné du groupe, via plusieurs cycles, notamment des opérations de fusion-acquisition, des constructions et des opérations d’actifs légers, elle développe progressivement les marchés à l’étranger et améliore progressivement sa compétitivité mondiale. Dans le même temps, elle investit activement de nouveaux parcours comme les préparations chimiques, les services liés à la double réduction de carbone (double carbone) et les matériaux de décoration intérieure, afin de constituer une matrice de métiers diversifiée et de générer un nouveau pôle de croissance permettant de compenser les fluctuations liées au cycle de l’activité principale.

À l’avenir, à mesure que les capacités inefficaces continueront d’être purgées, que l’efficacité des activités principales s’améliorera et que les nouvelles courbes de croissance prendront rapidement forme, Tianshan Co. a des chances de saisir l’opportunité lors du remaniement de l’industrie. Grâce à ses avantages de synergie sur toute la chaîne de valeur, à la compétitivité de ses produits haut de gamme et à l’aménagement d’un développement diversifié, elle devrait réaliser le passage de la domination en termes d’échelle à la domination en termes d’efficacité, tout en ouvrant la voie à une nouvelle étape du développement de haute qualité pour l’industrie du ciment.

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