Actualités de première ligne｜La succursale de Guangzhou de la Banque Guangfa irrigue la fusion des « deux industries » avec une injection de liquidités financières pour soutenir le développement de l'économie réelle de la région de la baie

L’aube d’un nouvel élan, la baie bouillonne. La succursale de la Banque de Canton à Guangzhou s’appuie sur la démarche « Là où la baie va, la Guangdong a besoin, et la Banque de Canton peut agir », se fondant sur sa position de membre d’une entreprise financière centrale, et renforce en profondeur le développement de l’industrie manufacturière et du secteur des services. Par trois voies—un approfondissement du secteur par la chaîne, une montée en puissance de la digitalisation et de l’intelligence, et un appui par la digitalisation—et par des actions concrètes, elle met en œuvre les déploiements stratégiques de la province du Guangdong « synergie des “deux industries” », ainsi que ceux de Guangzhou « mise en commun de l’industrie et du commerce, fusion des “deux industries” », insufflant un puissant élan au développement de l’économie réelle de Guangzhou.

Approfondir la chaîne industrielle : passer du « crédit du donneur d’ordre » au « crédit de transaction », résoudre la difficulté de financement des PME et des micro-entreprises sur la chaîne

La base de la fusion entre l’industrie manufacturière et les services réside dans la fluidité de la chaîne industrielle. La succursale de la Banque de Canton à Guangzhou maintient une double dynamique motrice, chaîne industrielle et chaîne d’approvisionnement. En s’appuyant sur des contextes de transactions réels, elle réalise le « rapprochement des quatre flux »—flux de marchandises, flux logistiques, flux de capitaux et flux d’informations—et contribue à élever le niveau de modernisation de la chaîne industrielle, afin que l’argent frais du secteur financier atteigne les extrémités industrielles qui en ont le plus besoin.

Auparavant, les fournisseurs en amont de l’industrie manufacturière se heurtent souvent à des goulets d’étranglement de financement faute de garanties à donner. La succursale à Guangzhou a lancé en innovation les produits en ligne « Bao Futi Tong » et le financement par commande. Elle fait évoluer sa logique de gestion des risques, passant de la dépendance au « crédit du donneur d’ordre » à l’ancrage sur le « crédit de transaction ». À titre d’exemple, pour une entreprise de fabrication de conditionnement de semi-conducteurs et d’éclairage automobile située dans le district de Huadu, à Guangzhou, l’entreprise est un donneur d’ordre clé de chaînes d’approvisionnement automobile, tels que Dongfeng Nissan, mais elle est souvent confrontée à des pressions de trésorerie dues à des délais de paiement longs. Grâce à la solution innovante « Bao Futi Tong », la succursale lui a accordé une enveloppe spéciale de « factoring inversé en ligne », permettant à ses fournisseurs en amont d’obtenir un financement en ligne sans nantissement, uniquement sur la base des comptes clients dus par l’entreprise cœur. Les fonds sont versés en quelques secondes. À la fin février 2026, la succursale de Guangzhou avait déjà accordé à cette entreprise cœur un financement de chaîne d’approvisionnement cumulé dépassant 1,7 milliard de yuans, bénéficiant à plus de 40 fournisseurs en amont. Cela a non seulement allégé la pression de l’entreprise cœur liée au paiement des matières premières, mais aussi dynamisé les comptes clients des fournisseurs, assurant efficacement la stabilisation et le renforcement de la chaîne industrielle et de la chaîne d’approvisionnement, et prolongeant la chaîne.

Ce service financier fondé sur le « rapprochement des quatre flux » est une pratique vivante de la capacité de la gestion de la chaîne d’approvisionnement à habiliter l’industrie manufacturière dans la « fusion des “deux industries” ». Par une irrigation ciblée, la succursale de la Banque de Canton à Guangzhou renforce non seulement la résilience de la chaîne industrielle automobile régionale, mais fait aussi circuler les services financiers comme un flux d’eau vive, avec une efficacité élevée le long de la chaîne industrielle.

Monter en puissance numérisée et intelligible : bien utiliser la « boîte à outils » des politiques pour transformer le « droit de propriété intellectuelle » en « actif », et aider les entreprises à avancer vers le « nouveau »

Favoriser la mise à niveau des équipements et la transformation technique des entreprises manufacturières est un élément clé pour améliorer la compétitivité centrale de l’industrie manufacturière. La succursale de la Banque de Canton à Guangzhou suit de près les orientations politiques telles que les « huit mesures pour la transformation technique » à Guangzhou. Elle utilise activement le prêt re-financé de la Banque du Peuple pour la mise à niveau des équipements et la transformation technique, ainsi que les politiques d’exonération d’intérêts pour la fabrication du Guangdong, pour injecter aux entreprises un flux financier « à faible coût et à long cycle », réduisant concrètement leurs coûts de financement.

Lorsqu’elle a servi une entreprise nationale « petit géant » spécialisée et innovante (au niveau national) — une entreprise qui fabrique des équipements de production de connecteurs — la succursale de Guangzhou a appris que l’entreprise prévoyait d’introduire des lignes de production entièrement automatiques pour effectuer une mise à niveau technologique. Elle a rapidement constitué une équipe dédiée, puis a activement sensibilisé le client à la politique de prêt re-financé. En peu de temps, elle a approuvé un prêt de projet de 6,7 milliards de yuans. Après le décaissement, elle a ensuite utilisé de manière flexible les politiques d’exonération d’intérêts du Guangdong pour la fabrication et pour les entreprises de haute technologie, afin que l’entreprise demande l’exonération d’intérêts sur le prêt, réduisant fortement son coût de financement et l’aidant à franchir sans encombre le seuil du « remplacement des équipements ».

Outre les équipements tangibles, la propriété intellectuelle immatérielle est aussi un actif central pour la transformation et la montée en gamme de l’industrie manufacturière. Face aux caractéristiques des entreprises technologiques—« mettre l’accent sur la R&D, mais avoir peu d’actifs »—la succursale de Guangzhou explore activement le financement par nantissement de droits de propriété intellectuelle. En transformant les brevets clés de l’entreprise en crédits de financement, elle fait que le « droit de propriété intellectuelle » se transforme de manière précise en « actif », afin d’aider à la transformation des résultats de la recherche scientifique. À la fin de 2025, l’échelle globale des prêts avec nantissement de droits de propriété intellectuelle de la succursale dépassait 3,3 milliards de yuans, soit une hausse de 23 % par rapport au début de l’année. Elle répond ainsi de manière efficace à l’appel lancé par Guangzhou pour « renforcer l’interaction favorable entre l’industrie de la science et de la technologie », et « accélérer la formation de nouvelles forces productives », en donnant aux entreprises manufacturières des ailes de technologie.

Habiliter par la digitalisation : des outils de fintech pour soutenir l’intégration affaires-finances, et renforcer la « capacité douce » de la gestion opérationnelle

Si les fonds de crédit sont le « sang », alors les outils de gestion numérisés sont le « système nerveux ». Sur la base de la fourniture de services de financement, la succursale de la Banque de Canton à Guangzhou met pleinement en avant ses atouts de finance intégrée. En proposant des outils digitaux tels que « Shu Qitong » et « Cai Zitong », elle aide les entreprises manufacturières à réaliser l’« intégration affaires-finances » ; les services financiers passent ainsi de « fournir des fonds » à « fournir des capacités ».

Une entreprise de fabrication alimentaire de Guangzhou, durant une période de croissance rapide des activités, fait face à des difficultés comme une faible efficacité de la consolidation des fonds, des écritures comptables complexes dans les filiales et les filiales sous-entreprises, et un décalage entre les commandes et les données financières. La succursale de Guangzhou lui a conçu une solution de service intégrée « Cai Zitong ». Elle relie le système ERP de l’entreprise au système de la banque, afin d’assurer la consolidation automatique des fonds provenant des ventes dans plusieurs points de vente à l’échelle nationale, le paiement pratique des fournisseurs en amont et en aval, ainsi que la surveillance en temps réel des relevés de comptes. Cette initiative innovante libère non seulement le personnel financier des tâches fastidieuses de rapprochement, mais permet aussi aux dirigeants de l’entreprise de connaître en temps réel la trésorerie cash réelle liée aux opérations, améliorant fortement l’efficacité de la prise de décision et optimisant nettement l’efficacité d’utilisation des fonds.

Parallèlement, face au défi de la transformation numérique des petites et moyennes entreprises manufacturières, « qui n’ose pas, qui ne sait pas comment faire », la succursale utilise le produit « Shu Qitong » pour appliquer des politiques ciblées et aider les entreprises à mettre rapidement en place un système léger de gestion interne et de règlement des paiements. Par exemple, pour une entreprise de technologie automobile du Guangdong, l’entreprise utilisait auparavant un modèle d’attribution des salaires via plusieurs comptes bancaires, ce qui obligeait le personnel financier chaque mois à traiter les versements de salaires par lots dans différentes banques, avec une faible efficacité. La succursale est intervenue activement et a, grâce aux fonctions de gestion du personnel du système « Shu Qitong - Système RH numérisé » et à une solution rendant plus pratique l’opération d’attribution des salaires, aidé l’entreprise à finaliser rapidement l’ouverture des comptes des employés et la mise en ligne du système, réalisant ainsi des opérations de versement de salaires pour près de 700 employés. L’efficacité de service a été fortement reconnue par les clients, et elle a poussé l’entreprise vers une transformation de la gestion vers une plateforme et une agilité accrue.

La succursale de la Banque de Canton à Guangzhou va pleinement jouer le rôle de ses atouts de finance intégrée « assurance + investissement + banque » de China Life (601628). Elle continuera de se concentrer sur les objectifs du Guangdong « l’industrie manufacturière au centre des préoccupations » et de Guangzhou « développer la ville de la fabrication ». Avec comme fil conducteur « approfondir la chaîne industrielle, renforcer la montée en puissance digitalisée et intelligible, et habiliter par la digitalisation », elle écrira avec ardeur la page de la Banque de Canton visant à soutenir la « fusion des “deux industries” », et contribuera, par sa force financière, à ce que Guangzhou soit à l’avant-garde dans la promotion de la construction de la modernisation à la chinoise.

(Rédacteur : Guo Jiandong )

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