Comment se fait-il que la transaction technologique en Chine connaisse une « explosion » — Un regard sur la nouvelle tendance de la transformation des résultats scientifiques lors de la conférence annuelle du Forum Zhongguancun

（Source : 科创中国）

En mars à Pékin, les montagnes printanières sont au loin. En tant que baromètre de l’innovation technologique mondiale, le Forum annuel de Zhongguancun 2026 s’est tenu avec succès à Pékin du 25 au 29 mars. Cette édition du forum annuel a pour thème : « L’intégration approfondie de l’innovation technologique et de l’innovation industrielle ». En entrant dans le hall, on perçoit immédiatement l’élan vigoureux de la fusion entre sciences et industrie — lors du Salon des échanges internationaux de technologies de Zhongguancun, les informations de signature concernant des projets en pointe de l’industrie du futur se renouvellent sans cesse, et la vague des échanges de technologies et de la transformation des résultats continue de déferler.

Du « laboratoire » à la « chaîne de production », le commerce de technologies en Chine est en train d’entrer dans une véritable « explosion » sans précédent. Chen Hongsheng, vice-directeur de la 7e division au ministère des Sciences et des Technologies, a présenté, lors du forum annuel, un ensemble de données enthousiasmantes : la valeur des contrats nationaux d’échange de technologies a franchi un cap historique, passant de 2,83 billions de yuans en 2020 à 6,84 billions de yuans en 2024, soit une hausse allant jusqu’à 141 %.

D’autres données publiées par le forum annuel montrent que, à Pékin, le montant des transactions de contrats de technologies est passé de 7005,7 milliards de yuans en 2021 à 9865 milliards de yuans en 2025, soit une hausse de 40,8 %. En comparaison avec les données nationales, en 2026, il est possible que l’élan fort se poursuive, et que les échanges de technologies s’épanouissent dans de nombreuses régions.

À travers le Forum annuel de Zhongguancun, nous voyons non seulement une envolée des chiffres de l’ampleur des transactions, mais aussi une transformation profonde de la position de la Chine dans la carte mondiale de l’innovation, ainsi qu’une reconstruction rapide des mécanismes de transformation des résultats scientifiques et technologiques.

De « l’importation unilatérale » à « l’atteinte mutuelle »

« La science et la technologie n’ont pas de frontières ; l’innovation n’a pas de limites. » C’est une vision, et c’est aussi une réalité que la Chine met en pratique. À une certaine époque, le marché chinois des technologies était davantage considéré comme un récepteur des technologies avancées internationales. Aujourd’hui, « l’exportation de technologies » et la « démarche réciproque » sont devenues la norme.

Un ensemble de données atteste de manière intuitive la position de la Chine en tant que pôle des échanges de technologies : en 2025, les recettes d’exportation des redevances d’utilisation des droits de propriété intellectuelle de notre pays ont augmenté de 26,3 %. Un grand nombre de technologies solides couvrant les nouvelles énergies, la biopharmacie et les équipements de pointe s’intègrent en profondeur aux chaînes industrielles mondiales sous des formes telles que l’octroi de licences de brevets et la coopération technique.

« Nous devons non seulement mener à bien l’innovation originale, mais aussi rassembler des talents et des résultats d’innovation du monde entier, afin de fournir à la Chine une offre scientifique et technologique de haut niveau. » Liu Qing, directeur du Centre national d’innovation technologique du delta du fleuve Yangtsé, explique que ce centre a déjà mis en place 10 représentations à l’étranger dans des lieux comme la Silicon Valley, l’Europe du Nord, Israël, les Émirats arabes unis, etc.

Lors du forum annuel, Liu Qing a partagé un cas typique : le centre a mis en place en Australie, à l’université de New South Wales, un fonds de preuve de concept. Chaque année, il alloue environ 1,2 million de dollars australiens pour soutenir spécifiquement des résultats originaux étrangers présentant un potentiel de commercialisation et ayant l’intention de venir en Chine. Ce modèle — « découverte à l’étranger, incubation en Chine, marché mondial » — a l’an dernier permis d’attirer et de faire aboutir 15 projets de pointe dans des domaines tels que les nouveaux matériaux et l’affichage flexible.

Pendant le Salon des échanges de technologies, plusieurs experts internationaux ont manifesté une forte reconnaissance à l’égard de l’écosystème d’innovation des échanges de technologies en Chine. Paul Dario, professeur émérite de l’Institute of Advanced Studies de l’université Sant’Anna de Pise, et scientifique en chef d’ARTES4.0, a commenté : « La vraie innovation n’a jamais été une percée isolée ; elle naît de la convergence d’idées diverses, du fait que différentes civilisations travaillent main dans la main pour un avenir commun, avec des efforts conjoints. »

De « l’attente passive » à « l’intégration proactive »

Le marché chinois des technologies traverse une transformation profonde : passer de « l’attente passive des résultats » à « l’intégration proactive des éléments ». Le cœur de cette transformation, c’est d’abord l’irrigation ciblée des « vallées de la mort » de l’innovation par le capital patient.

Lorsque les résultats scientifiques et technologiques passent du laboratoire au marché, l’étape la plus difficile à franchir est celle de la preuve de concept « du 0 au 1 ». Chen Dongmin, directeur du comité de l’industrialisation du laboratoire de matériaux de Songshanhu, a analysé lors du forum annuel que l’étape de preuve de concept manque de soutien en capital ; la raison est que, à ce stade, le risque technique et le risque de marché sont tous deux très élevés. Pour combler cette « vallée de la mort », le modèle de Songshanhu mise sur la participation du gouvernement, en tant qu’investisseur principal, afin d’attirer le capital social : les premiers 1 000 millions de yuans de fonds budgétaires ont été injectés dans 27 projets, puis plus de 1 200 millions de yuans de capital-risque ont été attirés en relais, réalisant l’effet « semer avec des fonds publics, cultiver avec le capital ».

En observant la tendance nationale, « investir tôt et investir petit » est devenu un consensus. Yang Tao, vice-directeur du Laboratoire national de finance et de développement, indique qu’en 2025, notre marché de l’investissement en actions a inversé la tendance à la baisse : le montant des investissements atteint 9287 milliards de yuans, dont les fonds orientés vers la phase d’amorçage et la phase de démarrage ont fortement augmenté, respectivement de 78,4 % et de 12,7 %.

Selon Yang Tao, derrière le capital patient se trouve tout un ensemble de mécanismes de fonctionnement. Ces dernières années, les fonds de la sécurité sociale ont mis en place, dans plusieurs régions comme le Zhejiang, Jiangsu et le Sichuan, des fonds pour l’innovation technologique et la création, d’une taille dépassant 1600 milliards de yuans, afin de faire une stratégie à long terme ciblée pour les entreprises de technologies « dures ». Ce « pilier inébranlable » mécanisé apporte un soutien continu et sans relâche au développement des échanges de technologies.

En parallèle de la finance technologique, se construit une équipe de gestionnaires de technologies ainsi qu’un écosystème de services professionnels. Cette mesure peut être considérée comme le « lubrifiant » de la chaîne de transformation des résultats scientifiques et technologiques. À la fin de 2024, notre pays a déjà mis en place 2364 organismes de transfert de technologies au sein des universités et instituts ; notre pays a également construit et déployé 36 bases de formation pour les talents du transfert de technologies, et a formé au total plus de 110 000 talents du transfert de technologies.

À Pékin, les « 16 mesures » récemment publiées pour le renforcement de la construction des équipes de talents de services à l’innovation scientifique et technologique précisent clairement l’autorisation de prélever au moins 10 % du revenu net provenant de la transformation des résultats pour récompenser les gestionnaires de technologies ; à Shenzhen, la mise en œuvre d’un système d’évaluation des titres professionnels pour le transfert de technologies a ouvert un canal de progression de carrière plus fluide.

Lorsque les gestionnaires de technologies participent en profondeur aux chaînes d’innovation et de financement, devenant une véritable « entremetteuse entre sciences et industrie », l’élan des échanges de technologies continuera inévitablement de se libérer.

De « l’obstacle en bout de chaîne » à « la résonance intégrée »

La finance technologique et le système des gestionnaires de technologies relient le passage principal — « les principales artères » — entre la transformation des résultats et les échanges de technologies ; et les micro-innovations locales éliminent davantage les obstacles en fin de chaîne, en dégageant les « vaisseaux capillaires ».

Kang Kaining, directeur général de Chengdu Southwest Jiaotong University Research Institute Co., Ltd., a partagé l’expérience des entreprises publiques dans la mise en œuvre de la réforme de l’habilitation : il est permis aux personnels de R&D de créer des sociétés en commandite simple limitées et de partager, entre autres, des brevets d’inventions de fonctions ; ces mesures évitent la contrainte sur le total des rémunérations, stimulant fortement la motivation de transformation des chercheurs de base. Ce modèle est en train d’être largement reproduit dans le Sichuan, voire dans l’ensemble de l’ouest de la Chine, devenant une solution concrète pour réveiller des actifs endormis et retenir des talents de haut niveau.

L’innovation institutionnelle ne se limite pas à l’intérieur des entreprises ; elle traverse l’ensemble de la chaîne de l’industrie, voire la chaîne complète de R&D. Yuan Yu, vice-directeur du comité administratif du Zone de démonstration d’innovation intégrée (Qingdao), a présenté un mécanisme de « travail d’innovation coordonnée » : les ministères et organismes de l’État unissent leurs efforts avec les entreprises centrales, en transformant les goulots d’étranglement de la production en « avis à candidatures » de besoins de R&D dans tout le pays ; les institutions de R&D et les entreprises privées « répondent aux appels ». Ce modèle résout non seulement le problème d’inadéquation entre l’offre et la demande, mais forme aussi un système intégré d’accompagnement de la R&D.

Par ailleurs, l’« incubation immédiate » à travers des plateformes devient un nouveau moteur de la transformation des résultats et de la montée en gamme industrielle. Dans le domaine des dispositifs médicaux, les plateformes de services publics, en fournissant des services de détection et de validation hautement spécialisés et fortement concentrés, traitent chaque année des centaines de milliers de contrats. Sun Jingsheng, président de Beijing Zhongguancun Sumuw Medical Technology Co., Ltd., estime que la Chine s’appuie sur des plateformes spécialisées de ce type pour réaliser une « incubation instantanée » des produits de dispositifs médicaux et ouvrir une nouvelle voie de transformation à faible coût et à haute efficacité. En 2025, ces plateformes ont déjà aidé avec succès plusieurs centaines de dispositifs médicaux de classe III à obtenir rapidement l’approbation, réduisant fortement le cycle d’accès au marché des médicaments et dispositifs innovants.

À travers cette fenêtre qu’offre le Forum annuel de Zhongguancun 2026, nous observons clairement que l’« explosion » des échanges de technologies en Chine ne provient pas d’un seul facteur, mais résulte de l’élargissement de la perspective de mise en relation à l’échelle mondiale, de la réforme des mécanismes fondamentaux et de la contribution conjointe des pratiques de « micro-innovation » dans diverses régions. Aujourd’hui, un réseau de transformation des résultats scientifiques et technologiques couvrant tout le pays et reliant le monde entier a déjà pris forme ; une Chine de l’innovation encore plus dynamique avance désormais à toute vitesse.

（Source : Science and Technology Daily ; auteur : Sun Mingyuan ; Huailing）