37 banques cotées ont augmenté leur effectif de 6505 personnes l'année dernière. La rémunération moyenne a connu des hausses et des baisses, avec une concentration d'optimisation sur trois types de postes.

记者 de Securities Times An Yi

La publication des rapports annuels 2025 des banques cotées est désormais à mi-chemin. Au moment de la rédaction, parmi 57 banques cotées A et H, 37 ont déjà publié leurs résultats annuels, et les informations sur la rémunération des employés ont ainsi commencé à se dévoiler. D’après le regroupement des données comparables, les dépenses liées aux coûts de main-d’œuvre des banques cotées dans leur ensemble affichent une tendance haussière.

Par ailleurs, ces 37 banques ont, l’an dernier, ajouté au total 6 505 salariés. Les nouveaux effectifs continuent d’être principalement affectés à des domaines tels que le marketing des activités et la technologie de l’information, tandis que les groupes d’employés dont les fonctions de guichet et le niveau/les antécédents éducatifs ne présentent pas d’avantages continuent d’être optimisés et réajustés.

Concernant la rémunération moyenne par employé, les banques par actions, avec des mécanismes flexibles, un degré de commercialisation élevé et des agences davantage concentrées dans les villes développées, restent en tête. Toutefois, pour la Bank of Zhejiang (浙商银行) et la China Everbright Bank (光大银行), la baisse de la rémunération moyenne par employé est plus marquée.

Baisse globale des rémunérations des banques par actions

On sait que la rémunération des employés des banques se reflète principalement dans l’état des résultats, au poste « frais d’exploitation et de gestion », plus précisément la rubrique « frais de personnel ». Certaines banques l’appellent aussi « coûts de main-d’œuvre » ou « coûts du personnel ». Les frais de personnel recouvrent concrètement les salaires et primes, ainsi que la sécurité sociale, le dispositif « cinq assurances et un fonds de logement », les frais du syndicat, les frais de formation, etc. Parmi ceux-ci, les salaires et primes correspondent à ce qu’on appelle généralement la rémunération des employés, tandis que les autres postes sont regroupés sous la notion d’avantages.

Parmi les 37 banques susmentionnées, la plupart ont accru leurs investissements en ressources humaines, afin d’accompagner la mise en œuvre de la stratégie. Parmi elles, la banque de Luzhou et la banque de Weihai ont augmenté leurs investissements en ressources humaines respectivement de 17 % et 12 % l’an dernier. La banque de Chongqing a aussi enregistré une hausse proche de 10 %, se plaçant en tête dans le secteur.

En même temps, 11 banques seulement ont vu leurs coûts totaux de main-d’œuvre baisser légèrement. La China Everbright Bank affiche une baisse d’environ 10 % en glissement annuel : c’est la plus forte baisse parmi les premières. Les baisses de la Jiangxi Bank, de la banque de développement rural de Dongguan et de la Bank of Zhejiang dépassent également 5 %.

En ce qui concerne la rémunération moyenne par employé, calculée selon la main-d’œuvre équivalente (moyenne du nombre d’employés en début et en fin d’année), même si l’ensemble des banques par actions est orienté à la baisse en montant, il reste néanmoins une avance absolue.

Parmi elles, la rémunération moyenne par employé de la China CITIC Bank a légèrement progressé pour atteindre 600 000 yuans, et elle occupe temporairement la première place parmi les banques par actions. La rémunération moyenne par employé de la China Merchants Bank (CMB) recule depuis quatre années consécutives et revient à moins de 580 000 yuans ; la China Industrial Bank (兴业银行) maintient encore autour de 560 000 yuans, avec une légère hausse en glissement annuel.

6 banques avec des revenus par employé supérieurs à 2,8 millions

Les rémunérations moyennes des banques par actions cotées et des banques de ville se situent en haut de la hiérarchie du secteur bancaire. Plusieurs facteurs expliquent cela : d’une part, les banques par actions cotées et les banques de ville ont des agences et des employés relativement concentrés, et ces derniers sont principalement répartis dans les principales villes du pays ; pour attirer des talents, elles doivent proposer des rémunérations compétitives.

D’autre part, il existe des différences entre les effectifs des employés et la structure de diplômes selon le type de banque. La proportion d’employés titulaires d’un baccalauréat ou d’un diplôme supérieur dans les banques par actions cotées et les banques de ville est généralement supérieure à 85 %, et, en conséquence, le niveau de rémunération moyenne par employé y est également plus élevé.

Troisièmement, par rapport aux grandes banques publiques, les banques par actions cotées et les banques de ville ont des mécanismes plus flexibles et sont davantage orientées vers le marché. Face à une concurrence plus intense, afin d’attirer des talents, les avantages offerts sont plus attrayants, en particulier pour les cadres du front commercial et les talents de la numérisation, notamment en matière de rémunération.

Plus important encore, en phase avec la rémunération moyenne par employé, les banques par actions cotées et les banques de ville affichent une plus forte productivité en termes de capacité par employé. D’après les données, parmi les 37 banques susmentionnées, 6 affichent un revenu par employé dépassant 2,8 millions de yuans, dont 4 banques par actions et 2 banques de ville. Parmi elles, la China CITIC Bank a généré, l’an dernier, un revenu par employé proche de 3,2 millions de yuans, se classant au premier rang ; la Ping An Bank et la China Industrial Bank arrivent juste derrière, avec des revenus par employé d’environ 3,18 millions et 3,09 millions de yuans respectivement.

Dans les banques de ville, la Anhui Rural Banking (徽商银行) et la banque de Chongqing génèrent des revenus par employé d’environ 2,8 millions de yuans chacune, se situant parmi les leaders. Auparavant en tête dans les banques de ville, la banque de Luzhou affiche toutefois une baisse : ses revenus par employé passent de 20 % à 2,72 millions de yuans.

Optimisation significative de trois catégories de postes

Selon des statistiques, parmi les 37 banques cotées susmentionnées, le nombre total d’employés en 2025 est supérieur à l’année précédente de 6 505 personnes, ce qui est inférieur à l’augmentation de 2024. Le nombre de banques qui ont recruté plus d’employés et celui de banques qui ont réduit des effectifs sont globalement similaires.

Dans l’ensemble, les nouveaux effectifs des banques cotées se concentrent principalement sur des domaines tels que le marketing des activités et la technologie de l’information. D’après les statistiques, sur les 6 grandes banques publiques, certaines ont augmenté et d’autres réduit leurs effectifs : au total, elles ajoutent environ 1 500 personnes, dont la Agricultural Bank of China et la Bank of Communications ont augmenté leurs recrutements d’environ 3 100 et 2 200 personnes respectivement. La Bank of Communications recrute davantage depuis quatre années consécutives : l’an dernier, parmi ses employés des institutions en Chine continentale, le nombre de personnels chargés du développement commercial a augmenté de plus de 1 700, et celui des personnels de la technologie financière a augmenté de plus de 700.

S’agissant des banques par actions, la China Merchants Bank maintient depuis longtemps une trajectoire de croissance de ses effectifs. L’an dernier, elle a recruté près de 4 400 personnes, ce qui la place en tête parmi les 37 banques susmentionnées. D’un point de vue de la structure professionnelle, l’an dernier, le nombre total d’employés affectés aux lignes « finance aux entreprises » et « finance de détail » a augmenté de plus de 2 400.

Parallèlement, le secteur bancaire continue de faire progresser l’ajustement et l’optimisation de la structure des employés. Dans l’ensemble, la réduction d’effectifs du secteur présente des caractéristiques relativement cohérentes, surtout concentrées sur trois catégories de personnels et de postes : premièrement, des postes où la substituabilité est relativement forte, tels que les guichetiers, la sécurité, le service client par téléphone, la vente de cartes de crédit, etc. ; deuxièmement, pour améliorer la qualité et l’efficacité et raccourcir la portée de gestion, les banques réduisent les services internes et font baisser la proportion de personnel des fonctions support en arrière ; troisièmement, les employés dont le profil éducatif n’est pas avantageux. Selon les statistiques, en 2025, le nombre total d’employés des 6 grandes banques publiques titulaires d’un diplôme inférieur ou égal au niveau « spécialisation » a diminué de plus de 38 000 personnes au total, au mois de juin.