Dialogue avec le président de la China Fashion Association, Chen Dapeng : La mode doit s'orienter vers l'industrie de la création culturelle | Nouveau consommateur

Interrogez l’IA · Comment l’industrie de l’habillement peut-elle passer de la fabrication à l’industrie culturelle et créative ?

Journaliste de 21st Century Business Herald He Hongyuan, stagiaire Xu Hongru — Rapport de Shanghai

L’industrie de l’habillement se trouve à un moment charnière de sa transformation.

Objectivement, le marché reste dans une phase de fluctuations. D’après les données du Bureau national des statistiques, pour janvier-décembre 2025, la valeur ajoutée industrielle en glissement annuel des entreprises au-dessus de la taille désignée dans l’industrie de l’habillement de Chine a diminué de 3 % ; la production d’habillement des entreprises au-dessus de la taille désignée a reculé de 3,44 % en glissement annuel.

En vente intérieure, sur janvier-décembre 2025, le total des ventes au détail de biens de consommation de la société en Chine s’est établi à 501202.4 milliards de yuans, en hausse de 3,7 %, avec un rythme de croissance ralenti de 0,3 point de pourcentage par rapport à la période janvier-novembre ; les ventes en ligne de produits de la catégorie « vêtements » ont augmenté de 1,9 % en glissement annuel, le rythme de croissance ralentissant de 1,6 point de pourcentage par rapport à janvier-novembre.

Pour l’exportation, selon les données de l’Administration générale des douanes, sur janvier-décembre 2025, la Chine a cumulé 1511.8 milliards de dollars d’exportations de vêtements et d’accessoires d’habillement, soit une baisse de 5,0 % en glissement annuel.

La bonne nouvelle, c’est que de nouvelles opportunités voient le jour.

Dans le document « Plan directeur du 15e… » (quinquennat 15-5), la fréquence à laquelle l’industrie de l’habillement y apparaît n’est pas faible. Dans la section « Promouvoir la montée en qualité et la mise à niveau des industries clés », il est mentionné : « étendre l’offre de produits de haute qualité comme ceux de l’industrie légère, du textile, etc. ». En promouvant la mise à niveau de la transformation technologique, le développement de la fabrication intelligente et de la fabrication verte, et en accélérant la transformation numérique et intelligente des industries traditionnelles de l’industrie légère et du textile.

Par ailleurs, dans le chapitre « Libérer le potentiel de la consommation de services », il est indiqué : « mettre en œuvre le plan d’amélioration du tourisme de neige et de glace, développer des consommations de loisirs telles que la croisière et le yacht, le camping-car et le camping en tente, et élargir activement la consommation en basse altitude », ce qui est favorable à une hausse indirecte de la consommation de vêtements de plein air.

En outre, dans le chapitre « Promouvoir le développement de l’innovation commerciale », il est mentionné : « soutenir le développement de nouveaux formats et modèles, tels que le e-commerce transfrontalier, optimiser l’aménagement et les fonctions des entrepôts à l’étranger », et soutenir le développement des entreprises de e-commerce transfrontalier de la catégorie « habillement », ce qui est susceptible de renforcer la compétitivité de la fabrication d’habillement de la Chine à l’échelle mondiale.

Dans le même temps, côté marché, des segments comme le sport, le sport outdoor, le style « national » (guofeng) et la « tendance nationale » (guochao) voient le jour.

Les acteurs du secteur gardent aussi une grande confiance dans l’avenir.

Le 13 mars, la 2026e Foire internationale de l’habillement et des accessoires de mode de Chine (CHIC2026, Salon de printemps) s’est tenue à Shanghai et s’est achevée. Lors de cette édition, 1291 exposants et 1335 marques de plus de 10 pays et régions du monde ont participé. Sur place, il y avait foule ; les gens parlaient de l’actualité, tout en discutant aussi de la transformation et du futur. Le fondateur de HI PANDA, Jiji, a notamment indiqué qu’il créera cette année une nouvelle marque.

Pour Chen Peng, vice-président de la China National Textile and Apparel Council et président de l’Association chinoise de l’habillement, la résilience fondamentale de l’industrie de l’habillement provient d’une orientation résolument axée sur la mise en marché : lorsque le marché change, l’industrie change ; en suivant l’évolution des besoins de consommation et les changements technologiques, il faut innover et s’ajuster en continu.

Il a aussi évoqué que l’échelle industrielle et le niveau technologique de l’industrie chinoise de l’habillement se situent déjà au rang mondial. Et l’écart entre la Chine et les puissances mondiales de la mode réside principalement dans la création de design et la création culturelle. « Du moment où l’on fait sortir un produit jusqu’au moment où l’on fait sortir une marque, le plus important reste notre créativité en matière de design. L’industrie de l’habillement ne devrait pas se limiter à la fabrication de produits industriels, mais aller vers l’industrie culturelle et créative. L’habillement est à la fois un vecteur culturel et une manifestation importante de la renaissance culturelle », a déclaré Chen Peng.

Il faut aussi voir que certaines entreprises de fabrication d’habillement continuent de transférer des capacités de production à l’étranger. À ce sujet, Chen Peng estime qu’il s’agit d’une allocation normale des ressources via le marché ; il a également mentionné que l’espace du marché domestique continue de s’étendre.

Dans l’environnement actuel du marché, de quel type de soutien l’industrie de l’habillement a-t-elle encore besoin ? Pendant le salon de printemps CHIC2026, Chen Peng a eu un échange avec le journaliste de 21st Century Business Herald.

《21世纪》 : Comment voyez-vous le transfert de certaines capacités de production de l’habillement vers des régions comme l’Asie du Sud-Est ?

Chen Peng : L’industrie de l’habillement est une industrie à avantage dans la connexion entre l’intérieur et l’extérieur. À l’origine, nous étions orientés vers l’exportation ; et cela inclut aussi « aller vers l’extérieur » — ces années, le Premier ministre a souvent parlé de faire sortir les produits, de faire sortir les capacités de production, de faire sortir les investissements et le capital, de faire sortir les marques, etc.

Aujourd’hui, l’organisation du marché ne dépend pas de la volonté subjective de qui que ce soit : c’est une allocation des ressources par le marché. Que les entreprises se développent en Chine, ou qu’elles aillent en Asie du Sud-Est, voire en Afrique, elles agissent en fonction de la demande réelle du marché de leur propre industrie et des besoins liés à l’allocation des ressources pour le développement.

D’autre part, très important : quel que soit la manière dont nous organisons la production et la fabrication à l’échelle mondiale, notre conception et notre R&D doivent absolument rester entre nos mains. Je pense que c’est extrêmement important.

Les entreprises qui transfèrent leurs capacités ces deux dernières années vont en fait aussi faire face à certains problèmes. C’est un équilibre : l’idée que cette question doive forcément être menée d’une certaine façon par l’État ou par l’industrie n’est pas le point ; il s’agit plutôt d’un équilibre inévitable dans l’allocation des ressources au sein du marché.

《21世纪》 : Du point de vue de l’association, encouragerait-on davantage de capacités de production à rester en Chine ?

Chen Peng : La production des entreprises se fait en Chine ou va à l’étranger, cela dépend des besoins réels des entreprises en matière de développement de l’industrie.

Mon ressenti, c’est que nos entreprises, y compris celles qui vont à l’étranger, prennent encore en compte à la fois l’intérieur et l’extérieur. Il ne s’agit pas de dire que tout doit aller simplement en Asie du Sud-Est ou ailleurs ; elles font elles aussi des équilibres.

Ces deux dernières années, avec une forte fluctuation du marché à l’export, en parallèle, diverses nouvelles demandes émergent sur le marché intérieur, et il faut aussi y prêter attention.

Notre marché va vers le haut : je suis absolument d’accord avec l’idée de l’upgrade de la consommation. Ce n’est pas parce que les prix baissent que la consommation régresse ; les besoins augmentent. Que ce soit l’économie des seniors, ou la cohabitation d’une génération plus âgée et d’une génération plus jeune, ou encore les besoins dans différents scénarios liés au sport outdoor, l’espace du marché est énorme.

《21世纪》 : Dans l’environnement de marché actuel, de quels soutiens politiques l’industrie de l’habillement a-t-elle encore besoin ?

Chen Peng : L’industrie de l’habillement est une industrie guidée par le marché.

Quel est l’élément central des politiques industrielles ? C’est de créer un environnement de concurrence équitable, c’est le plus important.

En réalité, lorsque nous parlons des marques, il faut considérer trois dimensions : la première, c’est la marque de fabrication. Ce qui soutient cette marque, c’est une fabrication de haute qualité, y compris le design ; et une fabrication dotée de créativité constitue l’appui le plus essentiel. La fabrication, c’est aussi la marque : la Chine compte de nombreuses marques de fabrication excellentes. Dans l’environnement actuel du marché, il existe encore de nombreuses entreprises comme Sioen International, dont les commandes ne passent même pas toutes. En Italie, il y a beaucoup de champions de produits uniques : pousser un produit à son extrême. La deuxième, ce sont les marques des canaux de marché. La troisième, c’est la région : d’une ville, d’un comté à une province, voire à un pays ; la fabrication chinoise et la fabrication italienne.

Pour construire des marques, il faut un environnement de marché favorable.