La Fondation Eigen propose une refonte des incitations pour récompenser l'activité productive du réseau

• Annonce -

La Fondation Eigen a dévoilé une proposition de gouvernance ambitieuse visant à remodeler la manière dont les incitations fonctionnent à travers l’écosystème EIGEN.

Annoncée le 19 décembre 2025, la proposition cherche à éloigner les récompenses d’un comportement passif au profit de ce que la fondation décrit comme une participation « productive » au réseau.

Ce changement marque une reconsidération stratégique de l’économie des jetons d’EIGEN après une année difficile pour l’actif, et reflète un effort plus large visant à lier la création de valeur plus directement à un usage réel.

Du staking passif à la sécurité active

Au cœur de la proposition se trouve une réallocation des récompenses. Au lieu d’inciter principalement les stakers passifs, le nouveau cadre privilégie les participants qui sécurisent activement les Actively Validated Services (AVSs) et contribuent à l’écosystème EigenCloud.

Dans le plan, les jetons gagnent des récompenses en étant mis au travail : en sécurisant des services, en validant des calculs et en soutenant l’infrastructure, plutôt qu’en restant simplement inactifs. L’accent est mis sur une participation active et « slashable », où un mauvais usage ou de faibles performances entraînent des conséquences économiques.

                La domination du Bitcoin suit un cycle familier alors que les marchés font une pause avant des tests clés

Le comité des incitations pour gérer les émissions

Pour superviser cette transition, la fondation propose la création d’un comité des incitations dédié. Cet organe serait chargé de gérer les émissions de jetons programmatiques et de s’assurer que les récompenses parviennent aux participants qui délivrent une utilité et une sécurité mesurables.

L’objectif est de réduire les émissions discrétionnaires ou mal alignées et de les remplacer par un modèle d’allocation plus discipliné lié à la contribution au réseau.

Des frais et des rachats introduits dans le modèle

La proposition introduit également une nouvelle boucle de rétroaction basée sur des frais. Les revenus générés à partir des récompenses liées aux AVS et des services EigenCloud, y compris des offres telles que EigenAI et EigenCompute—seraient reversés aux détenteurs de EIGEN.

À noter : le plan suggère que 20% des frais liés aux AVS pourraient être alloués à des rachats de jetons. Si cela est mis en œuvre, ce mécanisme pourrait introduire une pression déflationniste en réduisant l’offre en circulation, en alignant le revenu du protocole avec la valeur du jeton au fil du temps.

Un changement stratégique s’éloignant des métriques centrées sur la TVL

La fondation présente la refonte comme un éloignement de la Total Value Locked (TVL) en tant que principal indicateur de réussite. Au lieu de cela, l’attention se déplace vers le stake productif, où les jetons sont déployés activement de manière à renforcer la sécurité du réseau et la fourniture de services.

En liant les incitations à l’usage plutôt qu’à la taille seule, le protocole vise à créer un modèle de sécurité cryptoeconomique plus durable : un modèle où les récompenses reflètent le travail réellement effectué, plutôt que du capital passivement immobilisé.

Contexte : un reset après une année difficile

La proposition intervient après une année 2025 compliquée pour le jeton EIGEN, au cours de laquelle sa capitalisation boursière a chuté de plus de 90% dans un contexte de repli plus large du marché. Dans ce contexte, la refonte de la gouvernance représente une tentative de réinitialiser les incitations et de restaurer un alignement à long terme entre le protocole et ses détenteurs de jetons.

Que ces changements réussissent dépendra de l’adoption et de l’exécution, mais la direction est claire : Eigen parie que la participation productive, et non le capital passif, doit définir la prochaine phase des économies de son réseau.