S'efforcer d'améliorer le taux de remboursement des assurances pour véhicules électriques, augmenter la contribution des actions à haut rendement en dividendes ! La direction de PICC met en avant les points clés

（Source : Beijing Business Daily）

Le chiffre d’affaires total des primes d’assurance franchit un nouveau palier de 7000 milliards de yuans, les performances des trois filiales sont globalement en amélioration, et plusieurs indicateurs atteignent des niveaux historiques records. Après avoir publié son « bulletin de résultats » pour 2025, le 27 mars, China Life Property & Casualty Insurance (PICC) a tenu à Pékin une conférence de présentation des résultats annuels 2025.

Quelles sont les orientations de planification pour la période du « 14e plan quinquennal » ? Comment améliorer le ratio de sinistralité des assurances pour véhicules à énergies nouvelles ? Comment faire face à l’environnement de taux bas ? Les dirigeants de China Life Property & Casualty ont répondu point par point.

Source de l’image : PICC

Se concentrer sur l’activité principale et développer en décalage

Les données montrent qu’au 31 décembre 2025, China Life Property & Casualty a réalisé un revenu de primes d’assurance pour le compte original de 7383,33 milliards de yuans, en hausse de 6,5 %, portant ainsi le chiffre d’affaires total des primes d’assurance à un nouveau palier de plus de 7000 milliards de yuans ; a réalisé un revenu de services d’assurance de 5707,17 milliards de yuans, en hausse de 6,1 % ; et a réalisé un bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société mère de 466,46 milliards de yuans, en hausse de 8,8 %.

Sur la base de ces performances, en 2025, China Life Property & Casualty a versé un dividende annuel par action de 0,22 yuan, en hausse de 22,2 %. « Efforcer d’atteindre une croissance durable et stable à long terme des dividendes par action, tel est l’objectif que la société poursuit depuis toujours. La société va approfondir l’activité d’assurance comme cœur de métier, continuer à améliorer la qualité et l’efficacité, renforcer la gestion des paiements, renforcer l’évaluation des performances, et, en agissant simultanément de concert sur le front des passifs et sur le front des investissements, s’efforcer de réaliser une croissance durable et stable de la rentabilité afin de remercier et de refléter la confiance et le soutien des investisseurs. » C’est ainsi qu’a promis le président de China Life Property & Casualty, Zhao Pengru.

En s’inscrivant dans la tendance générale du développement de l’époque, les opportunités de développement du secteur de l’assurance résonnent avec la marche du temps. Lors de la conférence sur les résultats, le président de China Life Property & Casualty, Ding Xiangqun, a déclaré : « La période du « 14e plan quinquennal » est une période clé où notre pays consolide les bases d’une modernisation socialiste largement accomplie et lance une dynamique d’efforts à tous les niveaux ; le secteur de l’assurance entrera alors dans une période d’âge d’or de croissance continue et rapide. »

Face à cette période d’excellent développement, China Life Property & Casualty a également fixé des orientations claires. Ding Xiangqun a déclaré que la société renforcerait sa détermination stratégique, prendrait sans hésitation la voie du développement financier aux caractéristiques chinoises, s’appuierait sur la mission de servir la construction d’un pays fort en finance, et accélérerait la construction d’une organisation de niveau mondial : fonctions remarquables, opérations efficaces, activité principale bien définie, gouvernance moderne, et une compétitivité internationale.

En parlant de la logique de déploiement des activités spécifiques, Ding Xiangqun a indiqué que China Life Property & Casualty se concentrera davantage sur l’activité principale et développera en décalage, et qu’elle jouera concrètement le rôle de « pierre d’assise » de la ligne d’affaires des assurances de biens, et celui de « nouveau moteur » de la ligne d’affaires des assurances de personnes ; renforcera le rôle de « moteur » de la ligne d’investissement, celui de « accélérateur » de la ligne technologique, afin de construire une dynamique de développement échelonné, avec une activité principale plus distincte, une implantation plus optimisée et une structure plus équilibrée.

Prévoir une rentabilité à la souscription pour les assurances hors automobile

China Life Property & Casualty est à la fois « l’aîné » de l’ensemble du marché des assurances non-vie (biens et risques) et aussi la « pierre d’assise » des performances de China Life Property & Casualty. En 2025, PICC a réalisé un bénéfice net de 403,07 milliards de yuans, en hausse de 21,4 %, avec un ratio combiné de 97,6 %, soit une amélioration de 0,9 point de pourcentage d’une année sur l’autre.

Lin Xianping, professeur adjoint à Zhejiang University City College et secrétaire général adjoint permanent du Comité de réflexion d’experts du secteur des villes de Chine, a analysé que l’optimisation des coûts d’activité de PICC beneficiait de deux facteurs majeurs : d’une part, l’approfondissement continu de la politique « déclaration et paiement unifiés » (bao-xing he yi) pour les assurances non-vie du secteur, qui freine efficacement la concurrence malveillante en frais, ce qui fait directement baisser le ratio de frais ; d’autre part, la société renforce une gestion plus fine et, grâce à des moyens numériques, optimise les processus de contrôle des risques, de souscription et d’indemnisation ; combiné à l’optimisation continue de la structure d’activité, elle déploie simultanément les effets d’échelle et la capacité de gestion des risques, consolide davantage ses avantages en matière de coûts, et sa position de leader devient de plus en plus stable.

On peut dire que le ratio combiné de PICC se situe déjà à un niveau relativement bas ; à l’avenir, continuera-t-il d’être optimisé ? Zhang Daoming, membre du comité du Parti de China Life Property & Casualty et responsable intérimaire de PICC, a déclaré : « Nous prévoyons que le ratio combiné des assurances auto en 2026 restera globalement stable par rapport à celui de 2025 ; les assurances hors automobile dégageront un bénéfice à la souscription. »

À l’heure actuelle, l’assurance pour véhicules à énergies nouvelles est sans aucun doute l’un des plus grands facteurs variables du marché des assurances de biens. Zhang Daoming a indiqué à ce sujet que la société prendra plusieurs mesures pour améliorer à fond le ratio de sinistralité de l’assurance pour véhicules à énergies nouvelles : premièrement, renforcer continuellement la construction d’équipes de tarification actuarielles, innover dans les facteurs de tarification, optimiser le modèle de tarification des risques, améliorer la capacité de détection des risques et de tarification différenciée des assurances pour véhicules à énergies nouvelles ; s’appuyer sur l’abondance des données de la société pour exploiter des données multi-dimensions sur les véhicules à énergies nouvelles afin de détecter les risques ; deuxièmement, mettre l’accent sur la promotion de la coopération entre secteurs pour faire baisser régulièrement les coûts d’indemnisation des véhicules à énergies nouvelles ; troisièmement, améliorer les mesures de traitement des sinistres corporels.

« La proportion des dossiers de blessures corporelles est actuellement en légère hausse ; elle est principalement liée aux habitudes de conduite de nouveaux véhicules. D’après les expériences passées, le taux de survenance des sinistres de blessures corporelles devrait ensuite se stabiliser. La société déploiera huit types d’outils intelligents, tels que des modèles intelligents de revue des blessures et des invalidités, afin d’aider à réaliser des audits spéciaux des indemnisations ; renforcera la capacité de prévention du “reflux” des indemnisations liées aux blessures corporelles et la lutte contre la fraude ; se concentrera sur des domaines tels que l’évaluation des blessures et des invalidités, les litiges et les examens médicaux ; optimisera continuellement les règles d’alerte des risques ; renforcera l’efficacité des actions pour réduire les dommages et les pertes ; mettra en œuvre une gestion centralisée du risque relatif aux blessures corporelles : pour les dossiers présentant des blessures corporelles à haut risque, ils seront examinés de manière centralisée à l’échelle nationale afin d’améliorer la capacité de contrôle des coûts, et de continuer à faire baisser le coût des indemnisations liées aux blessures. » a analysé Zhang Daoming.

Accroître les investissements dans les actions à dividendes élevés

Les fonds d’assurance ont une durée longue et un volume important ; ils disposent d’une boîte à outils riche en stratégies d’investissement et d’outils diversifiés, constituant une source importante de capital patient à long terme. En matière d’investissement, en 2025, le rendement total des investissements de China Life Property & Casualty s’est élevé à 923,23 milliards de yuans, en hausse de 12,4 % ; le rendement net des investissements s’est élevé à 587,47 milliards de yuans, en hausse de 2,5 % ; le taux de rendement total des investissements a atteint 5,7 %, et le taux de rendement net des investissements 3,6 %.

Pour les compagnies d’assurance, l’investissement en actions est l’élément clé qui permet de gagner et de stabiliser/améliorer la performance d’investissement. Le vice-président de China Life Property & Casualty, Cai Zhihwei, a déclaré que le volume d’investissement des actions OCI (les variations de juste valeur comptabilisées dans les autres éléments du résultat global) de la société en 2025 a augmenté de 158 % par rapport au début de 2025 ; sa part dans les actifs d’investissement a augmenté de deux points de pourcentage ; le taux de dividende moyen des actions OCI détenues atteint 4,27 %, ce qui accroît davantage l’apport des revenus de dividendes à la contribution du rendement net des investissements.

Face à la pression exercée par un environnement de taux durablement bas, comment optimiser davantage l’allocation d’actifs et stabiliser les rendements d’investissement devient un sujet important que les institutions d’assurance doivent résoudre en toute urgence.

En ce qui concerne la manière de répondre à l’impact de l’environnement de taux bas, Cai Zhihwei a indiqué que la société abordera la question sous trois aspects : premièrement, renforcer la gestion active des investissements à revenu fixe, développer ses atouts et viser l’excellence. Renforcer davantage la capacité à évaluer les tendances des taux à moyen et long terme, améliorer continuellement la capacité d’opérations en “cycles” avec précision et au bon moment ; saisir les points hauts de taux, augmenter la part de placement dans les obligations à longue duration ; tout en réduisant l’écart de duration, obtenir des revenus de coupons stables afin d’accroître la contribution des actifs à revenu fixe ; deuxièmement, augmenter la contribution des actions à dividendes élevés dans le rendement net des investissements ; troisièmement, promouvoir la transformation des investissements alternatifs et bâtir une nouvelle « force motrice » pour obtenir des revenus stables. Se concentrer sur le fait de consolider les créances, de renforcer les capitaux propres et d’améliorer les actifs corporels ; rechercher activement des opportunités d’investissement dans des actifs alternatifs offrant un retour de trésorerie stable.

Beijing Business Reporter : Li Xiumei