“Tête de file” battant des ailes pour guider, China Life Insurance voit ses primes totales dépasser 700 milliards d'euros en 2025, consolidant sa première place dans plusieurs indicateurs du secteur

（Source : Blue Whale News）

Le fonctionnement de l’économie nationale s’oriente vers un développement de haute qualité ; le vieillissement accéléré de la population, combiné à l’amélioration continue et à long terme du système de réglementation financière, a vu, ces dernières années, l’industrie chinoise des assurances vie entrer dans un nouvel cycle, poussant les compagnies d’assurances vie à transformer et à moderniser leurs approches de développement des activités, en mettant l’accent sur une approche équilibrée entre valeur, risque et efficacité du capital.

Face à un contexte intérieur et extérieur de plus en plus complexe et changeant, en 2025, China Life met pleinement en œuvre le long-termisme, renforce continuellement la gestion actif-passif, approfondit l’intégration de la gestion à l’échelle de l’ensemble des canaux, accélère la mise en œuvre des réformes dans les domaines clés ; plusieurs indicateurs fondamentaux atteignent de nouveaux records historiques. La société conserve ainsi sa position de double leader — en taille et en valeur — et remet une copie brillante où la rapidité et la qualité vont de pair, où la structure et l’efficacité sont toutes deux excellentes, et où le développement et la sécurité sont en synergie.

« 2025 est une année où de multiples pressions s’entrecroisent, et c’est aussi une année riche en résultats ; la société réalise une fois de plus un “plein succès” dans tous les domaines — taille, valeur, vitesse, qualité, structure, efficacité, sécurité », a évalué, lors d’une réunion de présentation des résultats, le président de China Life, Cai Liangliang, au sujet des performances de la société sur l’année écoulée.

Selon le rapport annuel, en 2025, la prime totale de la société dépasse pour la première fois 700 milliards de yuans, atteignant 7298,87 milliards de yuans, soit une hausse de 8,7 %, et dépassant de plus de 1000 milliards de yuans le chiffre de la première année du « 14e Plan quinquennal ». La philosophie de gestion actif-passif traverse l’ensemble des maillons de la gestion : la synergie entre actifs et passifs est continuellement approfondie. Sur l’ensemble de l’année, le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société mère s’établit à 1540,78 milliards de yuans ; sur une base élevée, la croissance atteint 44,1 %. La valeur intégrée s’élève à 1,47 billion de yuans, maintenant la société au premier rang de l’industrie.

« Le 14e Plan quinquennal » s’achève parfaitement ; l’année de démarrage du « 15e Plan quinquennal » : comment China Life va-t-elle saisir l’élan et progresser ?

La feuille de route est également claire : en 2026, la société maintiendra le thème du développement de haute qualité, respectera l’orientation générale globale consistant à avancer tout en assurant la stabilité, et se fixera sur une stratégie centrale de « trois坚持 » (trois maintiens), « trois提升 » (trois améliorations) et « trois突破 » (trois percées). Autour de domaines clés tels que la transformation numériques et intelligentes, la modernisation des modèles de gestion des opérations, le développement en synergie de l’ensemble des canaux, la gestion des clients, la construction de capacités d’investissement, etc., la société promouvra une réforme globale en profondeur, s’efforcera de réaliser des percées à un niveau plus profond, et fera franchir à la société un nouveau palier dans le service de la grande situation nationale. La position de « tête d’oie » sera davantage consolidée ; la croissance stable de la taille et de la valeur se poursuivra ; la structure d’activité sera continuellement optimisée ; une série de nouveaux moteurs et de nouveaux pôles de croissance sera cultivée ; une solide barrière de développement sécurisé sera mise en place ; et la société accélérera la construction en tant que compagnie d’assurance vie de classe mondiale aux caractéristiques chinoises, « une gouvernance moderne, des fonctions saillantes, un développement exceptionnel, une gestion avancée, une innovation motrice, une stabilité et une solidité assurées ».

La base des assurances individuelles est solide ; l’assurance banquer/assurance progresse vigoureusement

Sur la base de plateformes élevées et de volumes conséquents, en 2025, China Life maintient une dynamique de forte croissance. Les taux de croissance de la prime totale et de la valeur des nouvelles affaires atteignent, tous deux, de nouveaux sommets sur la même période depuis 2018. Le niveau des profits atteint également un nouveau niveau. La position de premier plan sur le plan national se consolide sans cesse : de nombreux indicateurs atteignent désormais le niveau des meilleurs du monde. Tout en connaissant une croissance rapide des activités, la structure des activités de la société reste raisonnable et équilibrée ; les coûts opérationnels de l’ensemble des canaux s’améliorent de manière notable ; et les performances de gestion en termes de qualité et d’efficacité passent à un nouveau palier.

À cet égard, la direction de la société évalue les performances de l’année écoulée comme un « plein succès », tout en soulignant qu’il s’agit d’une réussite bien méritée.

En commençant par les indicateurs de performance : en 2025, la synergie actif-passif de China Life est continuellement approfondie. La société réalise un bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société mère de 1540,78 milliards de yuans, en forte croissance de 44,1 %. La valeur intégrée atteint 1,47 billion de yuans, conservant le premier rang dans l’industrie.

La prime totale dépasse pour la première fois 700 milliards de yuans, atteignant 7298,87 milliards de yuans, soit une hausse de 8,7 %. Par rapport à la première année du « 14e Plan quinquennal », l’augmentation dépasse 1000 milliards de yuans. La prime de première cotisation à terme (première année de cotisation) atteint 1162,05 milliards de yuans, se maintenant également au premier rang de l’industrie.

Les avantages concurrentiels à long terme restent solides : sur une base de dix ans et plus, la prime de première cotisation à terme atteint 521,97 milliards de yuans, représentant 44,92 % de la prime de première cotisation à terme de la première année. Parmi celle-ci, la part de la prime de première cotisation à terme à dix ans et plus dans le canal des assurances individuelles dépasse 58 % de la prime de première cotisation à terme du canal des assurances individuelles. La structure des activités continue de s’améliorer, et les capacités de développement durable sont renforcées.

Structure d’activité diversifiée et équilibrée : la société approfondit continuellement l’approvisionnement en produits et la diversification des formes de développement des activités : diversification des termes, diversification des coûts. En 2025, la part des primes nouvelles pour les assurances vie, les assurances de rentes et les assurances santé dans les nouvelles affaires de la société s’élève respectivement à 31,75 %, 32,11 % et 31,23 %, assurant un développement équilibré.

Les canaux sont le « nerf » des opérations de l’assurance vie. En tant que « tête d’oie » de l’assurance vie, China Life, ces dernières années, a continué de promouvoir de manière intégrée le développement en synergie de l’ensemble des canaux, de faire avancer la réforme du système de marketing ; la transformation des canaux libère l’énergie. La base des canaux d’assurance individuelle reste robuste et stable ; l’assurance banquer/assurance (banque-assurance) et l’assurance collective (groupes) s’épanouissent en plusieurs points. La société améliore continuellement le niveau d’exploitation professionnelle des canaux, renforce la capacité d’approvisionnement en services de produits, s’aligne et répond de manière exhaustive et complète aux besoins diversifiés de protection en assurance des clients, tels que rentes, assurances vie et assurances santé, et construit un schéma favorable caractérisé par un soutien en plusieurs points et une impulsion par plusieurs moteurs.

En regardant plus en détail, en 2025, la prime totale du canal des assurances individuelles de China Life atteint 5517,90 milliards de yuans, en hausse de 4,3 % ; parmi celle-ci, la prime de renouvellement atteint 4422,85 milliards de yuans, en hausse de 7,9 %. En valeur : la valeur des nouvelles affaires d’une année pour le canal des assurances individuelles s’élève à 392,99 milliards de yuans, en hausse de 25,5 % ; la contribution en valeur atteint 85,9 %, jouant pleinement le rôle de canal principal de contribution à la valeur. À la fin de l’exercice, le personnel de vente en assurances individuelles est de 587 000 personnes ; la taille de l’équipe reste au premier rang de l’industrie. Parmi elles, l’effectif des équipes marketing est de 371 000 personnes et celui des équipes de développement commercial est de 216 000 personnes. Le niveau de professionnalisation, de spécialisation et de jeunesse des équipes commerciales d’assurances individuelles s’améliore en continu ; l’avantage de taille en personnel des assurances individuelles se renforce davantage ; et la productivité par personne se situe à un niveau élevé par rapport aux pairs.

Le canal banquer/assurance est, quant à lui, un point fort majeur du bilan de l’année écoulée : réaliser à la fois la taille et la valeur. China Life met activement en œuvre la politique « rapport et exécution unifiés » (“报行合一”), répond de manière proactive aux besoins des clients en matière de transmission/relais de la retraite et de gestion de patrimoine, tout en poussant le canal à contrôler les coûts et à améliorer l’efficacité. En 2025, l’ensemble des indicateurs clés du canal banquer/assurance s’améliore. La prime totale atteint 1108,74 milliards de yuans, franchissant la barre des 1000 milliards de yuans, soit une hausse de 45,5 %. À l’avenir, China Life continuera encore, en tant que percées clés, à se concentrer sur l’approfondissement du canal et le saut de capacité de production des agences ; tout en s’appuyant efficacement sur l’amélioration de la force des équipes, l’entreprise fera évoluer ses capacités professionnelles, approfondira l’écosystème de coopération et continuera d’accroître la contribution du canal.

En outre, la société met l’accent sur une gestion axée sur l’efficacité : tout en faisant progresser régulièrement l’ensemble des activités via le canal de l’assurance collective, elle renforce la construction spécialisée et la gestion fine et précise, et parvient également à améliorer la qualité et l’efficacité.

Capacités d’investissement professionnelles en hausse continue ; qualité des actifs excellente

En 2025, les taux du marché obligataire ont connu de faibles fluctuations à des niveaux bas, et l’écart de taux sur les maturités très longues s’est élargi ; le marché boursier, dans son ensemble, a affiché de fortes performances, avec une différenciation structurelle marquée.

Naturellement, le redressement du marché des capitaux offre aux nombreux investisseurs institutionnels un bon terrain pour obtenir des rendements d’investissement substantiels, mais cela ne se fait pas sans une bonne évaluation du « contexte » et une gestion souple de la « technique ». Comment saisir en amont les opportunités du marché, optimiser continuellement la structure d’allocation d’actifs, renforcer la stabilité des rendements du portefeuille d’investissement et le potentiel de rendements à long terme ? Tout cela met à l’épreuve les capacités professionnelles d’investissement des institutions.

Au cours de l’année 2025, China Life a maintenu la gestion intégrée actif-passif et les principes d’investissement à long terme, d’investissement axé sur la valeur et d’investissement prudent ; la société améliore continuellement ses capacités professionnelles d’investissement, optimise dynamiquement l’allocation d’actifs entre grandes catégories et renforce en continu la stabilité des rendements du portefeuille, tout en améliorant le potentiel de rendement à long terme.

Du côté à revenu fixe, la société ajuste avec souplesse le rythme d’allocation et les stratégies par type de titres, et consolide continuellement les fonds de base de la configuration. Du côté des investissements en actions, la société accélère fortement l’entrée des fonds à moyen et long terme sur le marché, saisit les opportunités du marché et augmente résolument l’intensité des investissements en actions ; elle se positionne activement sur des domaines liés aux nouvelles forces productives de qualité ; et mène progressivement des allocations de titres à dividendes élevés. Pour les investissements alternatifs, la société se concentre sur des entités de qualité et des actifs clés, innove dans les modèles d’investissement et renforce l’anticipation stratégique. L’allocation d’actifs de la société demeure prudente, et la qualité globale des actifs est excellente.

Sur l’ensemble de l’année dernière, la société réalise un rendement total des investissements de 3876,94 milliards de yuans, soit une augmentation de 794,43 milliards de yuans par rapport à la même période en 2024 ; le taux de rendement total des investissements s’élève à 6,09 %, soit une hausse de 59 points de base par rapport à la même période en 2024.

Parallèlement, China Life pousse activement l’entrée des fonds à moyen et long terme sur le marché, saisit des moments favorables, augmente stratégiquement la proportion des actions de 5 points de pourcentage, et prévoit en priorité les nouvelles forces productives de qualité et des actifs de haute qualité à dividendes élevés. L’échelle globale des investissements en actions dépasse 1,2 billion de yuans. Dans le même temps, la société mène de manière durable et prudente des allocations en revenus fixes : elle a déjà accumulé 3 billions d’actifs de haute qualité à long terme. Dans un environnement de taux bas, elle renforce davantage la configuration stratégique et la gestion active ; la correspondance actif-passif s’optimise continuellement, et la base de revenus fixes se consolide durablement. De plus, la société exploite pleinement les avantages des capitaux à long terme et des capitaux patients, intensifie l’innovation de produits et l’innovation de stratégies, et construit un écosystème d’investissements alternatifs couvrant tous les types et toutes les étapes du cycle de vie : l’échelle globale des investissements alternatifs dépasse 1 billion de yuans, ouvrant un espace de croissance à long terme.

On sait que, pendant la période du « 15e Plan quinquennal », China Life continuera également d’aligner son action sur le déploiement de l’État en vue de cultiver des industries émergentes et de planifier des industries futures. En s’appuyant sur des outils diversifiés tels que les fonds d’investissement via des fusions-acquisitions (fonds de M&A), les fonds PE et les fonds S, etc., la société contribuera au développement des nouvelles forces productives de qualité. Les investissements en actions se concentreront sur trois grands axes.

Premièrement : intelligence artificielle et semi-conducteurs, en restant au plus près de la ligne directrice que constituent l’itération technologique et la substitution nationale ; en identifiant des actifs au potentiel de croissance explosive à l’échelle de la chaîne industrielle complète. Deuxièmement : santé de haute qualité et biotechnologies, en s’appuyant sur le vieillissement de la population et l’amélioration de la consommation de santé, en déployant des domaines tels que les médicaments et dispositifs innovants, le diagnostic et traitement intelligent, la gestion des maladies chroniques, etc. Troisièmement : énergie verte et nouveau type d’infrastructures (new infrastructure), en lien avec l’objectif « double carbone », en approfondissant des secteurs d’énergies propres comme l’énergie éolienne et l’énergie nucléaire, et en surveillant des opportunités d’investissement telles que le stockage d’énergie de type nouveau et la collaboration en calcul et puissance de calcul.

Accélérer la construction de l’écosystème « assurance + services »

Dans un contexte de taux bas, combiné au vieillissement de la population, l’intention d’épargne des résidents augmente nettement ; la demande d’allocation de fonds à long terme se renforce de jour en jour ; et des besoins diversifiés — retraite, soins médicaux, soins à long terme, perte d’autonomie, etc. — deviennent également de plus en plus visibles, ce qui impose des exigences plus élevées à la fonction de protection des assurances vie.

Guidée par la philosophie « axée sur le client », China Life promeut activement la construction d’un écosystème « assurance + services ». Elle répond ainsi aux besoins diversifiés des clients tout en donnant un élan au développement de son activité principale.

Autour du « cercle écologique de la finance intégrée », China Life exploite pleinement les avantages d’une synergie entre les trois grands secteurs d’activité du groupe China Life : assurance, investissement et banque. En s’alignant sur la philosophie de gestion « un seul China Life, une vie de protection », la société enrichit continuellement le système de produits et services de finance intégrée, et déploie des activités comme la synergie entre assurance et assurance bancaire, la synergie entre assurance et banque, la synergie entre assurance et investissement, etc., afin d’offrir aux clients des services financiers assurantiels de qualité à l’échelle de la totalité du cycle de vie, comprenant protection par assurance, gestion de patrimoine, retraite en santé, etc.

Parallèlement, la société fait avancer de manière stable la construction d’un système de services de soins aux personnes âgées et de santé (康养). Autour de trois lignes de produits — retraite en institution, retraite à domicile, et services de santé — elle enrichit l’offre diversifiée de services康养, et construit de toutes ses forces un écosystème de services康养 à la manière de Guoshou (国寿), doté de caractéristiques propres.

Dans le volet « assurance + retraite », la société applique l’idée de construction d’un écosystème de retraite « laisser les personnes âgées en paix, laisser les enfants en confiance ». En mettant à profit les avantages des fonds d’assurance — long terme et stabilité —, elle fait avancer activement le déploiement des trois grandes lignes de produits de retraite : communautés de retraite CCRC, appartements de retraite au cœur des villes, et retraite et voyage康养. À la fin de l’année 2025, elle a déjà accumulé le déploiement de 20 projets de retraite en institution dans 16 villes, dont Pékin, Tianjin, Qingdao, Suzhou, Shenzhen, Chengdu, etc. Elle a également lancé les premiers 4 produits de retraite en voyage « Guoshou ‘Sui Xin Ju’ ». La société explore activement la construction d’un système de services de retraite à domicile, afin de répondre aux besoins diversifiés de retraite des clients et de donner un élan au développement de son activité principale d’assurance.

Dans le volet « assurance + santé », la société intègre des ressources internes et externes, enrichit continuellement l’offre de services de santé et, autour des besoins des clients en consultation médicale, diagnostic, rééducation et soins infirmiers, etc., lance des services correspondants de gestion de la santé, pour offrir aux clients des droits diversifiés. La société optimise continuellement la gestion des processus de services de santé et le contrôle des maillons clés, améliore le niveau de services de retraite en santé numériques et intelligents. À la fin de 2025, le volume d’inscriptions cumulé de la plateforme de retraite en santé a progressé de 8,8 % par rapport à fin 2024.

« Les bons services de Guoshou » se ressentent encore davantage, et deviennent plus accessibles

Les produits et services sont le support central et la fenêtre par laquelle les institutions d’assurance se connectent aux clients ; ensemble, ils constituent un système de livraison de valeur « axé sur le client ». Les trajectoires de développement de leur R&D et de leur offre sont étroitement liées aux changements de la société et de l’économie, ainsi qu’à l’évolution des besoins des clients.

On gagne l’avenir en regardant devant. Depuis longtemps, China Life s’attache à promouvoir une offre diversifiée et innovante en produits dans le contexte de la nouvelle situation de développement. Elle capte avec agilité l’évolution des besoins en produits du marché, optimise la structure de l’offre de produits, améliore continuellement la construction du système d’offre de services et de produits. L’an dernier, la société a lancé plus de 170 produits, afin de répondre aux besoins croissants en protection d’assurance de haute qualité liés au développement économique et social et aux attentes grandissantes du peuple.

Par exemple, pour les assurances de retraite commerciales : s’agissant des besoins de protection à la retraite des personnes âgées et des besoins de préparation à la retraite des personnes encore non âgées, la société renforce l’offre de produits d’assurance de rente retraite correspondant aux caractéristiques des produits d’assurance commerciale de rentes, d’autres assurances de rentes, des assurances tous-en-un (deux parties) et autres produits ; elle enrichit continuellement les produits du système de retraite individuelle, afin d’offrir aux larges populations une protection retraite couvrant l’ensemble du cycle de vie. Du côté des assurances santé : la société élargit la couverture des assurances santé, approfondit la segmentation des publics, et encourage le développement intégré de la protection santé et des services de santé. Du côté des assurances à grande accessibilité (普惠) : la société renforce l’offre et les services pour les populations rurales, les nouveaux citoyens urbains, les personnes travaillant dans les nouveaux modèles d’emploi, le personnel des petites et micro-entreprises, les personnes âgées, les enfants scolarisés et d’autres groupes prioritaires.

Dans l’ensemble, China Life maintient la direction globale consistant à fournir des produits de manière diversifiée : elle élargit continuellement la signification de l’« offre diversifiée », et renforce la gestion intégrée actif-passif. À mesure que les besoins de protection en assurance de différents groupes et de différentes régions deviennent plus diversifiés et segmentés, l’offre de produits de la société s’insère dans des scénarios de demande variés — gestion de patrimoine, préparation à la retraite, éducation des enfants, protection médicale, etc. — afin d’assurer une couverture précise des besoins en protection, et d’améliorer efficacement l’accessibilité et l’adaptabilité des fonctions de protection offertes par ses produits.

Parallèlement, « les bons services de Guoshou » rendent les services plus accessibles. En 2025, la société maintient une orientation de valeur centrée sur le peuple, améliore les capacités de service sur tous les points de contact, innove les modèles de service, et protège concrètement les droits et intérêts légitimes des consommateurs. Sur l’ensemble de l’année, la société a fourni plus de 3 milliards de prestations de services. Elle consacre ses efforts à créer la marque « Les bons services de Guoshou », résolument « simples, de qualité, chaleureux ». Les résultats d’évaluation de la supervision et protection des consommateurs (consommateur & assurance) maintiennent de manière continue le haut du classement de l’industrie, fournissant une base solide de continuité et d’élan pour le développement de haute qualité de la société.

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