Plus de femmes entrent dans la gestion de patrimoine, mais peu occupent des postes de conseillères, selon une étude

Contrat, femme et conseiller au bureau pour signature, informations ou document pour une demande d’emploi. Conseils, client ou agent des ressources humaines avec des documents administratifs pour l’inscription, accord d’opportunité ou de transaction

Jacob Wackerhausen | Istock | Getty Images

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Davantage de femmes entrent dans l’industrie de la gestion de patrimoine, mais elles n’ont pas encore pris de l’avance sur les rôles consultatifs orientés client, selon une étude récente de la plateforme d’intelligence privée Fintrx.

Si les données montrent une amélioration de l’écart entre les genres dans l’industrie, la nuance reste notable. Les rôles générateurs de revenus sont généralement mieux rémunérés et davantage propices à des rôles de direction, selon Emily Goldman, vice-présidente des données et de la recherche chez Fintrx.

« La sous-représentation ici affecte directement les revenus des employées », a déclaré Goldman. « Et le manque d’opportunités en matière de leadership et de propriété va également se répercuter sur leurs gains à long terme. »

Les femmes plus jeunes font des percées dans l’ensemble de la gestion de patrimoine, les femmes représentant 37,6 % des professionnels enregistrés âgés de 20 à 30 ans, selon Fintrx. Pour les tranches d’âge 30-40 et 40-50, la part des femmes reste en dessous de 27 %.

Le changement intervient alors que le patrimoine des femmes devrait exploser dans les années à venir. Cerulli Associates estime que 105 billions de dollars de patrimoine seront transmis aux héritiers d’ici 2048, dont 54 billions de dollars pour les époux. Comme les femmes ont tendance à vivre plus longtemps que les hommes, elles recevront probablement la plus grande part.

Toutefois, tandis que les jeunes femmes entrent en plus grand nombre dans l’industrie, la croissance se concentre, selon Goldman, sur des rôles administratifs ou opérationnels.

Les femmes représentent seulement 20,2 % des conseillers qui produisent, âgés de 20 à 30 ans, un pourcentage quasiment identique pour les conseillers âgés de 30-40 et 40-50. La part est seulement légèrement plus élevée que celle des conseillers âgés de 50-60 (18 %) et de plus de 60 ans (17,1 %).

Cet écart entre les genres se reflète aussi au niveau du C-suite, selon Fintrx. Les femmes représentent 21,5 % des postes au C-suite dans les sociétés de gestion de patrimoine et sont plus susceptibles d’occuper des rôles de COO ou de CFO que des postes de directrice générale ou de rôles liés aux investissements, a constaté l’entreprise.

« Cela montre que les entreprises doivent créer de meilleures voies d’accès à ces rôles générateurs de revenus et à des postes de direction », a déclaré Goldman. « Parce que lorsque vous entrez par les opérations, la conformité, le juridique — il n’y a pas de transition facile vers ces rôles qui détiennent les livres, et ensuite vers des rôles stratégiques de leadership à long terme. »

Elle a noté qu’un nombre croissant de femmes conseillères créent leurs propres sociétés. En 2025, il y avait 39 nouveaux cabinets d’investissement-conseil enregistrés fondés par des femmes, contre 30 en 2021.

« Je pense que nous verrons de plus en plus de femmes se lancer seules si elles ne peuvent pas progresser autant ou aussi rapidement dans les sociétés de courtage à réseau ou dans les plus grandes firmes », a-t-elle déclaré.

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