Haier Smart Home, après une transformation efficace pour compenser les droits de douane et un investissement proche de 8,9 milliards, atteint de nouveaux sommets de performance

Demandez à l’IA : Comment l’activité de chauffage, ventilation et climatisation (CVC) pour l’avenir va-t-elle remodeler la courbe de croissance ?

Le 26 mars, Haier Smart Home a publié son rapport annuel 2025. En tant qu’analyste qui suit Haier Smart Home depuis longtemps, il est facile de constater que ce rapport annuel reste solide : le chiffre d’affaires dépasse pour la première fois le cap des 300 milliards de yuans, le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires s’élève à 19,553 milliards de yuans, et le chiffre d’affaires comme les profits atteignent tous deux des niveaux records.

Il faut dire qu’au cours de l’année écoulée, l’ensemble de l’industrie mondiale a subi une pression généralisée. D’une part, les marchés étrangers renforcent sans cesse les taxes à l’importation, ce qui entrave fortement l’expansion à l’étranger des entreprises ; d’autre part, le marché intérieur des appareils électroménagers affiche une baisse globale de 25 %. Dans un environnement extérieur aussi complexe, ce rapport annuel de Haier Smart Home constitue indéniablement une interprétation de la phrase « une grande résilience, une gestion stable ».

Pour les investisseurs d’aujourd’hui, la question qu’il vaut la peine de se poser à propos de ce rapport financier de Haier Smart Home est la suivante : comment a-t-il su se protéger à l’extérieur des variations de droits de douane et des fluctuations sectorielles, absorber en interne la pression de croissance liée aux investissements stratégiques d’environ 8,9 milliards de yuans, et réaliser une double performance record en termes de résultats ?

Cet article analysera ces résultats sous trois angles.

01 Des records de performance qui témoignent d’une forte résilience opérationnelle

Les performances « double-record » de Haier Smart Home au moment de l’incertitude montrent une forte résilience opérationnelle.

Premièrement, Haier Smart Home a brisé les frontières de l’industrie grâce à la mise en œuvre continue de sa stratégie de maison intelligente, renforçant sans cesse sa compétitivité. À une époque où la concurrence dans le secteur s’intensifie, Haier Smart Home renforce fortement sa compétitivité industrielle grâce à la construction d’une « grande cuisine » et d’un écosystème CVC intégré (grande gamme de CVC pour la maison). Les parts de marché des réfrigérateurs, des machines à laver et des chauffe-eau atteignent respectivement 47,7 %, 47,4 % et 32,5 %, élargissant davantage ses avantages sur la base de positions déjà en tête ; les ventes mondiales de climatiseurs domestiques progressent de 14,8 % en glissement annuel, et l’entreprise continue de devancer l’industrie ; les parts multi-catégories des climatiseurs commerciaux de Haier restent au premier rang.

Deuxièmement, dans l’univers des marques multiples, les résultats de Haier Smart Home sont également très significatifs. Casarte conserve la première place sur le marché haut de gamme pendant 10 années consécutives ; en 2025, la marque enregistre une croissance à deux chiffres. Leader (统帅) franchit pour la première fois le seuil des 10 milliards de yuans de revenus, avec une hausse de 30 %. Cette stratégie de synergie multi-marques amplifie la puissance des produits en systèmes complets : des marques différentes, des positionnements différents, des scénarios différents qui se complètent, formant une force cohérente. Dans un secteur actuel où la concurrence est très homogénéisée, cela apparaît particulièrement précieux.

Troisièmement, la stratégie de « branding local » de Haier Smart Home met pleinement en avant ses avantages dans la mondialisation. Concrètement, aux États-Unis, les revenus des marques haut de gamme progressent de 7 % et l’entreprise se maintient pendant quatre années consécutives à la première place du secteur ; en Europe, la part du marché des appareils blancs se classe au premier rang parmi les entreprises chinoises, et les revenus progressent de 19,9 % ; en Australie et en Nouvelle-Zélande, Haier et Fisher & Paykel couvrent ensemble les deux premières places sur le marché des appareils blancs ; au Japon ainsi que dans des marchés émergents comme l’Asie du Sud-Est, le Sud de l’Asie, et le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord, les revenus affichent tous une croissance appréciable.

02 Des chocs internes et externes sous pression à court terme

En repassant sur ce rapport annuel, on constate que Haier Smart Home fait face à une pression très évidente.

D’abord, l’environnement macroéconomique.

En 2025, les marchés étrangers tels que les États-Unis renforcent continuellement les droits de douane appliqués aux appareils électroménagers ; des droits élevés sont imposés aux appareils blancs exportés de Chine vers les États-Unis. De plus, la surveillance du traçage de l’origine devient de plus en plus stricte, ce qui rend l’environnement externe de l’expansion à l’étranger des entreprises chinoises encore plus difficile. La réduction progressive des subventions nationales (国补) fait retomber l’effet de consommation anticipée déclenché par les politiques antérieures, et la demande du secteur s’effondre brutalement ; au quatrième trimestre, le secteur accuse une baisse de 25 % en glissement annuel.

Ensuite, les investissements internes.

En 2025, Haier Smart Home a cumulativement investi près de 8,9 milliards de yuans dans la construction des chaînes d’approvisionnement mondiales, la R&D, etc. Par exemple, la mise en chantier de grands tambours GE Appliances aux États-Unis, des réfrigérateurs en Égypte, etc. De plus, les projets comme les climatiseurs en Thaïlande, et certains projets commerciaux à Jiaozhou. En outre, avec la restructuration stratégique des activités en Europe et les dépenses d’intégration de CCR, l’ensemble de ces dispositions stratégiques créera une pression à court terme sur la croissance des performances.

Et après que les résultats de la transformation aient compensé les multiples chocs, Haier Smart Home parvient néanmoins à réaliser une double performance record en chiffre d’affaires et en profits ; dans un tel contexte, c’est particulièrement rare.

03 Un nouvel espace créé par quatre plans

Dans ce rapport annuel, Haier Smart Home a clairement défini quatre volets de planification du développement.

Le premier est la mise en œuvre exhaustive de la transformation TC, et l’adoption de l’IA pour améliorer l’efficacité sur l’ensemble du processus.

Le deuxième est la restructuration de la stratégie intégrée du grand CVC pour créer une seconde courbe de croissance. À l’heure actuelle, le grand CVC représente un quart du chiffre d’affaires total ; selon la terminologie de Haier Smart Home, l’objectif futur est d’augmenter à un tiers, puis à la moitié, pour devenir la force motrice principale de la croissance. Il est clair que cette restructuration optimisera nettement la structure d’activité et renforcera la capacité de résistance au cycle.

Troisièmement, Haier Smart Home restructure aussi ses capacités de « branding à l’étranger ». À l’heure actuelle, Haier Smart Home a déjà atteint un rôle moteur sur les marchés des Amériques, en Australie et en Europe, mais il reste encore un large espace d’amélioration.

Quatrièmement, l’entreprise met en place de nouveaux secteurs comme la robotique domestique, la santé intelligente et le bien-être, afin de saisir les nouvelles opportunités de croissance. Ces déploiements ouvriront de tout nouveaux espaces de croissance, et constituent aussi des points d’attention pour les investisseurs.

04 Conclusion

Le rapport annuel 2025 de Haier Smart Home, qui affiche une croissance stable et une forte résilience, est précisément la représentation fidèle de la façon dont le leader du secteur traverse le cycle et résiste aux risques.

Haier Smart Home avance vers une entreprise de technologie au service, orientée plateforme et centrée sur les utilisateurs ; la logique de croissance devient de plus en plus claire et ferme. Face aux incertitudes futures, Haier Smart Home a déjà prouvé par ses actions : grâce à une innovation continue qui entraîne la transformation, l’entreprise apportera encore plus de surprises au marché des capitaux et à l’ensemble du secteur.

Pour les partisans du long terme, on trouve toujours une voie de croissance sûre dans l’adversité. Haier Smart Home est la meilleure preuve de cette phrase.