Je viens de tomber sur quelque chose d'intéressant concernant la façon dont les investisseurs les plus intelligents pensent différemment les problèmes. Tu connais Charlie Munger ? Il dit depuis des années que la plupart des gens abordent les choses de manière totalement erronée. Au lieu de se demander comment réussir, il se demande comment échouer. Au lieu d'étudier comment les entreprises se développent, il étudie pourquoi elles s'effondrent. C'est essentiellement ce dont parle la pensée inversée.

Alors, qu'est-ce exactement que la pensée inversée ? C'est essentiellement regarder les vérités communément acceptées et les retourner. Pense à cela : si tu peux dire non à 90 % des opportunités en 10 secondes, tu es déjà en avance sur la plupart des gens. Ce mécanisme de filtrage ? Il vient de la compréhension de ce qui ne fonctionne pas.

J'ai récemment lu sur ces cinq modèles fondamentaux, et ils sont vraiment utiles. Le modèle succès-échec est la base - c'est fou combien d'entrepreneurs se concentrent uniquement sur l'étude des gagnants alors qu'ils devraient étudier les faillites. Wu Xiaobo a littéralement écrit un livre entier appelé La Grande Défaite analysant les échecs d'entreprise. Même Jack Ma a dit qu'il ne sait pas comment définir le succès, mais il sait absolument comment définir l'échec - c'est abandonner.

Il y a aussi ce concept appelé l'analyse pré-mortem que je trouve fascinant. Avant d'exécuter un plan, tu imagines qu'il a déjà échoué et tu retraces les raisons. C'est comme L'Art de la Guerre, que les gens pensent être une question de gagner des batailles, mais qui est en réalité structuré autour de la prévention des pertes. C'est la véritable puissance de la pensée inversée - étudier l'échec pour l'éviter.

Duan Yongping, qui a créé Subor, BBK, OPPO et Vivo, a parlé de ses règles personnelles "hors liste". Il ne s'étend pas au-delà de son cercle de compétence. Il ne prend pas 20 décisions d'investissement par an - il en prend peut-être 20 en une vie. Il n'investit pas dans ce qu'il ne comprend pas. Et il ne prend pas de raccourcis ni ne croit à la dépassement dans les courbes parce que, eh bien, on finit toujours par le dépasser.

Ce qui me frappe, c'est comment cette approche de la pensée inversée filtre le bruit. La plupart des gens poursuivent tout, mais la vraie compétence consiste à savoir ce qu'il faut éviter. C'est là que se trouve le vrai avantage.