Performance | Country Garden a réalisé un bénéfice de 3,26 milliards de RMB l'année dernière

Country Garden (02007) a annoncé qu’au titre de l’exercice clos au 31 décembre de l’année précédente, le bénéfice attribuable aux actionnaires s’élevait à 3,261 milliards de yuans (renminbi, le « montant en devise de référence » étant ci-après), avec un bénéfice par action de 0,12 yuan, et aucun dividende ne sera distribué. Au premier semestre de 2024, la perte s’élevait à 32,835 milliards de yuans.

Au cours de la période, le revenu total a atteint 154,893 milliards de yuans, soit une baisse de 38,72 % d’une année sur l’autre.

L’endettement du groupe a diminué de 41,63 % d’une année sur l’autre, pour s’établir à 147,959 milliards de yuans. À la fin de décembre de l’année précédente, le groupe disposait d’un solde de trésorerie total de 18,653 milliards de yuans, en baisse de 37,61 % d’une année sur l’autre ; dont environ 5,811 milliards de yuans en trésorerie et équivalents de trésorerie, et environ 12,842 milliards de yuans de trésorerie sous restriction.

La société indique que 2026 est l’année d’ouverture du « 15e plan quinquennal (FYP) – période 2026-2030 », et constitue également l’année la plus cruciale pour que le groupe passe de « la garantie de livraison des logements » à une exploitation normale. Le groupe va renforcer de manière exhaustive les tâches essentielles telles que la livraison de haute qualité, la résolution des risques, la restauration de l’équilibre entre actifs et passifs (actifs et dettes) ainsi que l’exploitation continue, et mettre en œuvre avec succès les plans de restructuration de la dette à l’étranger. Les trois à cinq prochaines années seront une période importante pour consolider les bases du groupe et construire de nouvelles courbes de croissance.

Le cœur de la stratégie du groupe s’articulera autour de « la construction de la compétitivité centrale ». Le groupe s’engagera fermement dans une approche orientée marché, approfondira la nouvelle configuration stratégique de « une base, deux ailes » (développement immobilier, construction technologique, gestion et construction sous mandat), s’appuiera sur les avantages concurrentiels fondamentaux que sont la « force produit, la force de service et la force des coûts », et explorera activement l’application intégrée de « nouvelle technologie + IA ». Le groupe cherchera à transformer sa gestion en passant à une gestion pilotée par les données, afin de traverser le cycle et d’entrer dans une trajectoire de développement vertueuse.

Country Garden indique qu’en résumé, le groupe a une conscience lucide des défis auxquels il est confronté actuellement, mais reste également convaincu que, avec l’amélioration continue de l’environnement politique du secteur immobilier et la profonde restructuration du secteur lui-même, le marché retrouvera progressivement sa vitalité. Le groupe réalisera solidement l’ensemble des tâches avec une gestion plus scientifique et une responsabilité plus résiliente, dans le but d’accompagner la reprise du secteur pour entrer sur une trajectoire de développement plus favorable, durable.