Les petites vacances de printemps et d'automne stimulent le grand marché de la consommation

Récemment, une société de matériel électromécanique de Kunshan (province du Jiangsu) a publié une annonce relative à un congé de printemps payé d’une durée de trois jours, ce qui a suscité un large intérêt. Au printemps 2026, les congés de printemps et d’automne des écoles primaires et secondaires sont devenus un sujet brûlant. Certaines entreprises ont lancé des congés pour accompagner ses enfants, des congés de printemps payés, etc., afin d’encourager les employés à passer du temps avec leurs enfants et à voyager, en activant le potentiel de consommation des vacances à tous les niveaux.

Le « Plan de développement quinquennal (quinzième période) de l’économie nationale et du développement social de la République populaire de Chine » (ci-après le « Plan de la 15e période ») indique : « Explorer la mise en œuvre des congés de printemps et d’automne pour les élèves du primaire et du secondaire ». Dans le rapport sur le travail du gouvernement de 2026, il est clairement précisé : « Soutenir les localités qui ont les conditions pour étendre les congés de printemps et d’automne des écoles primaires et secondaires ».

À l’heure actuelle, plus d’une dizaine de provinces ont déjà suivi rapidement. Une réforme des congés, qui concerne à la fois le bien-être des populations et la transformation économique, est en train de se déployer progressivement dans l’ensemble du pays.

L’académicien chercheur associé de la banque de fournisseurs Fu Yifu a déclaré au journaliste du « Securities Daily » que la promotion des congés de printemps et d’automne vise à effectuer une réallocation scientifique des ressources en temps, en mettant en place une boucle vertueuse « garantie du bien-être des populations — stimulation de la consommation — amélioration de la qualité du développement économique ». Il s’agit à la fois d’un projet lié à la subsistance des populations visant à alléger la charge scolaire des élèves et à favoriser la présence des parents auprès de leurs enfants, mais aussi d’un levier important pour stimuler le potentiel de la consommation de services, cultiver de nouveaux points de croissance économique et soutenir la transformation du mode de développement économique.

Tester d’abord et avancer prudemment :

Des résultats issus de plus de vingt ans d’exploration se manifestent

En 2004, la ville de Hangzhou a été la première à explorer, dans tout le pays, le système de congés de printemps et d’automne pour les écoles primaires et secondaires. Aujourd’hui, cette « expérience en matière de bien-être des populations » se poursuit depuis plus de vingt ans : elle est passée de « l’exploration de pilotes » à « la normalisation du bien-être des populations ». Plusieurs régions ont emboîté le pas, soit avec une coordination à l’échelle de toute la ville, soit sous l’initiative des écoles.

D’après la pratique, l’aménagement des dates de congés de printemps et d’automne permet de résoudre efficacement les deux difficultés de « l’engorgement des vacances de la période dite des “Golden Weeks” » et du « sous-emploi des ressources en saison creuse ».

Les évolutions des données de consommation montrent de manière directe l’effet de renforcement économique des congés de printemps et d’automne. D’après les données des années précédentes, ces congés ont déjà démontré une forte capacité d’entraînement de la consommation. En 2025, durant le congé d’automne (du 12 au 25 novembre), les services ferroviaires dans la région du Zhejiang ont envoyé 11,37 millions de passagers, soit +22,1 % ; le premier jour du « congé d’automne » à Ningbo (12 novembre), la gare locale a envoyé 88 642 passagers, soit le double par rapport à la même période en 2024. La hausse de la chaleur des déplacements a directement entraîné la croissance d’industries connexes telles que le tourisme, la restauration et l’hébergement.

D’après la situation de cette année, l’enchaînement combinant le congé de printemps et le congé de Qingming a modifié la structure des déplacements et le rythme de consommation. Selon des données de Qunar, le nombre de touristes prévoyant de partir en avion le 1er avril est plus élevé que celui du premier jour des congés de Qingming. Quant aux employés qui n’ont pas de congé de printemps, ils choisissent davantage de partir le jour avant les congés de Qingming (le 3 avril), ce qui forme un second petit pic de départ. Cette répartition différenciée des flux de passagers, à contre-saison, réduit à la fois la pression opérationnelle sur le transport, les sites touristiques et l’hébergement, tout en offrant aux consommateurs une expérience de voyage plus confortable et plus sereine. Elle crée ainsi des conditions favorables à l’amélioration de la qualité et de l’efficacité du secteur culturel et touristique.

Fu Yifu a indiqué que, dans de nombreuses localités, la pratique a montré que la promotion des congés de printemps et d’automne entraînera plusieurs effets positifs. Premièrement, elle permet de réaliser une mise en adéquation précise entre l’offre et la demande des deux côtés, activant directement le vaste marché de la consommation liée aux enfants et de la consommation d’études et d’exploration. Deuxièmement, elle pousse à l’optimisation de la structure du marché du tourisme, grâce à la stratégie de « lisser les pics et combler les creux », afin d’utiliser plus équitablement les ressources des sites touristiques, les installations d’hébergement et la capacité de transport. Enfin, elle favorise l’upgrade de l’offre de consommation, formant une dynamique de développement où l’amélioration de la consommation et l’innovation de l’offre se renforcent mutuellement.

Prendre de l’élan :

Activer le marché de la consommation de services

L’effet d’entraînement de la consommation des congés de printemps et d’automne ne se limite pas au secteur traditionnel du tourisme ; il s’étend aussi à de nombreux domaines de la consommation de services, tels que la culture, le sport et l’éducation, formant une bonne tendance de « multiples points d’éclosion » et d’« activation à l’échelle de l’ensemble du territoire ».

Récemment, dans plusieurs régions, des musées, des centres de loisirs pour enfants, des musées de sciences, et d’autres lieux publics de culture ont tous annoncé qu’ils ouvriront gratuitement aux élèves pendant les congés de printemps et d’automne, tout en proposant des expositions thématiques et des activités interactives.

Face à la vaste population de parents et d’enfants qui souhaitent voyager, l’offre de produits touristiques se transforme également. Par exemple, Tuniu, basé au centre-est et rayonnant vers les régions environnantes, a lancé des produits d’excursion et d’études à courte et moyenne durée combinant « paysages naturels + profondeur culturelle ». Pour le rythme de l’itinéraire, la formule « départ le soir, expériences approfondies » est utilisée.

Les données de réservation d’hôtels confirment également la forte chaleur du tourisme parents-enfants pendant le congé de printemps. Selon des données de Ctrip, pendant le congé de printemps, le taux de conversion des chambres parents-enfants avec service de lit d’appoint est supérieur de 28 % à celui des types de chambres ordinaires.

Dans le même temps, diverses localités lancent de « grands cadeaux » de culture et tourisme pendant le congé de printemps, incluant des avantages tels que l’entrée gratuite dans les sites touristiques, des transports gratuits et des réductions pour les études et explorations.

« Les annonces nombreuses et denses dans plusieurs régions visant à appliquer les congés de printemps et d’automne ne sont pas seulement une réponse positive aux politiques ; ce sont aussi des actions proactives basées sur la réalité du développement local, afin d’activer le marché de la consommation de services », a déclaré Fu Yifu. Les congés de printemps et d’automne s’accordent profondément avec les rythmes naturels : les scènes printanières et automnales sont en elles-mêmes des ressources d’expérience de haute qualité. La mise en œuvre des congés de printemps et d’automne aide à faire naître des produits de services approfondis tels que les études et explorations, la convalescence et le bien-être, l’expérience de la vie à la campagne, etc. Elle pousse la consommation de services à passer d’« une forme centrée sur la visite » à une approche « immersive », et contribue à l’implantation de nouveaux moteurs plus résilients pour la croissance économique.

Cheng Chaogong, directeur de recherche principal de Chengdu, a déclaré : « La politique de congé de printemps apporte un nouvel avantage favorable au développement de l’industrie du tourisme en Chine. En particulier, le mode de congés en continuité a plus de chances de créer de nouvelles fenêtres de “petites vacances” pour les sorties en famille. Cela aide à stimuler la croissance de la consommation sur toute la chaîne de tourisme, notamment pour le transport, l’hébergement et les sites touristiques. En outre, l’articulation entre le congé de printemps et la prise de congé rémunéré avec décalage des horaires peut effectivement disperser la pression sur les flux de passagers, améliorer l’expérience globale de tourisme et promouvoir un développement de haute qualité du secteur culturel et touristique. »

Agir dans la durée :

Transformer l’avantage des vacances en supplément de consommation

De bonnes choses doivent être faites correctement ; l’essentiel réside dans la précision. Au moment où la promotion des congés de printemps et d’automne s’accélère, certaines difficultés concrètes doivent être résolues de toute urgence.

Par exemple, la contrainte « les élèves ont congé, mais les parents n’ont pas congé » limite l’efficacité de la consommation stimulée par les congés de printemps et d’automne. Tian Lihui, professeur en finance à l’université de Nankai, estime que pour résoudre ce problème, il faut coordonner l’action sous plusieurs angles : garanties institutionnelles, modes d’emploi, services sociaux, etc., afin d’activer pleinement les besoins diversifiés en consommation liés à la culture et au tourisme, à l’éducation et aux services que ces congés peuvent entraîner.

De plus, l’offre de services dans le marché touristique présente encore des lacunes. À l’heure actuelle, de nombreux produits d’études et d’exploration présentent une forte homogénéité et manquent d’un contenu culturel en profondeur ainsi que d’une conception personnalisée ; certaines mesures de sécurité pour certains produits ne sont pas suffisamment complètes. En outre, comme les calendriers des congés de printemps et d’automne ne sont pas uniformes selon les régions, une partie des acteurs du marché manque de dynamisme, ce qui entraîne un manque d’offres de produits de vacances ciblés.

Liu Xiangdong, analyste en chef de Dongyuan Investment, estime qu’il faut déployer un ensemble de mesures politiques précises et pragmatiques pour libérer pleinement l’énergie de consommation des congés de printemps et d’automne. Il faut coordonner correctement la synchronisation des vacances entre régions afin de stabiliser les attentes du marché ; renforcer l’intensité des mesures de bénéfices pour le peuple dans les domaines culture et tourisme, en accordant aux élèves des entrées gratuites dans les sites touristiques, des réductions pour les transports publics et des bons de consommation distribués de façon ciblée ; encourager le développement de produits de qualité tels que les études et explorations à thème, les expériences parents-enfants, etc., et améliorer les standards de service et de sécurité ; mettre en œuvre les congés payés, promouvoir des services publics de garde pendant les vacances, et lever les obstacles aux sorties familiales ; fournir aux acteurs concernés des réductions d’impôts et de taxes et un soutien financier, et prendre de multiples mesures afin de débloquer les points de blocage côté offre et côté demande, pour que l’avantage des vacances se transforme effectivement en supplément de consommation et en un nouvel élan pour la croissance économique.

Le printemps fait espérer, l’automne fait attendre la récolte. Du design de haut niveau du « Plan de la 15e période » jusqu’au ressenti concret des millions de foyers ; du « petit angle d’attaque » visant à atténuer l’anxiété liée à l’éducation, au « grand effet » permettant d’activer la dynamique de consommation — l’innovation institutionnelle des congés de printemps et d’automne pour les élèves du primaire et du secondaire met à la fois en valeur la chaleur du bien-être des populations et reflète l’intensité de la réforme. Elle injecte en ce moment une dynamique durable dans le développement de haute qualité. Quand davantage d’enfants, accompagnés par leurs parents, iront au musée et s’approcheront de la nature ; quand davantage de familles éviteront les foules pour profiter de moments parents-enfants empreints de sérénité ; quand la consommation culturelle et touristique passera de « saison haute trop chaude, saison creuse trop froide » à une formule où « les quatre saisons restent agréables », nous avons des raisons de croire que cette réponse en matière de bien-être des populations ne cessera de devenir plus juste et plus solide.