« AI Homard » domine le paysage, la « société unipersonnelle » connaît-elle son point d'explosion ?

Chaque Quotidien (每经) | Correspondant : Xie Tao    Rédacteur en chef : Tang Yuan

Source de l’image : Correspondant du 每经, Zhang Jian

Ce printemps semble arriver plus tôt que d’habitude. En voiture, en longeant la « ligne axiale » de Chengdu vers le sud, de la zone de logiciels de Tianfu jusqu’aux rives du lac Xinglong, des communautés OPC, l’une après l’autre, ont poussé avec une impatience de jeunes pousses.

Comme beaucoup de villes pleines d’énergie pour l’innovation et l’entrepreneuriat, Chengdu ne manquera jamais non plus chaque « printemps de l’industrie ».

Qu’il s’agisse du « développement de nouvelles formes d’économie intelligente » inscrit pour la première fois dans les deux sessions nationales cette année, ou du « fait d’élever des écrevisses » (OpenClaw) qui a récemment envahi tout le web, Chengdu, au cœur de cette vague industrielle de l’intelligence artificielle, anticipe, se positionne à l’avance et devient l’un des « acteurs » les plus actifs, après Shenzhen et Suzhou.

OPC (One Person Company), c’est-à-dire une nouvelle forme d’entrepreneuriat où, grâce à l’intelligence artificielle, une personne réalise relativement indépendamment l’ensemble des activités, de la conception et du développement de produits à la promotion sur le marché, jusqu’au service aux utilisateurs.

Le cofondateur d’Open AI, Sam Altman, a déjà déclaré : « À l’ère de l’IA, une seule personne a tout à fait la possibilité de créer une entreprise licorne évaluée à 1 milliard de dollars. »

Dans la nouvelle « course à l’industrie », de nombreuses régions ont déjà fait passer la culture des communautés OPC au rang de stratégie systémique. Du déploiement des politiques au niveau supérieur à la formation d’espaces physiques, de l’essai isolé par les individus à la construction d’un écosystème, comment chaque lieu s’empare-t-il de la fenêtre de tir OPC ? Et Chengdu, en tant que haut lieu de l’innovation et de l’entrepreneuriat, quelles opportunités et quelles explorations récentes mérite-t-on de surveiller ?

Récemment, les journalistes du « Quotidien de l’Économie » (每日经济新闻) sont allés de première main à la rencontre de communautés OPC, et ont dialogué avec des entreprises et des chercheurs concernés, afin de se concentrer sur les tendances à la pointe des communautés OPC et sur la manière dont elles redessinent l’écosystème régional d’innovation et d’entrepreneuriat.

Plus de 20 villes Changer de cap à l’avance sur le « plus fort tremplin »

OPC n’est pas simplement une entreprise à une personne au sens classique, mais une nouvelle organisation et une nouvelle forme d’innovation : « une seule personne qui réunit une équipe + IA ».

Dès août 2025, le Conseil des affaires d’État a publié des avis sur la mise en œuvre approfondie de l’action « Intelligence Artificielle + », qui a pour la première fois proposé la notion « entreprise native intelligente ». Une proposition nouvelle, liée au futur de l’entrepreneuriat des jeunes, de l’innovation urbaine et des industries, a été posée devant toutes les grandes villes.

On observe que, à partir de la fin 2025, un « concours » de politiques spéciales visant les OPC s’est déroulé de façon intensive dans tout le pays. Plus de 20 villes et districts administratifs ont déjà lancé des mesures spéciales correspondantes, cherchant à lever les obstacles pour ce modèle entrepreneurial.

« L’émergence des communautés OPC correspond à une compréhension approfondie et à une implantation prospective par les gouvernements locaux de la forme microscopique de la “nouvelle productivité de qualité”. Derrière cela se trouve une itération de la logique de développement industriel. Lorsque les lieux réalisent une conception au niveau supérieur et investissent à l’avance, ils passent de la simple logique “donner de l’argent et des locaux” vers “donner de l’habilitation à l’écosystème”. » a déclaré Chen Shaofeng, vice-président du Beijing University Cultural Industry Research Institute, lors d’une interview accordée au journaliste du « Quotidien de l’Économie ».

Du point de vue de la « conception au niveau supérieur », comment chaque lieu mise sur les OPC ?

En janvier de cette année, Shenzhen a publié en premier le premier plan spécial au niveau municipal du pays, « Plan d’action pour faire de Shenzhen un lieu de référence pour l’écosystème entrepreneurial OPC basé sur l’intelligence artificielle (2026-2027) », visant à cultiver d’ici fin 2027 plus de 1 000 entreprises d’IA à forte croissance ; le 7 mars, le district de Longgang à Shenzhen a publié les « 10 règles pour les écrevisses », avec pour point d’appui l’idée de « lancement à coût zéro », offrant une invitation aux entrepreneurs OPC du monde entier.

Shanghai a également introduit des politiques successives : dans le district de Xuhui, le district de Jing’an, Lingang et Pudong, elle a mis en place plusieurs « communautés de super entrepreneurs », et a construit des projets représentatifs comme la communauté OPC de super individualité de l’île de Fuxing.

Pour sa part, Suzhou a lancé, dès novembre 2025, une action de développement et de culture des OPC basés sur l’intelligence artificielle. Le plan prévoit, d’ici 2028, de construire 30 communautés OPC, de regrouper 1 000 OPC et 10 000 talents, de fournir un investissement en capitaux propres d’ordre politique allant jusqu’à 20 millions de yuans, et de mettre en place un volet spécial OPC au sein du « Projet de talents scientifiques et technologiques de premier plan du Lac de Jinqi ». Pour un projet unique, l’aide peut aller jusqu’à 50 millions de yuans.

En examinant l’ensemble de ces villes, on peut dire que la force d’impulsion et la précision des politiques de Suzhou pour habiliter les OPC ne sont absolument pas à sous-estimer.

Source de l’image : Suzhou publie

Dans une certaine mesure, le fait que des communautés OPC émergent dans plusieurs régions de Chine reflète que la logique d’attraction des investissements et la logique industrielle des villes se sont déplacées : elles passent de la concurrence pour de grands projets à la culture d’un écosystème d’innovation individuelle à l’ère de l’IA.

Dans la zone d’(Shangcheng?) à Hangzhou, récemment, la municipalité a publié la première politique spéciale au niveau de district de la province du Zhejiang concernant les OPC, annonçant 100 millions de yuans de fonds spéciaux par an ; la zone de développement économique de Beijing (Beijing Economic-Technological Development Zone) met chaque année en place jusqu’à 300 millions de yuans de bons de calcul, de données et de modèles ; le parc de haute technologie de Wuxi a, quant à lui, publié le 9 mars 2026 les « 12 règles pour les écrevisses ». Pour les projets OPC utilisant les plateformes de calcul intelligent du district, chaque projet peut recevoir une subvention maximale de 300 000 yuans.

« En construisant des communautés OPC, les lieux ne devraient pas rechercher la “concentration physique” des entrepreneurs, mais plutôt une meilleure “réaction chimique”. Ainsi, l’introduction d’entreprises phares, l’augmentation du degré et de l’adéquation de la concentration industrielle, afin de mieux réaliser la complémentarité entre ressources et besoins, est particulièrement important. Cela aide à briser l’“effet d’île” des entrepreneurs et à libérer réellement la capacité d’innovation d’une ville. » a souligné Chen Shaofeng.

Concurrence différenciée : accélération de la localisation des OPC

Les journalistes ont remarqué que, pour accélérer l’implantation des communautés OPC, des sujets communs incontournables persistent partout : services et garanties pour les talents, soutien politique, soutien financier. Mais la véritable « exploration pragmatique » d’aujourd’hui consiste à construire, à partir des atouts industriels et des caractéristiques propres, un écosystème OPC centré sur la puissance de calcul, les algorithmes, les données et les scénarios.

Par exemple, Shenzhen possède la chaîne industrielle matérielle la plus complète au monde. Sa force globale dans l’industrie de l’intelligence artificielle se classe parmi les tout premiers niveaux nationaux. Sa chaîne industrielle couvre l’ensemble des étapes, des puces, des modèles, du matériel jusqu’aux applications. Ainsi, Shenzhen a naturellement pour priorité les communautés OPC orientées matériel IA.

Qu’il s’agisse de la première communauté OPC au monde dédiée au matériel IA — la communauté OPC du matériel IA de la zone Bao’an — ou de la première communauté d’innovation OPC de Shenzhen — la communauté OPC d’innovation de Huaqiangbei, ce sont des pistes « solides » comme : IA + matériel, robots et terminaux intelligents, fabrication intelligente, etc., qui sont visées.

Prenons Huaqiangbei comme exemple : rien que dans une zone de 1,45 kilomètre carré, les maillons en amont et en aval — puces, conception, fabrication, vente — sont déjà rassemblés, ce qui permet de créer une communauté OPC « naturellement adaptée » à l’approche « IA + matériel ».

Si Shenzhen construit ses communautés OPC en choisissant une voie « hard tech », alors les villes représentées par Suzhou misent plutôt sur des « services souples » sur l’ensemble du cycle et sous tous les angles.

Grâce à des décennies d’assises industrielles de qualité et à un environnement favorable aux affaires, Suzhou, pour construire des communautés OPC, a dès le départ dépassé l’offre de bas niveau de « location d’espace ». Son regard s’est porté sur un niveau plus élevé : « donner une habilitation par la valeur ».

La zone de Gusu à Suzhou transforme les atouts culturels du vieil espace urbain et les ressources spatiales en avantages pour développer « Intelligence Artificielle + » et construit un système d’habilitation sur tout le cycle pour les OPC, ciblant les « OPC dans l’ensemble du territoire de la ville ancienne » ; tandis que le parc industriel de Suzhou est passé d’un simple « soutien financier » à une « habilitation complète en éléments », comblant les faiblesses des OPC en matière de modèle commercial et d’intégration des ressources — avec un soutien pouvant aller jusqu’à 20 millions de yuans d’investissement en capitaux propres d’ordre politique pour les OPC qui remplissent les conditions ; en même temps, il fournit une offre d’éléments à tous les niveaux, en construisant une plate-forme de puissance de calcul publique avec pilotage unifié et accès selon les besoins, afin de constituer un pool de « puissance de calcul partagée ».

Lorsque des villes pionnières comme Shenzhen et Suzhou lancent une course effrénée, Chengdu, en tant que haut lieu de l’innovation et de l’entrepreneuriat dans l’Ouest, explore elle aussi une voie différenciée adaptée au développement des OPC.

Le 6 février 2026, le plan « Communauté OPC Gao Xin π Cube » (高新π立方OPC社区) de Chengdu Zone de haute technologie (成都高新区) a officiellement démarré. Le lancement de la « Communauté OPC Tianfu Software π Cube » (天府软件π立方 OPC社区) marque également l’apparition de la première communauté dédiée aux OPC en Chine, centrée sur « IA + culture numérique et création ».

Source de l’image : Chengdu high-tech

Selon Wang Xiaoli, secrétaire général de la branche d’incubation de l’Association chinoise de développement de l’innovation technologique, « les communautés OPC sont un nouvel écosystème d’innovation à l’ère de l’IA qui se concentre sur l’“entrepreneuriat de super-individu”, et ne constituent pas une simple mise à niveau des bureaux partagés traditionnels ou des espaces de création ».

À présent, les villes représentées par Shanghai s’appuient sur un marché de l’investissement et du financement plus actif. Elles ciblent précisément les besoins du marché, puis construisent progressivement un système de soutien aux OPC couvrant toute la ville, misant sur « les OPC à l’échelle de toute la région urbaine » et sur la concurrence différenciée. Par exemple, dès que les politiques spéciales de soutien aux OPC du district de Xuhui ont été publiées, elles ont attiré près d’une centaine d’entreprises OPC à s’y installer ; à Pudong, la construction du « petit village d’innovation en intelligence artificielle de Zhangjiang » a été lancée de manière complète, avec des postes de travail gratuits, des appartements pour talents, des fonds d’entrepreneuriat, des bons de puissance de calcul, et des mises en relation avec des scénarios, toutes ces ressources fournies en un seul guichet ; le district de Yangpu, quant à lui, accélère l’intégration de ressources de tous types — politiques, technologies, supports, services — et lance la construction de la communauté OPC de super individualité de l’île de Fuxing.

Se concentrer sur la création numérique et le commerce culturel : comment Chengdu ouvre la voie

Face aux douleurs et difficultés auxquelles les communautés OPC font face, telles que « la puissance de calcul coûte trop cher, les scénarios sont trop rares, et il y a peu d’entreprises phares », Chengdu accélère la pratique de l’intégration industrielle : simplifier les processus, établir un mode de coopération « chaînes maîtresses (chain-leader) », et explorer une voie conforme aux caractéristiques industrielles locales.

La création numérique et le commerce culturel sont devenus le meilleur « terrain d’essai » pour les OPC locaux, et aussi le meilleur « bassin d’opportunités ».

Le 6 février 2026, lors du lancement de la « Communauté OPC Tianfu Software π Cube », cela a marqué l’arrivée sur la scène nationale de la première communauté OPC dédiée, centrée sur « IA + culture numérique et création ».

À ce qu’on sache, la communauté a déjà signé un premier accord avec 12 entreprises. On prévoit qu’en 2026, pour l’ensemble de l’année, elle atteindra plus de 100 entreprises utilisatrices supplémentaires, et que dans les 3 années à venir, le nombre d’utilisateurs atteindra au moins 1 000.

En tant que premières entreprises installées, Liu Qiang, directeur général de Zhongxin Shutong, a déclaré : « Le parc de logiciels Tianfu a une atmosphère d’entrepreneuriat très favorable. Le parc recommande activement des partenaires et des clients potentiels, et aide à construire des ponts pour développer les activités. Il organise aussi régulièrement des événements de recrutement, des conseils pour les dossiers de projets et des conférences sur des connaissances relatives à la sécurité sociale et au fonds de logement, afin que nous puissions obtenir rapidement les informations clés. »

Récemment, l’action « Tianfu Smart Creation T·OPC » de la nouvelle zone de Tianfu à Sichuan a également été officiellement lancée. La nouvelle zone de Tianfu et la société Chengdu Mingtong Technology Co., Ltd. ont lancé ensemble le premier projet : le programme « Mingtong Qihang Ying ». Ce programme se concentre sur le domaine « IA + affaires culturelles et tourisme (文商旅体) ». La nouvelle zone de Tianfu apportera un soutien politique, notamment pour les talents, les ressources de puissance de calcul et des subventions à l’entraînement de grands modèles.

« À l’heure actuelle, le programme Mingtong Qihang Ying a déjà attiré plus de 200 entrepreneurs d’OPC, principalement dans les domaines de la consommation en tourisme et culture, de l’enseignement professionnel, des services gouvernementaux, de la santé et du bien-être médical, etc. », a indiqué Li Hui, directrice marketing de Chengdu Mingtong Technology, au journaliste du « Quotidien de l’Économie ».

Selon Li Hui et d’autres promoteurs de terrain des OPC, dans la nouvelle vague d’OPC, Chengdu, grâce à ses gènes industriels uniques et à ses avantages de pionnier, est passé rapidement d’un rôle de « suiveur » à celui de haut lieu d’OPC, non seulement dans l’Ouest, mais aussi à l’échelle nationale. « Chengdu est la première ville du pays, après Suzhou et Shenzhen, à lancer une communauté dédiée aux OPC. Sa vitesse de réponse aux politiques est extrêmement rapide. Le cœur des OPC est “personne + IA”, et Chengdu dispose du terrain industriel le plus adapté à ce modèle dans toute la Chine : la création numérique et le commerce culturel. »

Source de l’image : Tianfu publie

Ces dernières années, la création numérique et le commerce culturel à Chengdu ont vu apparaître de nombreux « leaders » et l’environnement industriel s’est continuellement amélioré. En 2025, les revenus totaux de l’industrie principale de la création numérique et du commerce culturel de Chengdu se sont élevés à 4 139,7 milliards de yuans, soit une hausse de 8,3 % en glissement annuel.

Grâce à l’avantage unique de l’industrie de la création numérique et du commerce culturel ainsi que de l’environnement favorable aux affaires, Chengdu a déjà créé des communautés OPC telles que la « communauté Tianfu Software π Cube », le programme « Mingtong Qihang Ying », et la « communauté OPC Zhuge Space π Cube ». Le groupe de données affilié au groupe Chengdu Toupi (成都产投集团) a également officiellement publié le plan de communautés « Rongshu » OPC. Le « Changdao π Cube » du parc de création numérique et de commerce culturel Changdao du district de Tianfu Longdao est aussi déjà en phase de préparation.

En parlant du modèle de développement des communautés OPC, Song Jiayin, directrice des affaires de la société Moc Ke Technology, a indiqué au journaliste du « Quotidien de l’Économie » : « Face au nouveau groupe de créateurs/entrepreneurs d’OPC, le modèle opérationnel traditionnel des parcs industriels est en train de devenir inefficace. En tant que “nomades modernes” hautement numérisés, ils n’ont pas besoin de vastes espaces de bureaux physiques. Les politiques traditionnelles comme “gratuité du loyer, fournir des postes” ne constituent plus un attrait central. »

Selon Song Jiayin, « les gestionnaires de parcs doivent réfléchir à la manière de se libérer du modèle de “deuxième propriétaire” à faible valeur ajoutée, et de construire un “environnement logiciel numérique” capable d’attirer vraiment les meilleurs OPC du pays voire du monde entier. Par conséquent, le centre de gravité du soutien aux OPC doit passer de l’aide à “aider les développeurs à fabriquer des produits” pour passer entièrement à “résoudre le problème pour les développeurs de vendre leurs produits”. »