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Yingkang Life voit ses revenus et ses bénéfices augmenter, traversant le goulot d'étranglement du cycle médical pour accélérer son évolution en tant qu'entreprise de technologie de la santé
Interrogez l’IA · Comment la technologie d’Yikang Life aide-t-elle à briser le « triangle impossible » du secteur médical ?
Produit par | Zidan Caijing
Auteur | Zhang Jue
Édité par | Shandian
Mise en page | Qianqian
Révisé par | Songwen
Depuis le développement de l’industrie médicale jusqu’à aujourd’hui, le modèle d’actifs lourds fondé uniquement sur l’expansion physique et le « bourrage » de main-d’œuvre commence à toucher son plafond de croissance. Par ailleurs, l’aggravation du vieillissement de la population et l’explosion des besoins en gestion des maladies chroniques obligent l’ensemble du secteur à passer d’un modèle de soins fragmentés à un système de gestion de la santé tout au long de la vie.
Pour la majorité des entreprises médicales, cela signifie que le tournant de l’industrie, voire la période de « purge » des capacités excédentaires, approche. Comment tirer parti de l’IA médicale, de l’itération des technologies de pointe, etc., pour rompre le « triangle impossible » du médical traditionnel — « haute qualité, couverture étendue, abordable » — devient une question incontournable que les acteurs de tête doivent résoudre.
En tant que plateforme cotée principale du secteur de la santé du groupe Haier, Yikang Life a livré sa réponse lors de cette nouvelle phase de transformation.
Après plus de vingt ans de transformation, Yikang Life s’est développée pour devenir un acteur de premier plan en Chine, proposant des solutions globales pour l’ensemble de la chaîne de l’industrie « dépistage précoce, diagnostic et traitement des cancers », en fournissant des équipements clés et des solutions pour des scénarios clés.
D’après les derniers états financiers divulgués pour 2025, Yikang Life maintient une dynamique de croissance malgré un environnement où la croissance globale du secteur ralentit.
Au-delà des données financières, ce qui mérite davantage d’attention, ce sont les changements structurels sous-jacents : la société accélère sa transformation, passant d’un groupe médical complet piloté par deux moteurs (services médicaux et dispositifs médicaux), vers une plateforme d’écosystème de santé proactive alimentée par l’IA, et vers une entreprise technologique fournissant des solutions pour des scénarios de santé.
1、Hausse conjointe du chiffre d’affaires et du profit net après déduction des éléments non récurrents, qualité des actifs en amélioration continue
En 2025, sous la double pression de l’approfondissement des réformes des modes de paiement par l’assurance médicale et des fluctuations de la demande du marché, l’industrie des services médicaux en Chine est entrée dans une période de forte restructuration. D’après des données sectorielles, au cours des trois premiers trimestres de 2025, le nombre de consultations/actes des hôpitaux privés en Chine s’est élevé à 5,5 milliards, soit une hausse à peine de 0,7 % en glissement annuel, un rythme proche de la stagnation.
Dans ce contexte, la majorité des hôpitaux généraux privés et des chaînes de spécialités font face à une perte de vitesse de la croissance ; la croissance du chiffre d’affaires de certaines sociétés cotées de premier plan s’est même ralentie autour de 5 % ou moins, voire une croissance négative.
Dans un environnement où l’ensemble de l’industrie subit une pression constante, les états financiers de 2025 divulgués par Yikang Life montrent une forte résilience de croissance et une capacité à faire face aux risques. Sur la période couverte par le rapport, la société a réalisé un chiffre d’affaires de 1,886 milliard de RMB, en hausse de 20,93 % ; le bénéfice net attribuable aux actionnaires cotés, après déduction des éléments non récurrents, a augmenté de 28,5 % en glissement annuel.
Le taux de croissance du bénéfice net après déduction des éléments non récurrents est nettement supérieur à celui du chiffre d’affaires : cette donnée reflète directement une amélioration substantielle de la qualité de la rentabilité du cœur de métier.
En analysant plus finement la structure de ses revenus, on constate que la logique d’expansion du principal métier de Yikang Life devient de plus en plus claire. En 2025, le secteur global des services médicaux d’Yikang Life a contribué à plus de 79 % du chiffre d’affaires.
Sur le plan du déploiement international, sous l’effet de l’expansion des canaux d’outre-mer pour les dispositifs médicaux, les revenus à l’export ont augmenté de 20,24 % en glissement annuel, démontrant que la compétitivité de ses produits de dispositifs médicaux sur le marché international se renforce progressivement.
À la fin 2025, la société disposait sur ses comptes de plus de 1 milliard de RMB de trésorerie suffisante ; le flux de trésorerie net provenant des activités d’exploitation a augmenté de 31,47 % en glissement annuel. Sa capacité de rentrée de trésorerie est supérieure au rythme de croissance du chiffre d’affaires, ce qui fournit des garanties financières suffisantes pour ses opérations de capitaux et ses recherches & développements à venir.
En outre, la réalisation des performances de ses filiales acquises constitue une preuve importante d’une amélioration plus poussée de la qualité des actifs d’Yikang Life.
Prenons Shengnuo Medical comme exemple : sur la période d’engagement de trois ans, de 2023 à 2025, Shengnuo Medical a réalisé un bénéfice net cumulé de 87,4047 millions de RMB, largement supérieur à l’objectif d’engagement de 68,57 millions de RMB, avec un taux de réalisation atteignant 127,47 %. En 2025, la seule année, Shengnuo Medical a généré un chiffre d’affaires de 193 millions de RMB.
Le succès de l’intégration de Shengnuo Medical confirme une fois de plus la capacité d’Yikang Life en matière de gestion des acquisitions et d’exploitation fine. Au sein de l’écosystème de la société, Shengnuo Medical poursuit en continu l’itération technologique autour de produits clés tels que les pompes de perfusion, les injecteurs à haute pression et les mammographies à cible en molybdène, et met en place une synergie d’activité avec un autre projet d’acquisition, Uni Medical Devices, afin d’élargir ensemble le marché de la médecine de haut niveau.
Par ailleurs, en 2025, Yikang Life a réussi l’acquisition de l’hôpital de cancérologie Changsha Kexin. Sur la période considérée, le volume de patients de cet hôpital spécialité cancérologie de niveau 3 a augmenté de 64 % en glissement annuel : les consultations externes ont augmenté de 95 % en glissement annuel, les admissions ont augmenté de 16 %, et les actes chirurgicaux ont augmenté de 38 %.
À noter que Yikang Life a compensé les pertes cumulées au moyen de la réserve de capital, et a optimisé la structure passifs-capitaux. Sur cette base, la société a lancé un plan de dividendes en numéraire et un plan de conversion de la réserve de capital en actions : la société prévoit de verser à l’ensemble des actionnaires 0,25 RMB de dividende en numéraire pour 10 actions (incluant l’impôt) et d’attribuer 3 actions supplémentaires.
Cette mesure, tout en consolidant la solidité du capital, transmet également au marché un signal de « double amélioration de la qualité et du retour ».
En étendant l’horizon à cinq ans, le taux de croissance annuel composé du chiffre d’affaires d’Yikang Life se maintient à un niveau stable de 23,32 %. Dans un environnement de marché complexe et changeant, cet élan de croissance continu et stable découle de l’efficacité de son modèle à double moteur, services médicaux et dispositifs médicaux ; il bénéficie aussi d’un équilibre entre l’exploitation des actifs existants et l’expansion des activités à croissance nouvelle.
2、La concrétisation de la stratégie IA passe à des solutions pour des scénarios de santé
La croissance des résultats en dépit du contexte défavorable est, dans l’essentiel, le résultat inévitable de la transformation progressive de la stratégie IA d’Yikang Life : passer de l’idée à un outil productif.
En 2025, l’industrie de l’IA médicale domestique est entrée dans une « zone d’eaux profondes ». D’après les données de Frost & Sullivan, le marché chinois de l’IA médicale devrait passer de 8,8 milliards de RMB en 2023 à 315,7 milliards de RMB en 2033, avec un taux de croissance annuel composé de 43,1 %.
Les applications de la technologie IA dans le domaine médical ne se limitent pas au diagnostic par imagerie ; elles commencent à s’infiltrer dans des étapes clés, comme la prise de décision assistée, la recherche-développement de médicaments et la gestion sur l’ensemble du parcours du patient.
C’est précisément à ce moment tournant de l’industrie qu’Yikang Life considère la stratégie IA comme la variable centrale du saut à venir. Depuis 2021, la société a déployé en avance des applications IA médicales, et en 2024, le secteur des services médicaux a commencé à utiliser des outils IA. Les états financiers 2025 montrent que, grâce à l’IA, le taux des dépenses de la période de la société s’est amélioré de 1,2 point de pourcentage en glissement annuel.
Derrière les données, il ne s’agit pas seulement d’une amélioration progressive de l’efficacité opérationnelle ; c’est aussi une reconfiguration de son positionnement : Yikang Life se transforme d’un groupe médical complet à double moteur (services et dispositifs) en un fournisseur de solutions de santé technologiques, propulsées par l’IA.
Le déploiement de l’IA par Yikang Life suit une trajectoire claire. En avril 2025, lors du 91e CMEF, la société a présenté la « Plateforme d’applications innovantes en IA ».
À ce stade, l’accent du déploiement est mis sur le raccordement des couches système à la base, et la mise en place d’un système d’évaluation de la valeur clinique des applications IA, afin de résoudre les douleurs de l’industrie liées à la fragmentation des scénarios médicaux et à la difficulté d’adéquation entre cette diversité des produits IA.
Après six mois, ce type d’activation sous forme d’outil a évolué vers un produit scénarisé. En décembre 2025, Yikang Life a publié à Pékin le produit stratégique « Agent intelligent pour la gestion intégrale du cancer par l’IA », et, en collaboration avec des partenaires d’écosystème de premier plan tels que United Imaging Intelligence, Ant Health et Hui Mei Technology, elle a lancé la plateforme écosystémique de gestion intégrale du cancer par l’IA.
Cet agent couvre, autour du parcours « en amont — pendant — en aval » des patients atteints de cancer, de nombreux scénarios : dépistage précoce précis, diagnostic assisté par imagerie et anatomopathologie, soutien à la décision en consultations multidisciplinaires, gestion de la santé à domicile, mise en adéquation des ressources médicales, etc.
Depuis longtemps, le traitement du cancer est confronté à deux problèmes : l’information est fragmentée et la prise en charge après la sortie de l’hôpital est rompue. Grâce à l’« IA générative Yikang Brain », cet agent permet une liaison en temps réel entre le suivi en ligne et les médecins traitants hors ligne.
Pour les patients, cela signifie disposer d’un médecin personnel IA dédié ; pour les médecins, c’est l’obtention d’un système dynamique d’aide à la décision.
Selon la présentation, grâce aux technologies IA + visualisation 3D, le secteur des services médicaux de la société permet de réduire d’environ 80 % le temps de planification préopératoire, de diminuer d’environ 10 % le taux de complications peropératoires et de réduire de 1,5 jour en moyenne la durée de séjour hospitalier post-opératoire des patients.
Du point de vue de l’industrie, la commercialisation à grande échelle de l’IA médicale se heurte en permanence à de nombreuses contraintes.
D’une part, le phénomène de « silos de données » est grave : des ensembles de données cliniques de qualité, structurés, manquent cruellement ; d’autre part, les scénarios d’application sont « isolés » : la plupart des produits IA se concentrent aujourd’hui sur un service unique ou sur un type d’examen d’imagerie spécifique, sans soutien de bout en bout allant des consultations avant diagnostic, aux interventions pendant le diagnostic, jusqu’à la rééducation après la sortie.
Comme il est difficile d’entrer dans le flux central de soins, de nombreux outils d’IA médicale se retrouvent dans une situation embarrassante.
À l’inverse, la force d’Yikang Life est de posséder à la fois des capacités d’algorithmes et plusieurs scénarios réels de soins au sein de plusieurs établissements médicaux, avec un volume annuel de services d’environ 604 100 visites. La fusion approfondie en ligne et hors ligne apporte une solution aux problèmes de retour des données et de boucle de scénarios. Les capacités IA sont intégrées à chaque maillon, du triage, du diagnostic, du traitement à la rééducation, étendant les services médicaux à la « gestion sur l’ensemble du cycle de vie ».
Lorsque l’IA médicale commence à pénétrer profondément l’application à grande échelle et à remodeler la valeur de l’industrie, le « triangle impossible » difficile à concilier — « haute qualité, couverture étendue, abordable » — trouve enfin une possibilité d’être brisé, et c’est précisément la vision d’Yikang Life.
3、Les technologies de pointe pilotent les neurosciences et les dispositifs haut de gamme pour ouvrir un espace de long terme
En parallèle à l’approfondissement des scénarios d’IA, Yikang Life étend activement ses activités vers des domaines de médecine de pointe tels que les neurosciences, afin de construire une deuxième courbe de croissance sur le terrain de la science de la vie, plus prospectif.
Pendant longtemps, les neurosciences ont été considérées comme la « frontière ultime » de la science humaine. D’après des prévisions sectorielles, d’ici 2030, le marché mondial lié aux neurosciences atteindra l’ordre du billion de dollars. Les maladies du système nerveux central (SNC) étant difficiles à résoudre, la demande de soins pour des maladies neurologiques liées, telles que la maladie de Parkinson, la maladie d’Alzheimer et l’autisme infantile, augmente de manière explosive.
Actuellement, le pays publie en cascade des politiques pour soutenir la mise en industrialisation des neurosciences et des interfaces cerveau-machine ; les neurosciences et les interfaces cerveau-machine ont été clairement intégrées dans les « recommandations du 15e 5e plan quinquennal » (quinquennat 2026-2030) et positionnées comme l’une des six industries futures.
En 2025, l’Administration nationale de l’assurance médicale a publié le « Guide des projets de tarification pour les services médicaux des affections du système nerveux (version d’essai) ». Les chirurgies d’interface cerveau-machine sont passées de l’exploration de la recherche à des services médicaux de routine, et les voies de remboursement ont déjà été ouvertes.
Sur ce marché de grande opportunité, Yikang Life accélère la mise en œuvre clinique des technologies de pointe en neurosciences. L’hôpital général total de Shanxi Yikang Yisheng (hôpital de Yuncheng), sous l’égide de la société, possède déjà un système clinique complet mature pour les stimulateurs cérébraux profonds (DBS). À ce jour, la société a réalisé 37 opérations d’implantation DBS pour des patients atteints de la maladie de Parkinson, et le volume d’opérations se classe parmi les premiers dans la région.
Dans la région du sud-ouest, l’hôpital d’amitié Sichuan, sous l’égide d’Yikang Life, a officiellement reçu en mars 2026 la plaque « Base d’application clinique des technologies de diagnostic précis des maladies du cerveau (pBFS) », devenant ainsi la première référence de déploiement régional pour cette thérapie innovante de niveau national.
La valeur de cette technologie réside dans la rupture avec le « boîtier noir » des diagnostics et traitements traditionnels en neurosciences : basée sur l’imagerie par résonance magnétique fonctionnelle, elle permet de répartir les fonctions du cerveau individuel avec une précision fine en plus de 200 zones fonctionnelles, et de tracer une cartographie du circuit spécifique des fonctions cérébrales.
Selon des informations, à ce jour, cette technologie a formé des procédures standardisées matures de diagnostic et de traitement ; en clinique, elle couvre quatre grandes catégories de maladies : la maladie de Parkinson, la maladie d’Alzheimer, l’autisme et les troubles des fonctions du langage liés aux séquelles d’un AVC.
Parmi celles-ci, pour la maladie de Parkinson, l’efficacité du traitement augmente de plus d’un facteur deux par rapport aux méthodes traditionnelles ; pour l’autisme, le taux de réponse au traitement peut atteindre plus de 55 %—60 %, comblant de nombreuses lacunes cliniques dans le domaine concerné.
À l’heure actuelle, Yikang Life a converti cette technologie de pointe en projets cliniques et d’intérêt général concrets, notamment « Rééducation précise pour les troubles du développement neurologique des enfants » lancée par l’hôpital d’amitié Sichuan (sous l’égide de la société) et « Plan d’intervention précise des fonctions cérébrales pour enfants autistes » lancé par l’hôpital Yinhai de Qingdao.
La raison pour laquelle Yikang Life a pu s’assurer un avantage de précurseur dans la vague d’industrialisation des neurosciences tient avant tout à une liaison profonde entre ses scénarios cliniques et la conversion technologique.
L’itération des technologies en neurosciences dépend très fortement d’un retour clinique fréquent et de haute qualité ; or, Yikang Life dispose d’un réseau médical national qui procure un avantage naturel. La capacité à relier une technologie de pointe aux soins diagnostiques et thérapeutiques réels de l’hôpital permet non seulement d’accélérer la connexion du chemin de la recherche vers la clinique, mais aussi d’ériger d’importantes barrières professionnelles dans le domaine des neurosciences précises.
À noter qu’en réalisant des percées dans des secteurs de pointe comme les neurosciences, Yikang Life continue également à promouvoir, dans son secteur existant de dispositifs médicaux, une montée en gamme et une évolution vers l’intelligence.
En 2025, la société a continué à augmenter ses investissements en R&D dans des équipements haut de gamme de nouvelle génération tels que les scanners CT, l’IRM, les injecteurs haute pression DSA et les systèmes de mammographie numérique par rayons X, renforçant ainsi la construction de gammes de produits intelligentisés et nationalisés. Les produits, tout en consolidant leurs parts de marché élevées sur le marché intérieur, accélèrent leur pénétration vers des marchés d’outre-mer tels que l’Europe et les États-Unis, fournissant en continu une dynamique de long terme pour le développement de la société.
De la résilience des états financiers de toute la chaîne industrielle de « dépistage précoce, diagnostic et traitement, et soins pour la santé » (pré-diagnostic, pré-traitement, etc.), à la mise en œuvre de l’agent de gestion intégrale du cancer par l’IA, puis aux percées d’origine domestique dans les dispositifs haut de gamme et les neurosciences : aujourd’hui, Yikang Life dépasse les frontières du médical traditionnel et se dirige vers devenir une entreprise technologique de premier plan, et, dans la vague de la santé proactive, elle restitue le contrôle de la santé de la clinique à vous et à moi. À l’avenir, vous n’êtes pas un patient passif : vous êtes la première personne responsable de votre propre santé. Et Yikang Life, c’est ce partenaire intelligent qui vous comprend et vous protège, à vos côtés.