Part de marché numéro un dans tout le pays : la nouvelle voie de la détection in vitro (IVD) à Guangzhou

问AI · Comment Guangzhou utilise-t-il les données pour dynamiser l’industrialisation de l’IVD ?

Le personnel de KingMed Medical interprète des lames pathologiques. Image fournie par l’interviewé.

Alors que la croissance des appels d’offres pour les équipements médicaux conventionnels ralentit progressivement, et que la normalisation des politiques de collecte incite l’industrie à chercher une seconde courbe de croissance, l’industrie du diagnostic in vitro (IVD) en Chine se trouve à un carrefour clé. Et à Guangzhou, une révolution industrielle axée sur les “données” est en plein essor.

Le journaliste de Nandu N Video a visité le siège de KingMed Medical sur l’île biologique internationale de Guangzhou, où il a découvert non seulement une chaîne de tests froide, mais un écran de diffusion de données en temps réel vibrant.

Sur l’écran, les points lumineux jaunes représentent la couverture des affaires, tandis que les points rouges marquent les hôpitaux clés, et la position des camions de logistique sous température contrôlée et l’état des échantillons en transit sont clairs. Cela représente non seulement la visualisation de la gestion opérationnelle, mais aussi un microcosme de la transition de l’industrie IVD de Guangzhou vers une “intelligence numérique”.

Connaître D

IVD signifie diagnostic in vitro.

Disposition industrielle

Guangzhou classe l’IVD comme la première des six principales pistes.

L’industrie biopharmaceutique et de la santé est un pilier stratégique du système industriel moderne “12218” de Guangzhou. Après avoir subi l’épreuve d’un retournement en “V” en 2025, Guangzhou a de plus en plus clarifié ses choix futurs : ne pas adopter une approche de “gavage”, mais plutôt frapper avec précision.

En s’appuyant sur les bases industrielles et les tendances futures, Guangzhou cible avec précision six pistes principales : l’IVD, la médecine traditionnelle chinoise, la formulation d’institutions médicales, la médecine nucléaire, le traitement cellulaire et génique, et l’interface cerveau-machine, avec l’objectif de “percée en un point et floraison en plusieurs”. Parmi elles, l’IVD est classée comme la première des six principales pistes.

La confiance de Guangzhou vient d’abord de sa “base solide” palpable. Cette région abrite plus de 6500 entreprises biopharmaceutiques, possède plus de 7600 institutions médicales, et dispose d’un “terrain d’essai” naturel constitué de 191 millions de consultations annuelles. En particulier dans le domaine de l’IVD, les tests médicaux de tierce partie à Guangzhou détiennent la première part de marché nationale, une position qui a établi le droit de parole absolu de Guangzhou dans ce secteur.

Cependant, être premier en parts de marché ne signifie pas une “victoire facile” durable. Pour les départements gouvernementaux, le développement prioritaire de la piste IVD est basé sur un jugement prospectif concernant l’avenir de la forme médicale.

Avec l’augmentation de la conscience de la santé des gens et le vieillissement de la population, le point d’entrée du diagnostic des maladies se déplace vers l’avant, et le diagnostic in vitro est devenu la source de 70 % des informations dans la prise de décision clinique. Qui maîtrise les technologies de diagnostic les plus avancées, détient la clé de la médecine de précision.

L’intention stratégique de Guangzhou est claire : s’appuyer sur d’importantes ressources d’échantillons cliniques et utiliser la technologie de modèles d’intelligence artificielle pour transformer l’ancienne “province de tests” en “province de données” et “hauteur de diagnostic intelligent”. Cela vise non seulement à consolider l’avantage industriel, mais aussi à occuper une position de force dans les normes technologiques médicales futures et les transactions d’actifs de données.

La stratégie de Guangzhou

Politique “1+N” et saut de plateforme “trois niveaux”

Après avoir sélectionné la piste, comment passer à l’action ? La stratégie de Guangzhou présente des caractéristiques systématiques marquées.

Au niveau des politiques, Guangzhou a construit un système de soutien précis “1+N”. Basé sur le document n°1 du gouvernement municipal de 2024, intitulé “Mesures politiques pour promouvoir le développement de haute qualité de la biopharmaceutique à Guangzhou”, des investissements substantiels sont réalisés pour soutenir l’implantation de technologies de pointe mondiales.

Ensuite, concernant l’industrie IVD, Guangzhou accélère la mise en place d’un ensemble de politiques spéciales, accompagnées de “N” mesures telles que des catalogues d’innovations médicamenteuses et des dispositifs, un soutien à l’assurance maladie, et la promotion des applications, couvrant l’ensemble de la chaîne, de la transformation des résultats, des approbations administratives à l’expansion du marché. Cette offre politique “sur mesure” fait que les politiques de soutien aux entreprises ne sont plus des slogans, mais des dividendes réalisables.

Plus important encore, il y a la capacité d’accueil de l’espace physique et la connexion de la chaîne d’innovation.

Le journaliste de Nandu N Video a remarqué que Guangzhou joue une grande partie de “relai de plateforme”. À l’avant, en s’appuyant sur de grandes installations scientifiques de lignées cellulaires humaines, des laboratoires nationaux de Guangzhou et d’autres “plateformes exploratoires”, elle s’attaque aux sciences fondamentales de pointe ; à mi-chemin, des “plateformes de pont” comme le Centre de transformation des résultats médicaux innovants de la province du Guangdong sont responsables de la transformation des concepts de laboratoire en brevets commercialisables ; à l’arrière, quatre grands parcs de valeur à Huangpu, Nansha, Yuexiu et Liwan, ainsi qu’un parc industriel spécialisé dans l’IVD, fournissent des “supports” pour la mise en œuvre des projets.

Ce design en boucle fermée, allant de “l’innovation à la source” à “l’accélération de la transformation” puis à “l’implantation industrielle”, résout le problème difficile de la transformation des résultats biopharmaceutiques. En particulier pour l’industrie IVD, cette disposition permet à une idée de réactif de test de trouver en un temps record des ressources de validation clinique, un soutien à l’approbation et des bases de production à grande échelle.

Réponse des entreprises

KingMed Medical “AI IN ALL” et collaboration écosystémique

Le vent politique doit finalement reposer sur les entreprises pour prendre racine. À Guangzhou, des entreprises leaders comme KingMed Medical répondent à cette transformation par des actions concrètes, leur approche ayant une valeur d’exemple.

Face à la superposition des cycles économiques et des cycles de politique médicale, en 2025, KingMed Medical a lancé sa deuxième transformation vers le numérique, en proposant la stratégie “AI IN ALL”. Cela découle de la confiance de l’entreprise acquise au cours de plus de 30 ans d’expérience dans les tests médicaux.

S’appuyant sur plus de 3 milliards de cas de données de tests médicaux, KingMed Medical, d’une part, intègre les technologies de l’information de nouvelle génération et les biotechnologies pour permettre à l’IA d’assister au mieux les médecins, offrant des services tels que l’interprétation des rapports intelligents et l’assistance au diagnostic pour des maladies spécifiques. Parmi ceux-ci, le développement du modèle d’assistance au dépistage du cancer du col de l’utérus pour les pathologistes a considérablement réduit le temps d’interprétation des lames, le ramenant à un dixième de la vitesse initiale.

D’autre part, KingMed Medical explore constamment des voies de commercialisation des éléments de données et a été le premier dans l’industrie à exécuter tout le processus de transaction de produits de données, ayant actuellement mis sur le marché 32 produits de données dans des bourses de données à Guangzhou, Pékin et Shanghai.

Et dans le district de Baiyun à Guangzhou, une autre exploration de modèle est également en cours. Dian Diagnostics collabore avec l’hôpital de la première population de Guangzhou pour construire un centre de tests médicaux pour le groupe médical de l’ouest, mettant en œuvre une opération concentrée de “prélèvements en milieu de base, tests au centre, reconnaissance des résultats”. Cela représente non seulement une décentralisation des services, mais également une pratique visant à promouvoir l’égalisation des ressources médicales de qualité via une plateforme d’intégration d’informations régionales.

À l’aube du 14ème Plan quinquennal, la logique de concurrence de l’industrie IVD de Guangzhou subit des changements profonds. De la conception au sommet des politiques, à la construction des infrastructures sur les plateformes, jusqu’à la percée numérique des entreprises, Guangzhou joue une grande partie visant à maîtriser le pouvoir de parole médical futur. Cette ancienne “capitale des tests” s’engage maintenant à toute vitesse vers “la capitale du diagnostic intelligent”.

Planification : Wang Weiguo, Li Yang

Coordination : Yin Lai, Wang Daobin, You Manni

Rédaction : Journaliste de Nandu, Wu Yueming