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GuruFocus News
Jeu, 26 février 2026 à 10:00 AM GMT+9 3 min de lecture
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Date de Publication : 24 février 2026
Pour le texte complet de l’appel de résultats, veuillez vous référer au transcript complet de l’appel de résultats.
Points Positifs
Points Négatifs
Points Forts des Questions et Réponses
Q : Pourriez-vous partager vos vues sur le calendrier attendu pour l’appel d’offres de PTDP et la probabilité des attributions au troisième trimestre de '26 ? R : Nous nous attendons à ce que l’appel d’offres se termine au T1 de cette année, avec les résultats publiés d’ici la fin du T2. Espérons que nous aurons de bonnes nouvelles à ce sujet au T2. (Viggo Pedersen, PDG de Energy Drilling Management Pte. Ltd.)
Q : Avec la réduction de l’amortissement à l’avenir, des liquidités supplémentaires seront-elles réservées aux distributions ? R : Notre politique de distribution est de distribuer les liquidités libres disponibles aux actionnaires, et cela reste inchangé à l’avenir et en 2026. (Kurt Waldeland, PDG de Sed Energy Holdings PLC)
Q : Voyez-vous un changement vers l’exploration de front pionnier, ou l’OBN continue-t-il de maintenir sa part d’activité globale ? R : Le marché de l’OBN est robuste, même si l’exploration de front pionnier commence à rebondir. Le travail de l’OBN est souvent lié aux actifs producteurs, donc cela n’empiète pas nécessairement sur les budgets d’exploration. Nous sommes bien positionnés pour servir les deux marchés. (Sveinung Alvestad, PDG de SeaBird Exploration)
Q : Pourriez-vous donner une indication sur les dépenses d’investissement pour 2026 ? R : Pour 2026, nous prévoyons que les dépenses d’investissement s’élèveront à 18 millions de dollars pour l’ensemble du groupe. Cela est légèrement supérieur à ce que nous considérons comme des dépenses d’investissement normalisées, reflétant le fait que les dépenses d’investissement de 2025 étaient inférieures aux niveaux normalisés. (Sveinung Alvestad, PDG de SeaBird Exploration)
Q : Voyez-vous un risque de nouveaux forage de plateformes d’appel d’offres ? R : Le coût actuel de construction d’une plateforme d’appel d’offres est d’au moins 180 millions de dollars, nécessitant des contrats à long terme pour être économiquement viables. Nous ne voyons pas de nouvelles plateformes d’appel d’offres construites à court terme. Cependant, avec une flotte vieillissante, de nouvelles constructions peuvent être nécessaires pour maintenir la classe d’actifs au fil du temps. (Viggo Pedersen, PDG de Energy Drilling Management Pte. Ltd.)
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