Accélérer l'efficacité en interne, accélérer la stratégie à l'extérieur ! Haier Smart Home se concentrera sur quatre grands axes d'ici 2026.

Le 26 mars 2026 au soir, Haier Smart Home (600690.SH) a remis un rapport résilient et record avec des résultats sans précédent : le chiffre d’affaires pour l’année 2025 a atteint 3023,47 milliards de CNY, en hausse de 5,71 % par rapport à l’année précédente ; le bénéfice net attribuable aux actionnaires s’élève à 195,53 milliards de CNY, et le bénéfice net ajusté à 186,04 milliards de CNY, avec des augmentations respectives de 4,39 % et 4,49 %, atteignant tous deux des niveaux historiques.

Plus remarquable encore, le flux de trésorerie net des activités opérationnelles s’élève à 260,03 milliards de CNY, soit 1,33 fois le bénéfice net, dans un contexte où “l’argent est roi”. Un flux de trésorerie robuste renforce la base de résistance au risque, mettant en avant la solidité de son développement.

Sous la pression double de la contraction de la demande intérieure et de l’intensification des barrières commerciales à l’étranger, Haier Smart Home a utilisé la rupture d’écosystème, l’approfondissement mondial et la transformation numérique par l’IA comme leviers. L’entreprise s’est engagée à accélérer l’efficacité interne et à élargir sa présence externe, réalisant une croissance stable dans un contexte adverse et établissant une base solide pour un développement de haute qualité en 2026.

I. Croissance stable à travers les cycles : leadership de l’écosystème domestique, performance mondiale

En 2025, le secteur de l’électroménager a été confronté à des défis croissants, avec une demande domestique en baisse de 25 % au quatrième trimestre, et des droits de douane et des barrières non tarifaires à l’étranger continuant de peser. Haier Smart Home a réussi à se démarquer grâce à une stratégie d’écosystème transfrontalier et à des opérations locales globalisées.

Sur le marché domestique, Haier Smart Home a brisé les frontières industrielles pour construire un écosystème complet avec de grandes cuisines et de grands systèmes de climatisation, avec des catégories centrales qui continuent de dominer. La part de marché des réfrigérateurs Haier est de 47,7 %, maintenant la première place de l’industrie ; pour les machines à laver, la part est de 47,4 %, et pour les chauffe-eau, de 32,5 %, toutes deux en tête du secteur ; les ventes mondiales de climatiseurs résidentiels ont augmenté de 14,8 %, avec une croissance supérieure à celle de l’industrie ; les climatiseurs commerciaux, grâce à leur position de leader en termes de part de marché multi-catégorie, ont également enregistré une forte croissance à deux chiffres.

Parallèlement, l’entreprise a saisi les opportunités offertes par l’IA et l’économie des seniors en lançant trois grandes catégories de robots ménagers lors du salon AWE, promouvant l’intégration des appareils électroménagers intelligents et des robots pour réaliser des scénarios de “ménage sans intervention” et de “soins intelligents”.

La collaboration entre différentes marques a créé des barrières différenciées. La marque Casarte continue de mener le marché haut de gamme, avec une augmentation à deux chiffres de ses revenus en 2025, occupant une position dominante sur le marché des réfrigérateurs et des machines à laver de plus de 10 000 CNY. La marque Leader, ciblant les jeunes, a connu un succès phénoménal avec des produits co-créés avec les utilisateurs, tels que la “machine à laver à trois tambours pour paresseux”, dont les revenus ont franchi pour la première fois le cap des 10 milliards de CNY, avec une augmentation de 30 % par rapport à l’année précédente, devenant un nouvel moteur de croissance puissant. La marque Haier a également maintenu la première place en ligne et hors ligne, et la série d’intelligences de niveau L4 Seeker redéfinit les normes de la maison intelligente.

Le marché étranger montre une résilience de croissance encore plus forte. Les données financières montrent qu’en 2025, les revenus des activités internationales de Haier Smart Home ont atteint 1545,45 milliards de CNY, en hausse de 8,15 %, un taux de croissance nettement supérieur à celui du secteur. Sur le marché américain, les revenus des marques haut de gamme ont augmenté de 7 %, maintenant la première place de l’industrie pendant quatre années consécutives ; les revenus du marché européen ont augmenté de 19,9 %, la part de marché des appareils électroménagers blancs se classant au premier rang des entreprises chinoises ; sur le marché australien et néo-zélandais, les deux marques Haier et Fisher & Paykel dominent le marché local des grands appareils électroménagers ; les revenus du marché japonais ont augmenté de 10,3 % ; sur les marchés émergents d’Asie du Sud-Est, d’Asie du Sud et du Moyen-Orient, les revenus ont respectivement augmenté de 13,4 %, 23,2 % et 55,8 %, devenant un nouveau moteur de croissance à l’étranger.

II. Transformation numérique pour améliorer l’efficacité : investissements stratégiques pour créer des barrières, échange de valeur à court terme contre valeur à long terme

Cette situation de résultats florissants à l’échelle mondiale est le fruit des “investissements lourds” de Haier Smart Home dans la chaîne d’approvisionnement de base. En 2025, Haier Smart Home a investi près de 8,9 milliards de CNY dans la construction et la recherche et développement de la chaîne d’approvisionnement mondiale, couvrant le projet de gros électroménagers GE Appliances aux États-Unis, la construction de réfrigérateurs en Égypte, ainsi que la promotion de projets de climatiseurs en Thaïlande et de climatiseurs commerciaux à Jiaozhou.

En 2025, Haier Smart Home a pleinement mis en œuvre la transformation numérique et par l’IA, créant de manière significative la plateforme client “TC de stockage unifié” et la “plateforme de gestion de l’expérience tout au long du cycle de vie utilisateur”, reliant l’ensemble de la chaîne transactionnelle, de la livraison et du service, réalisant l’optimisation de la logistique, l’amélioration de l’expérience et la réduction des coûts, avec un taux global de dépenses optimisé de 0,23 point de pourcentage par rapport à l’année précédente.

À court terme, les investissements stratégiques de Haier dans la construction d’usines à l’étranger et l’augmentation de la R&D en IA exercent une pression temporaire sur la croissance des performances de l’entreprise. Cependant, du point de vue du long terme commercial, en perfectionnant le réseau mondial de la chaîne d’approvisionnement, Haier Smart Home a considérablement atténué les risques futurs liés au commerce et à la logistique ; en intensifiant la recherche et développement sur les technologies IA, en construisant une barrière technologique et un mur de compétition différencié. En échangeant la croissance des dépenses à court terme contre une compétitivité à long terme traversant les cycles, Haier Smart Home a calculé cette opération de manière très profonde.

III. Vers 2026 : ancrage dans quatre grandes directions pour créer un nouveau moteur de développement de haute qualité

Sur la base de la solidité de 2025, Haier Smart Home a déjà défini quatre directions de force pour 2026, alliant efforts internes et externes, dans le but d’élargir davantage sa position de leader sur la carte commerciale mondiale.

Premièrement, promouvoir complètement la transformation TC et l’efficacité de l’IA pour l’ensemble du processus. La plateforme TC de stockage unifié élimine les intermédiaires pour permettre aux produits d’atteindre directement les utilisateurs, simplifiant les chaînes transactionnelles et aidant les clients à opérer avec des actifs légers ; la plateforme de gestion du cycle de vie utilisateur couvre l’interaction, l’achat, l’installation, la maintenance et le renouvellement, permettant une opération utilisateur à vie grâce à des services transparents, tout en améliorant l’efficacité et l’expérience.

Deuxièmement, restructurer la deuxième courbe de croissance par l’intégration des systèmes de chauffage et de climatisation. L’entreprise intègre les activités de climatisation résidentielle, de bâtiments intelligents et de réseaux d’eau pour créer une grande industrie de chauffage et de climatisation, passant de la vente de produits uniques à une solution climatique complète pour toute la maison. En interne, elle intègre la recherche et développement, la chaîne d’approvisionnement et les ressources de distribution, optimisant la structure des coûts ; en externe, elle offre des services intégrés d’air et d’eau, augmentant la valeur par client. En s’appuyant sur des technologies clés telles que le refroidissement par magnétohydrodynamique et le CO?, elle saisit les opportunités sur les marchés des bâtiments écologiques et des centres de données, avec pour objectif d’augmenter la part de revenus de la grande climatisation de 1/4 à 1/3 ou plus.

Troisièmement, reconstruire la capacité de création de marques à l’étranger pour accélérer la croissance mondiale. Simplifier la structure de gestion en Europe pour améliorer l’efficacité opérationnelle, libérant ainsi l’espace de profit sur le marché australien ; en s’appuyant sur la plateforme de produits chinois pour créer des best-sellers et ouvrir les marchés de milieu à haut de gamme en Asie du Sud-Est et en Asie du Sud ; en ciblant des marchés potentiels comme l’Inde pour conquérir des parts de marché haut de gamme avec des marques autonomes, transformant les marchés émergents en moteurs de croissance à l’étranger.

Quatrièmement, se positionner sur les nouveaux segments de marché des robots domestiques et des soins intelligents. Continuer à approfondir l’intégration de la technologie IA avec des appareils électroménagers, perfectionner la matrice de produits pour les robots ménagers et les soins intelligents, saisir les dividendes de l’économie des seniors et de la maison intelligente, ouvrir de nouveaux espaces de croissance et construire de nouveaux piliers d’affaires pour l’avenir.

Passant de la fabrication de produits à la création d’écosystèmes, de la création de marques à l’étranger à la direction mondiale, chaque étape de Haier Smart Home est solide et profonde. Le signal de rassemblement pour 2026 a déjà été donné, en améliorant l’efficacité en interne et en élargissant le territoire à l’extérieur, une Haier Smart Home plus agile, plus mondialisée et plus riche en technologie se dirige vers des sommets industriels encore plus élevés. (Produit par “Finance Weekly - Finance Hui”)

Avertissement : Les opinions exprimées dans cet article ne constituent pas des conseils d’investissement. Les investisseurs agissent à leurs propres risques en se basant sur ces informations.

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