La croissance du marché de l'or numérique limitée par des défis structurels : rapport

(MENAFN- AsiaNet News)

Malgré la numérisation croissante dans le commerce de l’or et l’émergence de nouveaux produits tels que les jetons, le marché de l’or numérique continue de rester limité en raison de défis structurels, selon un rapport conjoint du World Gold Council et du Boston Consulting Group.

Le rapport a noté que l’or a déjà subi une numérisation significative, avec des opérations de négociation, de compensation et de tenue de registres désormais largement électroniques. Une gamme croissante de produits en or numérique est également disponible sur le marché. Il a déclaré : “Malgré un intérêt croissant et une gamme élargie de formats, le marché de l’or numérique reste petit par rapport au marché global de l’or physique”.

Défis Limitant l’Échelle de l’Or Numérique

Le rapport a attribué cela à une combinaison de défis de développement de produits et de barrières à l’adoption du marché. Il a souligné que le marché actuel de l’or est encore largement organisé autour de la gestion, du stockage et du mouvement de l’or physique, ce qui crée de multiples défis pour les émetteurs de produits en or numérique.

Paysage de Fournisseurs Fragmenté et Mise en Place Longue

Un des principaux défis identifiés est le paysage de fournisseurs fragmenté et le processus de mise en place long. Le lancement d’un produit en or numérique nécessite une coordination entre de nombreux fournisseurs spécialisés dans les opérations physiques, la technologie, la conformité et la distribution. Cela implique souvent l’engagement de plusieurs parties prenantes et autorités réglementaires à travers les juridictions, entraînant de longs délais et des risques de coordination élevés.

Complexité Opérationnelle Continue

Le rapport a également souligné la complexité opérationnelle continue. Même après le lancement, les émetteurs doivent continuellement réconcilier les soldes d’or numérique et physique, assurer la conformité avec les normes KYC et AML, maintenir des systèmes de liquidité et de rachat, et effectuer des audits réguliers. Ces exigences restent fixes et consommatrices de ressources, limitant la flexibilité et ralentissant les améliorations des produits.

Économie Difficile

Une autre contrainte majeure est l’économie difficile des produits en or numérique. Le rapport a indiqué que les coûts de développement initiaux peuvent atteindre des dizaines de millions de dollars avant de générer des revenus, rendant difficile l’entrée de nouveaux acteurs sur le marché. Des coûts d’exploitation élevés entraînent également une économie unitaire fragile, qui ne s’améliore qu’à très grande échelle.

Obstacles Juridiques et Réglementaires

La fragmentation juridique entre les juridictions constitue également un obstacle significatif. Les émetteurs doivent naviguer dans des cadres réglementaires complexes et en évolution, avec des incertitudes autour de la classification des actifs, de la garde, des droits de rachat et des opérations transfrontalières. L’absence de structures juridiques standardisées augmente les coûts de conformité et retarde les lancements de produits.

Solution Proposée : ‘L’Or en tant que Service’

En réponse à ces défis, le rapport a proposé “L’Or en tant que Service” comme une solution potentielle. Cette approche vise à moderniser la manière dont l’or s’intègre dans l’écosystème financier numérique tout en préservant ses caractéristiques fondamentales.

Ainsi, le rapport a souligné que bien que l’innovation numérique dans l’or progresse, les contraintes structurelles et réglementaires continuent de limiter sa scalabilité et son adoption plus large. (ANI)

(À l’exception du titre, cette histoire n’a pas été éditée par le personnel d’Asianet Newsable English et est publiée à partir d’un flux syndiqué.)

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