L'Office national de la propriété intellectuelle répondant à chaque question de Méi Jing : explorer activement la réforme de la gestion séparée des actifs issus des résultats technologiques liés à la fonction, en adoptant un mode de gestion distinct de celui des actifs incorporels tels que la propriété intellectuelle par rapport aux actifs tangibles ordinaires.

每经记者｜周逸斐    每经编辑｜黄博文

Le 23 mars, le Bureau d’information du Conseil des affaires d’État a tenu une conférence de presse. Lors de cette conférence, l’Administration nationale de la propriété intellectuelle a présenté la mise en œuvre de l’action spéciale sur la transformation et l’application des brevets (2023-2025) (ci-après dénommée “action spéciale”).

Quels sont les principaux défis et obstacles auxquels la transformation et l’application des brevets sont actuellement confrontées en Chine ? Comment cette action spéciale sur la transformation et l’application des brevets parvient-elle à surmonter ces difficultés ?

Le vice-directeur de l’Administration nationale de la propriété intellectuelle, Hu Wenhui, a répondu aux questions des journalistes de “Daily Economic News” en direct, en déclarant qu’il y a de nombreux enjeux et obstacles dans la transformation et l’application des brevets, principalement les “cinq non”, à savoir “ne peut pas transférer”, “ne veut pas transférer”, “n’ose pas transférer”, “ne sait pas transférer” et “ne peut pas transférer facilement”. Dans un avenir proche, l’Administration nationale de la propriété intellectuelle continuera à approfondir la réforme des systèmes et des mécanismes sur la base des résultats obtenus lors de cette action spéciale, à optimiser l’écosystème de la transformation et de l’application, et à surmonter ces points clés de difficulté et d’obstacle, afin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de la transformation des brevets.

Photo de la conférence de presse : journaliste de chaque jour, Zhou Yifei

Explorer un mécanisme de tolérance et d’exemption de responsabilité pour la transformation des brevets

Hu Wenhui a déclaré aux journalistes de “Daily Economic News” qu’il y a de nombreux enjeux et obstacles dans la transformation et l’application des brevets, principalement les “cinq non”, à savoir “ne peut pas transférer”, “ne veut pas transférer”, “n’ose pas transférer”, “ne sait pas transférer” et “ne peut pas transférer facilement”.

Plus précisément, “ne peut pas transférer” est dû au fait que certaines demandes de brevets en Chine sont déconnectées des applications industrielles, manquant de perspectives de transformation, avec une offre insuffisante de brevets de haute valeur pouvant être transformés ; “ne veut pas transférer” est dû à la longue durée du cycle de transformation des brevets, à l’incertitude et au risque relativement élevés, ce qui réduit la motivation des chercheurs à s’engager dans la transformation ; “n’ose pas transférer” est dû au fait que le mécanisme d’exemption de responsabilité et de tolérance en Chine n’est pas encore suffisamment développé, les personnes participant à la transformation craignant que le processus d’évaluation des brevets entraîne une mauvaise évaluation et une perte d’actifs d’État ; “ne sait pas transférer” est dû au fait que les universités et les instituts de recherche en Chine manquent en général d’institutions et de personnel spécialisés en propriété intellectuelle, ce qui limite leur capacité de transformation ; “ne peut pas transférer facilement” est dû au fait que la correspondance entre l’offre et la demande entre les universités, les instituts de recherche et les entreprises n’est pas fluide, et que l’écosystème de services pour la transformation et l’application des brevets n’est pas encore suffisamment développé.

Hu Wenhui a souligné que depuis le début de cette action spéciale, l’Administration nationale de la propriété intellectuelle a conjointement travaillé avec les départements concernés pour mettre en œuvre des politiques précises afin de résoudre les problèmes des “cinq non”.

Plus précisément, en ce qui concerne “ne peut pas transférer”, l’accent est mis sur l’amélioration des systèmes et des mécanismes tels que l’évaluation préalable des demandes de brevets, l’inventaire dynamique, la gestion par niveaux, et la navigation dans le développement, afin de renforcer la base de qualité pour la transformation et l’application des brevets.

En ce qui concerne “ne veut pas transférer”, l’accent est mis sur la promotion approfondie de la réforme de l’attribution des résultats de recherche scientifique des employés, ainsi que l’établissement et l’amélioration des mécanismes de distribution des revenus de la propriété intellectuelle, afin de stimuler efficacement la dynamique interne de transformation des brevets et la vitalité de l’innovation.

En ce qui concerne “n’ose pas transférer”, on explore activement la réforme de la gestion séparée des actifs des résultats de recherche scientifique des employés, en appliquant un modèle de gestion différent de celui des actifs corporels pour les actifs intangibles tels que la propriété intellectuelle ; en même temps, on explore un mécanisme de tolérance et d’exemption de responsabilité pour la transformation des brevets, qui exonère les personnes ayant rempli leurs obligations de diligence raisonnable et n’ayant pas tiré de profits indus, si une transformation échoue ou n’atteint pas les attentes en raison de risques de marché ou d’autres facteurs, afin d’éliminer efficacement les préoccupations liées à “n’ose pas transférer”.

“Par exemple, nous avons mené une réforme de la gestion séparée des résultats de recherche scientifique dans une université du nord-ouest, ce qui a dissipé les craintes des chercheurs concernant la perte d’actifs d’État, transformant “n’ose pas transférer” en “transférer activement”. Actuellement, cette université a déjà évalué plus de 300 brevets pour une valeur de 630 millions de yuans, avec des revenus de transformation dépassant 3,2 milliards de yuans”, a introduit Hu Wenhui.

En ce qui concerne “ne sait pas transférer”, l’accent est mis sur la promotion de l’établissement d’institutions de transfert de technologie spécialisées dans les universités et les instituts de recherche, ainsi que sur le développement d’une équipe de gestionnaires techniques, pour fournir des services relatifs à l’exploration, l’incubation, l’évaluation, la promotion, la transaction, ainsi que des services financiers et juridiques tout au long du processus de transformation et d’application.

En ce qui concerne “ne peut pas transférer facilement”, il s’agit de promouvoir et de mettre en œuvre des modèles de transformation tels que “licence ouverte”, “payer après utilisation” et “industrialisation des brevets + options d’actions”, afin de favoriser l’interconnexion des plateformes d’exploitation de la propriété intellectuelle et d’accélérer la suppression des barrières liées à “ne peut pas transférer facilement”.

Hu Wenhui a souligné qu’à l’avenir, l’Administration nationale de la propriété intellectuelle continuera à approfondir la réforme des systèmes et des mécanismes sur la base des résultats obtenus lors de cette action spéciale, à optimiser l’écosystème de la transformation et de l’application, et à surmonter ces points clés de difficulté et d’obstacle, afin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de la transformation des brevets.

Améliorer davantage le taux de traitement en ligne sans papier du processus d’enregistrement des garanties de brevets

Le soutien financier est une garantie importante pour la transformation des brevets, et de nombreuses explorations ont été menées localement dans le domaine de l’écosystème financier de la propriété intellectuelle. Quelles sont les prochaines étapes de l’Administration nationale de régulation financière dans le soutien financier diversifié à la propriété intellectuelle ?

Le responsable du département des lois de l’Administration nationale de régulation financière, Du Mo, a déclaré que dans un avenir proche, l’Administration nationale de régulation financière continuera à améliorer l’efficacité et la qualité du travail financier lié à la propriété intellectuelle.

Premièrement, il s’agit de promouvoir les institutions financières à continuer d’optimiser leurs mécanismes de gestion. Améliorer encore le taux de traitement en ligne sans papier du processus d’enregistrement des garanties de brevets. Orienter les institutions financières à exploiter pleinement les besoins financiers des entreprises par des moyens numériques et intelligents, en associant intelligemment les services de produits aux profils des entreprises, afin d’améliorer l’efficacité du financement.

Deuxièmement, en collaboration avec l’Administration nationale de la propriété intellectuelle et d’autres départements, guider les différentes régions à continuer d’organiser des activités de mise en relation entre banques et entreprises. En établissant un mécanisme de promotion bilatérale pour une “liste blanche” des entreprises de propriété intellectuelle, en développant des services financiers de propriété intellectuelle “dans les parcs pour les entreprises”, ainsi qu’en organisant des forums sur la propriété intellectuelle et d’autres moyens, renforcer la promotion des politiques et le rapprochement entre les banques et les entreprises.

Troisièmement, approfondir le travail des projets pilotes de l’écosystème financier de la propriété intellectuelle. Évaluer rapidement l’efficacité des projets pilotes, clarifier les mesures innovantes et les bonnes pratiques issues des projets pilotes, publier des études de cas typiques, et promouvoir des modèles de développement reproductibles. En même temps, en fonction de l’avancement des travaux, étudier l’élargissement de la portée des projets pilotes.