Pourquoi les transformateurs se vendent-ils si bien à l'étranger

《人民日报》（13 mars 2026, édition n° 08)

Des transformateurs qui ne semblent guère remarquables sont devenus aujourd’hui de véritables “bijoux” très prisés sur les marchés étrangers. Les données des douanes chinoises montrent qu’en 2025, la valeur totale des exportations de transformateurs a dépassé 64,6 milliards de yuans, en hausse de près de 36 % ; le prix moyen à l’exportation d’un transformateur est de 205 000 yuans l’unité, soit une hausse d’environ 1/3 d’une année sur l’autre. De nombreuses entreprises de transformateurs disposent de commandes en attente abondantes, et certaines commandes destinées aux centres de données sont déjà planifiées jusqu’en 2027.

Pourquoi les transformateurs se vendent-ils si bien à l’étranger ? À première vue, c’est dû à la demande vigoureuse des marchés mondiaux, qui a donné un élan à l’industrie des transformateurs : dans les pays développés comme l’Europe et les États-Unis, les réseaux électriques entrent dans une période de renouvellement et de remplacement ; dans les pays émergents, la consommation d’électricité augmente et la part de la production d’énergies propres progresse, ce qui accélère le rythme des investissements dans les réseaux ; à l’étranger, la construction d’infrastructures de calcul comme les centres de données s’accélère. La superposition de plusieurs types de demande stimule la croissance des exportations de transformateurs.

Si l’on réfléchit encore davantage, sur le vent favorable, alors que des entreprises de nombreux pays s’affrontent sur la même scène, pourquoi la Chine arrive-t-elle à se démarquer et à rester le premier producteur mondial de transformateurs ? Il suffit d’observer à partir de 3 mots-clés. On y lit non seulement les raisons de la forte demande, mais aussi la logique profonde et sereine avec laquelle le “Made in China” s’ouvre au monde.

D’abord, “rapide”, ce qui s’explique par l’enchaînement sans faille de la chaîne industrielle.

La compétitivité des produits tient, certes, au produit lui-même, mais aussi à toute la chaîne industrielle en amont. Des matières premières comme le cuivre et l’aluminium, aux composants tels que les noyaux en fer et les commutateurs de prises, la Chine a déjà mis en place le système de production de transformateurs le plus complet au monde, avec une capacité de production représentant environ 60 % à l’échelle mondiale. C’est précisément la cohésion étroite entre l’amont et l’aval, et le contrôle autonome et maîtrisé de la chaîne industrielle, qui permet aux entreprises chinoises de répondre rapidement aux évolutions de la demande du marché, avec des délais de livraison bien plus courts que les 18 mois à 2 ans des fabricants européens et américains.

La compétitivité des produits apportée par un système industriel complet n’est pas propre à l’industrie des transformateurs. Par exemple, dans des secteurs comme les réducteurs à haute précision, les systèmes servo hautes performances et les contrôleurs intelligents, l’écosystème de pièces et d’équipements destinés aux robots ne cesse de s’améliorer : les robots “produits dans la Grande Région du Delta du Yangtsé” réalisent même une localisation à 100 % des composants clés et une réduction des coûts de 40 %, et en 2025, les exportations de robots industriels de la Chine ont dépassé pour la première fois les importations.

La concurrence industrielle ne peut pas se jouer en solo. S’appuyer sur les avantages d’échelle et d’appareillage, construire une chaîne d’approvisionnement industrielle sûre et efficace : c’est là la confiance de base des entreprises pour “se lancer au cœur du mouvement” sur le marché international, et c’est aussi une base solide pour permettre à la fabrication chinoise de tenir le haut du pavé.

Ensuite, “adapté”, grâce à une détection précise et à une réponse aux besoins du marché.

L’innovation se manifeste à la fois dans la mise à niveau technologique et dans l’adaptation dynamique des produits aux besoins du marché. En visant les exigences environnementales du marché européen et américain, développement de transformateurs à huile végétale ; en s’adaptant aux besoins des centres de données, développement de transformateurs à semi-conducteurs, occupant peu de place et offrant une grande efficacité… En suivant ce dont le marché a besoin et en y faisant des percées, grâce à une production sur mesure, en “spécialisant” et en “faisant du précis”, l’industrie chinoise des transformateurs grandit rapidement en résolvant les douleurs spécifiques des clients.

Un importateur a confié avec émotion que les commerçants chinois ont “le nez trop fin” : “Là où il y a des opportunités de marché, on peut voir rapidement leurs silhouettes.” Dans le secteur des petits appareils électroménagers, les réchauffeurs multi-face capables de faire bouillir du thé en haut et de chauffer de tous côtés sont en vogue sur les marchés de la Corée du Sud et du Japon ; dans les grandes machines, les grues équipées de pneus pour le désert, d’extincteurs pour Mars, etc., sont appréciées sur le marché du Moyen-Orient. Elles prouvent toutes une vérité : en suivant le marché et en se concentrant sur l’évolution des besoins, on peut ouvrir un espace de marché plus vaste pour la fabrication chinoise.

Troisièmement, “fiable”, grâce à la mise en valeur par des scénarios du marché intérieur.

Le scénario est une ressource d’innovation importante et rare. La modernisation et la rénovation du réseau électrique intérieur, la construction d’infrastructures de calcul, etc., offrent aux entreprises de transformateurs des “terrains d’entraînement” pour surmonter les difficultés techniques. Durant la période du “14e plan quinquennal”, le réseau électrique d’État a construit et mis en service les projets de très haute tension “huit alternatives, huit liaisons directes”, aidant la Chine à acquérir la maîtrise des discours et la prise de parole technologiques dans des domaines comme la très haute tension et les transformateurs intelligents.

La gouvernance urbaine, le transport logistique et d’autres scénarios multiples soutiennent l’envol de l’économie des vols à basse altitude ; dans des environnements complexes tels que les hautes altitudes, “Sahra/Steppe-Desert” (terres désertiques et arides), vitesses de vent faibles, etc., cela oblige les entreprises d’énergie éolienne à développer des solutions sur mesure… Le vaste marché chinois et la diversité des scénarios d’application permettent à la fabrication chinoise de valider pleinement, avant de “partir à l’étranger”, sa fiabilité et son utilité dans “la cour de la maison”.

En repassant la vente très dynamique des transformateurs sur le marché étranger, face à l’incertitude liée à des changements brusques de l’environnement extérieur, ce sont précisément les fondations industrielles, la dynamique d’innovation et les avantages des scénarios qui donnent aux entreprises chinoises une confiance suffisante pour participer à la concurrence internationale. Cela nous inspire aussi ceci : quels que soient les changements de vent favorable, tant qu’on travaille ses “compétences internes”, qu’on renforce continuellement sa propre force, et qu’on pousse l’industrie à évoluer vers le nouveau et vers le meilleur, on peut toujours rester invincible.