Une programmation de films Paramount-Warner Bros. nécessitera davantage de films d'animation pour rivaliser avec Disney et Universal

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Source : Warner Bros. | Paramount

Lorsque Paramount Skydance se combinera avec le studio de cinéma Warner Bros., il disposera d’un large éventail de franchises phares et d’un prestige établi. Ce qui manquera au duo puissant, c’est un catalogue de films d’animation qui pourrait rivaliser avec des géants d’Hollywood comme Disney et Universal.

L’entité combinée, qui attend encore l’approbation réglementaire, a un programme chargé de blockbusters comprenant des films de super-héros DC, une suite de Minecraft, un autre film Sonic le Hérisson et de nouvelles entrées de l’univers du Seigneur des Anneaux. Sans oublier que Warner Bros. vient d’égaler le record du plus grand nombre de récompenses aux Oscars pour un seul studio plus tôt ce mois-ci.

Mais c’est le contenu d’animation adapté aux enfants qui attire de plus en plus les familles au cinéma — et aucun des studios n’a excellé dans ce domaine au cours de la dernière décennie.

Depuis 2016, Paramount et Warner Bros. ont chacun sorti huit longs métrages d’animation sur grand écran, Paramount générant 1,1 milliard de dollars de ventes de billets mondiaux au total dans cette catégorie et Warner Bros. totalisant 1,3 milliard de dollars, selon les données de Comscore.

Au cours de cette période, un seul film d’animation de Paramount a généré plus de 200 millions de dollars dans le monde — “Paw Patrol: The Mighty Movie” en 2023 — et un seul titre d’animation de Warner Bros. a dépassé les 300 millions de dollars dans le monde — “Lego Batman” en 2017.

Pour comparaison, au cours de la dernière décennie, Disney a sorti 21 longs métrages d’animation au cinéma, collectant 14,1 milliards de dollars provenant des films ; Universal a sorti 23 films d’animation pour un total de 10,7 milliards de dollars ; et Sony a sorti 16 films, rapportant 4,6 milliards de dollars en ventes de billets.

Disney a vu sept longs métrages d’animation générer plus de 1 milliard de dollars dans le monde durant cette période, et Universal en a vu deux.

Ces chiffres n’incluent pas les films en live-action avec des éléments animés comme la franchise Sonic de Paramount, “Gabby’s Dollhouse” d’Universal, ou “Mufasa: The Lion King” de Disney, que le studio considère comme un film en live-action. Ils n’incluent pas non plus les films d’animation sortis en streaming pendant la pandémie qui ont ensuite été projetés au cinéma comme “Soul,” “Luca” et “Turning Red” de Disney.

“Lorsque le monde du cinéma fonctionne à son efficacité maximale, c’est pratiquement toujours en raison d’un programme de sorties diversifié qui inclut un ou plusieurs films s’adressant fortement aux enfants et aux familles,” a déclaré Shawn Robbins, directeur de l’analyse chez Fandango et fondateur de Box Office Theory. “L’animation, dans la plupart des cas, sert directement ce public tout en fournissant un ancrage sur lequel les studios et les propriétaires de cinémas peuvent compter.”

Ensemble, Paramount et Warner Bros. représentaient 27 % du box-office national en 2025, juste en dessous des 28 % de part de marché détenus par Disney.

“Alors que Paramount et Warner Bros. fusionnent, il devient encore plus essentiel que leurs ressources combinées soient dirigées stratégiquement vers le développement d’un portefeuille de films d’animation robuste,” a déclaré Paul Dergarabedian, responsable des tendances du marché chez Comscore.

“Les sorties de films d’animation sont cruciales pour tout studio de cinéma, nécessitant une stratégie bien pensée que les projets soient des œuvres originales, des extensions de propriétés intellectuelles existantes, ou des reboots de franchises légendaires appréciées,” a-t-il ajouté.

Au cours des deux dernières années, les films adaptés aux familles avec une note PG ont remporté le box-office, surpassant les films notés PG-13 et R, selon les données de Comscore.

“Cette classification est significative car elle permet à ces films d’attirer un public plus large, les rendant de véritables sorties à quatre quadrants avec le plus grand potentiel au box-office de presque tous les genres dans le marché cinématographique actuel,” a déclaré Dergarabedian.

De plus, les longs métrages d’animation ne sont généralement pas surchargés au box-office, a noté Robbins, ce qui signifie qu’ils génèrent régulièrement des ventes de billets au cours de leur projection dans les cinémas, gagnant le bouche-à-oreille.

Un film hollywoodien typique connaîtra une baisse de 50 % à 70 % des ventes entre le week-end d’ouverture et le deuxième week-end après que l’engouement pour le cinéma s’estompe. Les longs métrages d’animation ne connaissent pas toujours la même chute.

Pour “Hoppers” de Disney, par exemple, la baisse de la première semaine était de moins de 37 %, et la baisse de la deuxième semaine était de moins de 38 %.

“Tous les films d’animation ne sont pas aussi réussis que d’autres, mais ils peuvent être incroyablement précieux en raison de leur potentiel de gains à long terme ainsi que des revenus annexes via la vente de produits dérivés, les locations et achats en dehors des salles, et d’autres opportunités financières non théâtrales,” a ajouté Robbins.

Ce qui joue en faveur de Paramount et Warner Bros. : ils possèdent déjà des propriétés intellectuelles d’animation lucratives. La bibliothèque combinée comprend Bob l’éponge, les Schtroumpfs, Paw Patrol, les Tortues Ninja et les super-héros DC.

Disney et Universal ont réussi au cours de la dernière décennie à équilibrer de nouveaux titres avec des suites. Pour Disney, cela a introduit des histoires comme “Coco,” “Zootopia” et “Encanto” aux côtés de “Frozen II,” “Toy Story 4” et “Inside Out 2.” Chez Universal, des nouveautés comme “Sing,” “The Secret Life of Pets” et “Migration” sont arrivées au box-office avec des favoris de retour comme “Kung Fu Panda 4,” “Despicable Me 4” et “The Bad Guys 2.”

“Il sera important pour une combinaison récemment formée Paramount/WBD non seulement d’élargir ces marques, mais aussi de développer de nouvelles propriétés d’animation pour avoir la meilleure chance de capturer leur part du potentiel énorme du box-office pour cette catégorie de films extrêmement populaire et compétitive,” a déclaré Dergarabedian.

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