Croissance du marché de l'or numérique limitée par des défis structurels : Rapport

(MENAFN- AsiaNet News)

Malgré l’augmentation de la digitalisation dans le commerce de l’or et l’émergence de nouveaux produits tels que les tokens, le marché de l’or numérique reste limité en taille en raison de défis structurels, selon un rapport conjoint du Conseil mondial de l’or et de Boston Consulting Group.

Le rapport a noté que l’or a déjà connu une digitalisation significative, avec le commerce, la compensation et la tenue de registres désormais largement électroniques. Une gamme croissante de produits d’or numérique est également disponible sur le marché. Il a déclaré : « Malgré l’intérêt croissant et une gamme élargie de formats, le marché de l’or numérique reste petit par rapport au marché physique global de l’or ».

Défis limitant l’ampleur de l’or numérique

Le rapport attribue cela à une combinaison de défis liés au développement des produits et aux barrières à l’adoption sur le marché. Il souligne que le marché actuel de l’or est encore largement organisé autour de la gestion, du stockage et du déplacement de l’or physique, ce qui crée plusieurs défis pour les émetteurs de produits d’or numérique.

Paysage fragmenté des fournisseurs et processus de mise en place long

L’un des principaux défis identifiés est le paysage fragmenté des fournisseurs et la longueur du processus de mise en place. Lancer un produit d’or numérique nécessite une coordination entre de nombreux fournisseurs spécialisés dans les opérations physiques, la technologie, la conformité et la distribution. Cela implique souvent de faire appel à plusieurs parties prenantes et autorités réglementaires dans différentes juridictions, ce qui entraîne des délais longs et des risques élevés de coordination.

Complexité opérationnelle continue

Le rapport a également souligné la complexité opérationnelle persistante. Même après le lancement, les émetteurs doivent continuellement rapprocher les soldes d’or numérique et physique, assurer la conformité aux normes KYC et AML, maintenir la liquidité et les systèmes de rachat, et effectuer des audits réguliers. Ces exigences restent fixes et consommatrices de ressources, limitant la flexibilité et ralentissant les améliorations du produit.

Économies difficiles

Une autre contrainte majeure est l’économie difficile des produits d’or numérique. Le rapport indique que les coûts de développement initiaux peuvent atteindre des dizaines de millions de dollars avant de générer des revenus, ce qui rend difficile l’entrée de nouveaux acteurs sur le marché. Les coûts d’exploitation élevés entraînent également une économie unitaire fragile, qui ne s’améliore qu’à très grande échelle.

Obstacles juridiques et réglementaires

La fragmentation juridique entre les juridictions constitue également un obstacle important. Les émetteurs doivent naviguer dans des cadres réglementaires complexes et en évolution, avec des incertitudes concernant la classification des actifs, la garde, les droits de rachat et les opérations transfrontalières. L’absence de structures juridiques standardisées augmente les coûts de conformité et retarde le lancement des produits.

Solution proposée : « Gold as a Service »

En réponse à ces défis, le rapport propose « Gold as a Service » comme solution potentielle. Cette approche vise à moderniser l’intégration de l’or dans l’écosystème financier numérique tout en conservant ses caractéristiques fondamentales.

Ainsi, le rapport souligne que, bien que l’innovation numérique dans l’or progresse, les contraintes structurelles et réglementaires continuent de limiter sa scalabilité et son adoption plus large. (ANI)

(Cette histoire, à l’exception du titre, n’a pas été modifiée par l’équipe d’Asianet Newsable English et est publiée à partir d’une source syndiquée.)