Le fonds national de guidance d'investissement en entrepreneuriat commence à "recruter et élargir ses effectifs" !

Depuis seulement trois mois de fonctionnement officiel, la Société du Fonds de Guidage pour l’Investissement en Entrepreneuriat (ci-après « Fonds de Guidage pour l’Entrepreneuriat ») a lancé ses recrutements.

Récemment, la Commission nationale de développement et de réforme a lancé la deuxième vague de recrutements publics pour l’année 2026, incluant le Fonds de Guidage pour l’Entrepreneuriat, qui a publié simultanément 5 postes, avec un plan de recrutement de 6 personnes. Les postes clés de gestion de fonds exigent également une expérience pratique dans le secteur du capital-risque. Cela marque que le rythme de concrétisation des activités de ce fonds national de capital-risque s’accélère.

Concrètement, ces 5 postes ouverts sont répartis dans les départements de gestion générale, de contrôle des risques et d’audit, et de gestion de fonds, couvrant cinq domaines principaux : ressources humaines, administration, technologie de l’information, contrôle des risques et gestion de fonds. La majorité des postes requièrent en principe une limite d’âge de 45 ans, mais les candidats particulièrement exceptionnels peuvent voir cette limite assouplie.

Parmi eux, le poste de gestion de fonds est le plus suivi par le secteur du capital-risque. Il prévoit de recruter 2 personnes, avec un diplôme de master ou supérieur, sans restriction de résidence à Pékin. Les domaines d’études incluent l’économie, le droit, la science, etc. Il faut également avoir plus de 6 ans d’expérience dans le capital-risque, les fonds industriels ou les fonds d’orientation gouvernementale, ainsi que plus de 3 ans d’expérience en investissement dans des fonds mère ou en gestion post-investissement. Les exigences en termes de profession et d’expérience sectorielle sont élevées, ce qui témoigne de la forte demande de talents spécialisés en gestion d’investissement.

Ce « fonds de classe aéronavale » a été officiellement lancé le 26 décembre 2025. Son objectif principal est de renforcer le capital patient dans le domaine du capital-risque, d’orienter le capital financier vers des investissements précoces, de petite taille, à long terme, et dans la technologie dure, afin d’injecter des fonds dans les entreprises innovantes en phase initiale.

Ce fonds adopte une architecture tripartite : « société de fonds de guidage — fonds régionaux — sous-fonds », en se concentrant sur trois régions clés : Beijing-Tianjin-Hebei, la région du delta du Yangtsé, et la grande baie de Guangdong-Hong Kong-Macao. Dès la signature, 49 sous-fonds et 27 projets d’investissement direct ont été signés, marquant un démarrage rapide de l’opération sur le marché.

Après trois mois, des progrès significatifs ont été réalisés dans la mise en œuvre du fonds. Le fonds de guidage pour l’entrepreneuriat de Beijing-Tianjin-Hebei, d’un montant de 50 milliards de yuans, a été enregistré. Ce fonds est cofinancé par le Fonds de Guidage pour l’Entrepreneuriat, China Investment Corporation, Bank of China, ainsi que plusieurs acteurs régionaux. Il a déjà signé avec 4 sous-fonds et 1 projet d’investissement direct, et a effectué sa première contribution financière. Parmi eux, le premier fonds lancé, Xinglian Jianrong Haihe Venture Capital Fund, d’un montant initial de 652 millions de yuans, a vu la participation de 170 millions de yuans du Fonds de Guidage pour l’Entrepreneuriat de Beijing-Tianjin-Hebei, principalement dans des domaines de pointe comme l’intelligence artificielle générale et l’intelligence incarnée.

Les autres fonds régionaux, dans la région du delta du Yangtsé et la grande baie Guangdong-Hong Kong-Macao, ont également achevé leur enregistrement. La somme totale de ces trois fonds régionaux dépasse 1050 milliards de yuans, chacun ayant un montant supérieur à 500 milliards, constituant un fonds à long terme attendu depuis longtemps par le secteur du capital-risque, et concrétisant la stratégie régionale du fonds de guidage national.

Le rapport sur le travail du gouvernement pour 2026 a clairement indiqué la nécessité d’utiliser efficacement le Fonds de Guidage pour l’Entrepreneuriat. La question de maximiser l’efficacité de ce fonds national de plusieurs centaines de milliards de yuans est devenue un point central d’attention pour le secteur du capital-risque.

Tian Chen, associé de Shengshi Investment et directeur général de Shengshi Capital, a souligné lors d’un entretien avec le Securities Times : « Utiliser efficacement le Fonds de Guidage pour l’Entrepreneuriat est une problématique systémique. Il faut agir sur plusieurs dimensions : mécanismes institutionnels, stratégies d’investissement, construction d’écosystèmes, etc. »

Il a notamment mentionné :

1. Renforcer la tolérance aux erreurs et la diversification. Dans un contexte où l’évaluation et l’évaluation de la performance des fonds deviennent de plus en plus réglementées, il faut privilégier une vision globale du portefeuille plutôt que la performance d’un seul projet, et établir un système d’évaluation plus scientifique et durable. Encourager également le développement d’acteurs marchands pour une allocation efficace des fonds, permettant aux professionnels de faire leur métier.

2. Examiner les retours et les sorties sur un cycle plus long. Face à l’investissement en capital-risque, il faut adopter une vision à long terme, en considérant comment faire preuve de « patience » dans le capital, et comment assurer un recyclage progressif des politiques. Il faut aussi encourager la construction de mécanismes de sortie diversifiés, en plus des marchés de capitaux à plusieurs niveaux et des fusions-acquisitions, le fonds S doit aussi devenir une option importante.

Lih Wei, associé fondateur de Songhe Capital, a proposé trois recommandations :

1. Insister sur « investir tôt, investir petit », mais avec une approche de « relais » : un grand fonds ne signifie pas qu’il faut suivre chaque investissement de A à Z. La méthode du « fonds mère + sous-fonds » peut être adoptée, en confiant la gestion à des GP spécialisés ayant une vision approfondie dans des segments précis, pour qu’ils plantent des graines, tandis que le Fonds de Guidage pour l’Entrepreneuriat joue un rôle de soutien et d’intégration final.

2. Fournir non seulement des fonds, mais aussi des « scénarios » et des « commandes » : la clé de l’efficacité réside dans l’autonomisation. Le Fonds de Guidage pour l’Entrepreneuriat peut collaborer avec les gouvernements locaux et les entreprises d’État pour ouvrir des scénarios d’application pour les jeunes entreprises innovantes. Pour une jeune entreprise de technologie dure, une commande d’une entreprise d’État peut souvent avoir plus de valeur qu’un simple investissement financier.

3. Établir un système d’investissement et de gestion hiérarchisé : il ne faut pas tout faire de manière uniforme. La tolérance doit être plus grande pour les phases de semence, et plus stricte pour la croissance. Par une gestion spécialisée en couches, les fonds doivent être précisément dirigés vers les endroits où ils sont le plus nécessaires, évitant ainsi une dispersion excessive.