Annonce officielle : dépassement de 10 billions ! Rebond des performances de la Banque de Pudong en 2025, la qualité des gains est-elle au maximum ?

Vente | Zhongfang Wang

Vérification | Li Xiaoyan

Au début de 2026, la Banque Pudong a été la première à publier ses résultats rapides pour 2025, présentant un bilan opérationnel à la fois marquant et solide. À la fin de 2025, le total des actifs du groupe a dépassé la barre des 10 000 milliards de yuans, atteignant 100 817,46 milliards de yuans, entrant officiellement dans le « club des 10 000 milliards » de l’industrie bancaire nationale ; le chiffre d’affaires a mis fin à une baisse continue de quatre ans, enregistrant une croissance annuelle de 1,88 %, le bénéfice net attribuable aux actionnaires s’étant accru de 10,52 %, la rentabilité retrouvant une trajectoire de croissance stable. Dans un contexte où la marge d’intérêt du secteur bancaire se réduit, les risques augmentent et la transformation s’accélère, la Banque Pudong a confirmé ses résultats solides grâce à une croissance de l’échelle, une réparation de la rentabilité, une optimisation de la qualité et une empowerment numérique intelligente, marquant un nouveau départ pour une croissance de haute qualité.

Atteindre plus de 10 000 milliards d’actifs est une étape clé dans l’histoire de développement de la Banque Pudong, illustrant également une montée en gamme de ses capacités globales, de ses services et de sa compétitivité sur le marché. Cette percée ne résulte pas simplement d’une expansion de la taille, mais repose sur une croissance prudente basée sur le soutien à l’économie réelle, l’optimisation de la répartition des ressources et une focalisation approfondie sur les zones clés. En 2025, la banque a précisément saisi les orientations politiques et le pouls économique régional, concentrant ses ressources de crédit sur l’intégration du Yangtsé, la modernisation de l’industrie manufacturière, l’énergie verte et les entreprises innovantes, en adoptant une stratégie de « lancement en fanfare » pour réaliser des percées dans des domaines clés, consolidant ainsi une croissance saine de ses actifs.

Le renforcement simultané de la capacité financière offre un soutien solide à l’expansion de l’échelle. Fin 2024, la conversion réussie d’obligations convertibles de 50 milliards de yuans a permis de renforcer le capital de base, améliorant significativement le ratio de capital suffisant, atténuant la pression sur la consommation de capital et ouvrant la voie à une expansion future. Avec un volume d’actifs de plus de 10 000 milliards, la banque dispose d’une capacité accrue de gestion des fonds, de support aux risques et de service client, jouant un rôle plus important dans le soutien aux grands projets, à la modernisation industrielle et à la sécurité financière des ménages, consolidant ainsi sa position dans le premier rang des banques cotées nationales.

Parallèlement à la croissance de l’échelle, la banque a activement adapté sa stratégie de transition du « tout à l’échelle » vers une priorité à la « qualité », en concentrant ses efforts sur l’optimisation de la structure et l’amélioration de l’efficacité. En 2025, le total des dépôts a augmenté de 6,20 %, la structure des dépôts s’est continuellement améliorée, la part des dépôts à vue a augmenté, et le coût de rémunération a efficacement diminué, soutenant la stabilité de la marge nette d’intérêt, permettant un développement équilibré entre volume, efficacité, vitesse et qualité.

En 2025, la performance opérationnelle de la banque a connu une réparation emblématique, mettant fin à une baisse de quatre ans du chiffre d’affaires, avec un revenu d’exploitation annuel de 1739,64 milliards de yuans, en hausse de 1,88 % ; le bénéfice net attribuable aux actionnaires s’élevant à 500,17 milliards de yuans, en hausse de 10,52 %, avec une croissance simultanée du chiffre d’affaires et du bénéfice net, témoignant de la résilience opérationnelle et de la dynamique de reprise. Dans un environnement où la marge d’intérêt se réduit généralement et la croissance est sous pression, ce résultat est précieux, soutenu par une focalisation stratégique, une gestion des coûts et une gestion des actifs et passifs en synergie.

La structure de rentabilité continue de s’optimiser, la qualité de croissance s’améliore de manière stable. D’une part, la banque approfondit ses « cinq grands axes » stratégiques, en développant la finance technologique, la finance de la chaîne d’approvisionnement, la finance inclusive, la finance transfrontalière et la gestion financière, contribuant à une croissance régulière des revenus non liés aux intérêts, améliorant progressivement la dépendance à la marge traditionnelle entre prêts et dépôts ; d’autre part, la gestion fine des coûts porte ses fruits, l’efficacité opérationnelle s’améliore, le ratio coûts/revenus continue de s’optimiser, ce qui accélère la croissance du bénéfice net par rapport au chiffre d’affaires, renforçant ainsi l’efficacité de la conversion des profits.

La légère reprise du chiffre d’affaires combinée à une croissance à deux chiffres du bénéfice reflète que la base opérationnelle de la banque est solidement établie et que la tendance de reprise est claire. Bien que la croissance du chiffre d’affaires soit encore en phase de réparation, cette inversion de la tendance de déclin à long terme marque une percée substantielle dans l’ajustement des activités et l’expansion du marché, posant les bases d’une croissance continue future.

La qualité des actifs constitue la ligne de vie d’une gestion prudente de la banque, et l’un des résultats les plus remarquables de la Banque Pudong en 2025. À la fin de 2025, le montant des prêts non performants s’élevait à 71,99 milliards de yuans, en baisse de 11,64 milliards par rapport à l’année précédente ; le taux de prêts non performants était de 1,26 %, en baisse de 0,10 point de pourcentage, atteignant son niveau le plus bas en près de dix ans, réalisant une double baisse des montants et du taux de NPL. Par ailleurs, le ratio de couverture des provisions a augmenté à 200,72 %, en hausse de 13,76 points de pourcentage par rapport à l’année précédente, renforçant la capacité de résistance aux risques et assurant une gestion prudente avec une marge de sécurité suffisante.

Les excellents indicateurs de qualité d’actifs résultent d’une stratégie précise de « contrôle du neuf et réduction de l’ancien ». Sur le volet des nouveaux crédits, la banque applique des normes strictes d’admission, réduit activement l’exposition aux risques dans l’immobilier et les plateformes de financement des gouvernements locaux, tout en augmentant ses investissements dans des actifs de haute qualité tels que l’industrie manufacturière, l’énergie verte et les PME technologiques, pour prévenir la génération de risques dès la source ; sur le volet de la gestion des stocks, elle intensifie la radiation des NPL et la récupération spécialisée, résolvant efficacement les fardeaux historiques et améliorant la qualité des actifs. La proportion de prêts en retard de plus de 90 ou 60 jours est maintenue en dessous de 100 %, avec une gestion prospective des risques efficace, établissant une base solide pour l’amélioration continue de la qualité des actifs.

Une couverture de provisions élevée, bien qu’elle puisse impacter la distribution des bénéfices à court terme, reflète surtout une philosophie de gestion prudente et une vision à long terme, renforçant la résilience face aux cycles économiques, et assurant une croissance stable des résultats futurs. Elle envoie également un signal positif au marché quant à la maîtrise des risques et à la stabilité opérationnelle.

Face aux pressions de la transformation sectorielle, la banque mise sur la numérisation intelligente comme clé de la percée. En 2025, sous le thème de « l’année de l’amélioration stratégique de la numérisation intelligente », elle a accéléré la mise en œuvre de ses cinq axes stratégiques, en utilisant la technologie pour améliorer la mise à niveau des activités, l’efficacité et l’innovation dans les services. Dans la finance technologique, elle construit un système de service tout au long du cycle de vie, servant plus de 240 000 entreprises technologiques, couvrant plus de 70 % des entreprises cotées sur le marché STAR ; dans la finance de la chaîne d’approvisionnement, la plateforme numérique accélère la croissance du nombre de clients en aval et en amont ; dans la finance inclusive, l’utilisation du big data et de l’IA permet une distribution précise aux micro et petites entreprises, avec un maintien stable du solde des prêts ; dans la finance transfrontalière et la gestion financière, la digitalisation améliore la capacité de service des fonds transfrontaliers et la finance intégrée.

La transformation numérique ne se limite pas à la croissance des activités, elle optimise également la gestion des actifs et des passifs ainsi que l’efficacité opérationnelle. La digitalisation de l’acquisition et du service réduit les coûts opérationnels, la croissance et la part des dépôts à vue augmentent, aidant à contrebalancer la pression sur la marge nette d’intérêt ; l’application d’outils intelligents de gestion des risques et d’exploitation améliore la précision de la gestion des risques et l’efficacité des opérations, permettant à la banque de passer d’un modèle « lourd en actifs » à un modèle « léger en capital, haute efficacité ». La transformation numérique a déjà évolué d’une simple accumulation quantitative vers une amélioration qualitative, créant une synergie de masse et alimentant une croissance durable à long terme.

Tout en poursuivant une gestion opérationnelle positive, la banque reconnaît également ses lacunes en matière de conformité, en utilisant la rectification pour renforcer la réglementation et favoriser le développement. Au début de 2026, les sanctions réglementaires illustrent que, lors de l’expansion rapide, le renforcement de la gouvernance interne et de la conformité doit être accru, ce qui pousse la banque à améliorer davantage ses systèmes de gouvernance et à renforcer ses bases de conformité. Ces dernières années, la banque a nommé un Chief Compliance Officer, défini une politique de réduction des amendes et des affaires, renforcé l’optimisation des processus internes et la culture de conformité, intégrant la gestion de la conformité dans le développement des affaires.

Pour une banque de plus de 10 000 milliards, il ne suffit pas de « courir vite » : il faut aussi « bien gérer ». La Banque Pudong intègre la gestion de la conformité et des risques tout au long de ses opérations, équilibrant croissance, innovation commerciale et contrôle des risques, en appliquant des normes internes plus strictes et un mécanisme de gouvernance plus complet, pour assurer un développement stable à long terme. La poursuite approfondie de la rectification de la conformité éliminera davantage les risques de développement, renforcera la confiance du marché et soutiendra une croissance de haute qualité.

À l’aube de ce nouveau départ au-delà des 10 000 milliards, la banque a sorti de la crise ses résultats, réalisant une réparation complète de l’échelle, de la performance et de la qualité, avec une orientation claire et une dynamique forte pour l’avenir. Passant d’un attachement à la taille à une priorité à la qualité, d’une dépendance à la marge à une diversification des revenus, d’une gestion traditionnelle à une transformation numérique, la banque accélère sa transition vers une croissance de haute qualité.

À l’avenir, avec la poursuite de la transformation numérique, la libération de l’efficacité des cinq axes stratégiques, l’optimisation continue de la qualité des actifs et le renforcement global de la conformité, la Banque Pudong pourra améliorer davantage son rendement du capital, optimiser sa structure de profit, renforcer sa capacité à créer de la valeur, et transformer ses avantages d’échelle en avantages de valeur. Pour le marché et les investisseurs, cette banque cotée, après une période de restructuration, dispose désormais d’une base opérationnelle plus solide, d’une trajectoire de transformation plus claire et d’une dynamique de reprise plus vigoureuse. Dans sa double quête de soutenir l’économie réelle et de réaliser sa propre croissance de haute qualité, ses perspectives sont prometteuses.